1、,肖尔代斯医院(yyun)技高一筹,生产(shngchn)与运营管理,第一页，共十三页。,肖尔代斯医院(yyun),肖尔代斯医院是一家只做疝气手术的专业型小型医院，目前拥有90张病床，5间手术室，12名全职外科医生以及7名兼职助手，外科医生每人每日能完成4例疝气手术。每天早上7点30开始第一例手术，下午4点完成最后一例手术。前来做手术的病人需要提前(tqin)一天住进医院，在第二天完成手术，第三天就可以离开医院。目前，肖尔代斯医院周末并不实施手术，平均一年能完成7000例手术。,第二页，共十三页。,目录(ml),思考(sko)一,思考(sko)二,思考 三,思考 四,3,第三页，共十三页。,肖
2、尔代斯医院病床(bngchung)目前的利用率,根据(gnj)表4-1,第四页，共十三页。,周六增添(zngtin)手术后：,总利用率：（60+90+90+90+90+60+60）/（90*7）=85.71%,如表格所示：周六增添手术后，病床利用率上升(shngshng)至85.71%，而且单日的病床利用率并未超过100%，由此可知，这样是能满足新增病人的。,第五页，共十三页。,增加(zngji)50%的病床后：,增加50%的病床后，拥有的床位(chungwi)为90+45=135,135/3=45，每天会进行45例手术,第六页，共十三页。,与目前的状况相比(xin b)，新增的设施的利用率并
3、没有发生变化但医院并不会进行这么多手术因为医院只有5间手术室，如果每天做45例手术，平均每个手术室每天需要做9例，而平均一个手术需要约1个小时。,第七页，共十三页。,思考(sko)四-（1）,收入(shur)：1300*7000=9100000,费用(fi yong)：600*7000=4200000,第八页，共十三页。,思考(sko)四-（2）,第九页，共十三页。,思考(sko)四-（3）,第十页，共十三页。,扩改方案(fng n),第十一页，共十三页。,第十二页，共十三页。,内容(nirng)总结,肖尔代斯医院技高一筹。肖尔代斯医院是一家只做疝气手术的专业型小型医院，目前拥有90张病床，5间手术室，12名全职外科医生以及7名兼职助手，外科医生每人每日能完成4例疝气手术。每天早上7点30开始第一例手术，下午4点完成最后一例手术。前来做手术的病人需要提前一天住进医院，在第二天完成手术，第三天就可以(ky)离开医院。目前，肖尔代斯医院周末并不实施手术，平均一年能完成7000例手术。思考 四。扩改方案,第十三页，共十三页。,
