1、财务个人总结与自我评价财务个人总结与自我评价财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。下面由小编为大家整理的财务个人总结与自我评价，欢迎大家阅读与借鉴!【财务个人总结与自我评价一】根据xx党发(xx)32号关于开展民主评议党员和创先争优总结评比工作的通知文件和xx营销党发(xx)12号关于转发xx党委关于开展民主评议党员和创先争优总结评比工作的通知的通知文件的精神，现将自己一年来的政治学习和业务工作情况进行总结，以到达坚持正确的政治方向，充分发挥党员先锋模范作用，爱岗敬业，勇于奉献的目的。自己从事财务工作，能够
2、在公司财务部的指导下、在分公司的领导下，高举xxx理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表的重要思想，紧紧围绕着公司的方针目标和分公司的工作总体思路，加强业务学习、加强财务建设，努力使分公司财务工作上新的台阶。为做好本职工作，要求全员注重财务理论和业务学习。今年以来，全体人员完成了会计法继续再教育工作，并通过了华东地区和西南公司组织的考试。将会计法和会计根底工作标准作为一项重要的学习内容，使全体人员对财务业务有一个较为全面的了解，从而到达了加强财务业务建设的目的。落实“收支两条线，加强内控制度，降低本钱、费用，强化财务管理与监督作用。落实“收支两条线的原那么，使内部控制制度落到实处，为加强财务核算、财
3、务管理提供可靠前提，是财务管理与监督的重要方面。建立健全内控制度，为强化财务工作的管理与监督作用打好了根底。在实施“收支两条线的过程中，完成了从根底的“销售日报延伸到“客货运销售汇总表转换，再到“销售资金清单的生成，以及oracle财务帐务系统的切换。进一步修订和完善了各岗位财务工作职责，包括：出纳岗位职责、固定资产管理职责、代理人管理职责、客票结算工作职责、货运票证结算职责、会计工作职责和档案工作实施方法。建立健全上述各项财务工作职责是加强内控制度，自我完善监督机制的具体表现，从而使分公司财务工作向制度化、标准化迈进了一大步。在降低本钱、费用上下功夫。本着支持生产但又力求节约的原那么，在“长
4、峰呼叫中心创办过程中，所需要的柜式和台式空调机，全部用的是以前闲置下来的，此项节约近4万元;财务部门为俭省开支，尽量升级在用老旧机器。经统计，分公司的各项费用全部控制在了财务预算范围之内。加大财务管理力度，做到客货结算真实、准确。随着上海分公司客货量的不断增长，尤其是公司“收支两条线后，需要客货应收账款与实际货币资金收取数相配比，这样对财务结算的要求就越高。要求货结算人员“关口前移，定期对货运代理进行轮流抽验，以防止“偷逃重量、“张冠李戴或者计重价格不符的出现，使客货结算质量大大地提高了。坚持固定资产管理不放松，加快对老旧问题的处理。除继对原xx上海分公司固定资产进行清理外，又组织有关人员对原
5、子公司上海分公司固定资产进行了清理，从而进一步加强了固定资产核算及管理。按照固定资产管理要求，做到了专人定期对固定资产核对、检查。按照要求对资产进行分类，建立健全了固定资产台帐和固定资产卡片，做到了固定资产的“帐、卡、物三相符，同时也做到了专人进行管理。在此次公司重组的资产清查中，经过了“中鹏会计师事务所的检查，并一次通过。分公司对低值易耗品帐面进行了清理，为低值易耗品的实物清理打下了根底。加速分公司重组，为经营创造良好的环境。随着xx和子公司的顺利重组，原xx、子公司上海分公司的“一体化也顺利地完成了。在这个过程中，财务部门发挥了重要作用。首先，组织财务人员对原子公司在上海周边地区的票证进行
6、了清理、回收，对固定资产进行了实地清点造册，并按照公司的步骤及时准确地完成了原子公司上海分公司财务报表的编报工作，为原两大分公司财务合并作了充分的准备。其次，组织全体人员集中了原子公司上海分公司存在几处的“财务联，对1998年-xx年的票证“销售日报进行了历时两个多月的复印存档准备。对其从建办至1997年的“销售日报进行了整理，为其票证的销毁工作作了充分的准备。再次，进行了对原子公司上海分公司经营执照的撤销工作，及时地重新进行了合并后上海分公司的注册工作。以上工作的顺利完成，较好地配合了公司的重组进程，也为分公司整合后的经营创造了有利条件。加强销售代理管理，加强销售代理效劳，保证销售收入的实现
7、。严格把握货运代理的资信关，强调了保证金和上级单位或银行担保双到位;严格限制了各类运单的领取数量，有效地躲避了风险;及时地暂停一些拖欠销售款的货运代理的运单发放，对“应收帐款的及时收回起到了关键作用。【财务个人总结与自我评价二】回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，现将工作做如下简要回忆和总结。一、费用本钱方面的管理1. 标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来
8、不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2. 在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、 会计根底工作(1) 认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下
9、，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合
10、税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的
11、机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零死角，挖掘财务活动的潜在价值。我是一个对外界事物充满好奇心的人，凡事都喜欢探个究竟，我不喜欢凭空去接受人云亦云的解释，对各种事情我都希望能够用自己的眼睛去观察，然后用自己的mental software 来分析，这种周而复始的学习过程让我知道一个人的认知和掌握的分析工具总是有限的，因此我也很喜欢和来自不同的地方以及不同的文化背景的人打交道，与不同的人交
12、谈会会启发我用更多不同的角度和方法去观察事物和分析事物，并且在这个过程中我学会了根据不同的人的性格来调整自己与人沟通的方式，更重要的是，我觉得，这是我在人际交往中学到的最珍贵的东西我觉得人生就是一个不断学习和进步的过程，虽然我没有非常多的社团活动以及社会实践经验，但是在欧洲半年的交换生活让我成长了不少，我可以熟练的运用英文来与别人交流，并且在书写方面也能够得心应手，在英文的听力方面我相信自己还是胜人一筹的，因为欧洲的每个国家居民说英文的口音都非常的不同，但是我能够很快的适应.对于要做的事情，我喜欢贯注全部的努力和热情的人，我有很好的执行力，但是对于完美的追求又使得我在执行的同时不忘记take initiatives，让任务完成的更接近完满希望我能够参加贵公司与公司一同成长，共同进步
