收藏 分享(赏)

2023年财务主管工作的自我总结范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:256354 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:3 大小:10.64KB
下载 相关 举报
2023年财务主管工作的自我总结范文.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年财务主管工作的自我总结范文.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年财务主管工作的自我总结范文.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学海无涯财务主管工作的自我参考总结一、从根底入手,着力于人员素养培养,保障支行的稳健运营。1。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我按照业务开展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“,有效地遏制了风险的蔓延。2。加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改征询题,及时消除事故隐患,处理征询题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常

2、规与专项检查相结合的方式,及时觉察工作中的难点、重点,再对症下药,处理征询题,有效地防范了运营风险。3。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳认识;2。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的征询题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求处理途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。4。成立了以骨干为主的结算小组;5。积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合才能的培养,提高结算工

3、作质量和效率。二、强化本钱认识,标准财务治理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支方案,及时完好准确的进展各项财务材料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目的准列支。2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务运营支

4、出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2022年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,按照下发的等文件精神,严格费用指标操纵,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有打破下达的年度费用操纵指标。三、恪尽职守,实在加强本身建立。我在抓好治理的同时,实在注重加强本身

5、建立,加强驾驭工作才能。一是加强学习,不断加强工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极协助处理征询题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推进各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切积极要素。立足在现有人员的根底上,按照目前人员的知识构造、素养况状确定培训重点,丰富培训方式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,减少本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,加强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供按照。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 合同模板 > 采购合同

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2