1、财务下半年工作方案范文2023下面是为您整理的财务下半年工作方案范文，仅供大家查阅。财务下半年工作方案范文2023年，在局党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以部门预算为核心、以工程预算编制和资金监督管理为重点，较好地完成了各工程标任务，现将上半年工作完成情况汇报如下：一、依法征管，严格执法，确保各项资金及时足额上缴。加强收费入库管理。按国库集中支付制度要求，坚持“征收部门开票，银行代收，财政管理，确保专项资金及时、就地、全额入库，提高入库率。截至6月底，共收取各项规费73.39万元，其中：采矿权价款43.97万元，地州级管理
2、费17.51万元，土地出让金11.21万元，采矿权使用费0.7万元。矿产资源补偿费征收管理不断标准，通过建立完善的征收制度和工作程序，确保了矿产资源补偿费的及时足额征收，截至6月底，共征收矿产资源补偿费1831.34万元，比上年同期增长42.7%(上年6月1283.25万元)。征收2023年-2023年煤炭资源开发特别调节费512.12万元，都按规定足额上缴自治区征收办，确保应收尽收，足额上缴，无截留、挪用、坐支现象。二、加强对专项资金的监督管理、跟踪问效，提高资金的使用效率。1、加强土地开发整理工程资金的使用管理，加大监管力度。2023年2023年自治区共下达六县一市9个土地整理工程资金89
3、24.17万元，工程资金严格按照自治区土地开发整理工程资金使用管理暂行方法的通知(新财建【2023】12号)文件执行，严格执行根本建设资金的拨付程序和专项资金管理各项规章制度，及时办理下拨专项资金，对工程资金实行全程管理和监督。在资金拨付上，对土地开发整理工程合同与工程预算进行核实确认，标准相关审批程序，按工程预算、施工合同和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位，已按合同工期拨付六县一市9个土地整理工程资金，共计5697.12万元;资金拨付做到不耽误工期，不违反规定。2、为确保重大工程征地工作顺利实施，自收到自治区拨付连霍国家高速公路阿克苏-喀什段、库阿高速公路、英买力潜山油藏地面工程等各项征
4、地等补偿费，及时请示领导，在内全额拨付到各县(市)国土资源局，并要求各县(市)严格按照国家重点工程补偿标准落实各项补偿费，及时发放到农民手中，依法维护国家、集体和个人的切身利益，保障征地工作的顺利完成。截至6月底，共拨付各项征地补偿费1.015亿元，拨付测量标志设置工作经费0.87万元，没有挤占、挪用、滞留资金的现象，保证了工程资金专款专用，确保资金和工程发挥正常效率。三、严格遵守财务会计制度，认真履行职责，做好日常工作。1、按时完成2023年度财政部门决算、土地开发整理收入支出财务决算，完成矿产资源补偿费专用票据和决算报表的编制、审核、汇总、上报工作。2、按照财政部门预算、国库集中支付和“收
5、支两条线的要求，按时申报用款方案，及时掌握本局工作经费使用情况，安排好各项工作经费，每月与财政、银行及时对帐，并按工程支出进度合理使用资金。3、完成土地整理工程资金、矿产资源补偿费征收、零余额和根本户、工会户四套账目的会计核算工作，按月装订成册。如实反映经费往来和收支情况，及时处理各类收入、支出，做到财务凭证合法合规、账务记载清晰，为领导决策提供真实、可靠的依据。4、完成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。定期对根本公用支出情况进行公示，做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。5、严格按照部门预算的管理原那么，收入合法合规，支出安排表达厉行节约、反对浪费、勤俭办事的方针，做好年度历行
6、节约上报工作。6、按照要求完成了对新旧固定资产使用人确实认及固定资产卡片上报工作，提高了固定资产使用效益。7、完成了收费许可证、组织机构代码证、开户许可证的年检换证工作;财政供养人员数据库录入、国有土地收支统计报表、行政事业单位公务用车能源消费、劳开工资、政府采购信息系统月报、季报等各项财务统计报表，确保数据的准确性和完整性。8、为保证各项工作的正常运转及全局干部的切身利益，积极协调与社保局、住房公积金管理中心等相关单位的关系，完成了年度内住房公积金、社会保障费年基数、个人所得税的计算、变更调整和代扣补缴工作。及时办理综合医疗保险和团体意外伤害保险，调入、退休人员工资、公积金、社保费资金的转入
7、、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户正常使用。9、认真做好防治“小金库长效机制日常管理工作。加大自查自纠力度;配合相关单位做好“治理小金库专项检查工作。10、加强与财政、国库、审计，以及各科室之间的沟通和协调，切实解决工程预算和财务管理过程中存在的问题，努力提高国土资源管理部门工程预算和财务管理工作水平。11、积极完成领导交办的其他工作。四、存在的缺乏，今后努力的方向通过半年的努力，在局党组和同志们的关心指导下，虽然做了大量的工作，在思想认识上也都有了一定的提高，但在工作上还需要进一步的扩展，工作中时有浮燥情绪有待进一步提高和改进：1、由于今年工程资金量大，对专项资金的监督力度
8、还不够，有待进一步加强。2、与其它科室的沟通和协作还不够。五、下半年工作思路：1、严格执行收费政策，确保各项收费应收尽收，按规定足额上缴。2、严格财务管理，强化制约意识一是认真编制和执行部门预算;二是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算，并及时上缴下拨;三是加强专项资金的使用管理，确保专款专用，杜绝截留、挪用和挤占专项资金的行为。3、按照会计制度的要求记账、报账，做到手续完备，日清月结，内容真实，数字准确，帐目清楚，编报及时。4、加强外部联系，力争得到支持。为了保证我局各项工作的正常运转及全局干部的切身利益，积极做好协调工作，以保障干部职工应该享受的福利待遇能够得到保障。5、继续做好定期
9、财务公开工作，按时上报各类财务报表，做到数据真实、可靠。6、认真做好2023年财政部门预算上报工作。7、做好重大工程资金的绩效评价工作。8、积极完成领导交办的其他工作。财务下半年工作方案范文下半年伊始，结合当前形势，制订下半年工作方案：一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入本钱占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入本钱占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，本钱仅3.71万，赢利7.8万，
10、两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构到达目标时，每月能超方案数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年方案数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将奉献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现。二、收款、挂号进后勤效劳中心马上实施，真正改革到谁的头上，各
11、种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点奉献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗工程化管理，根本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运
12、行效果不错，完全到达了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步稳固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法：预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗工程管理。四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言人算不如天算，主要是不可抗力的“非典事件影响，在最后一季度中，准备抓回方案量的，医保局又出台了一个“乙类药自负10%的政策，干扰了方案的实施，但通过年初制订这一方案，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的方案用医保量，一旦医保局下到达我院全年医保
13、用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量，做到胸中有数。财务下半年工作方案范文公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续开展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。2023年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司开展的生命线。二、继
14、续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立本钱管理理念，从严控制生产经营、工程建设和融资本钱。1、降低生产经营本钱。要求各单位2023年的本钱费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，提高工程投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资
15、本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流动方案管理，提高工程融资方案的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策
16、，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要积极参与主辅别离研究，解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化2023年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程实施，确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网工程竣工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电
