1、2023年关于XX同志的现实表现材料关于XX同志的现实表现材料 一、讲政治，顾大局，具有良好的政治素养 该同志政治立场坚定，党性观念和大局意识强，善于统筹协调，具有较强的处理复杂矛盾和问题的能力。历经多岗位锻炼，生产一线工作经验丰富，工作思路清晰，勇于改革创新，敢于担当，推动工作力度大，统筹全局工作能力强。能够认真践行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定，能够始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本遵循，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，能够严格按照新时期党员干部标准严格要
2、求自己的言行，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。 二、工作细致，业务过硬，具有较强的工作推行能力 该同志具有强烈的事业心和责任感，工作勤勤恳恳，任劳任怨，能高质量的完成领导交办的各项工作，具有较强的组织协调能力。工作思路清楚，工作计划细致，工作作风扎实，落实效率高，方法灵活，有较强的工作推行力。2000年10月参加工作以来，一直在输煤一线工作，从巡检员干起，先后担任过运行程控值班员、运行班长、运行专工、主任助理等职务，在每个岗位都能做出实实在在的成绩。该同志经常深入生产一线，了解输煤现场长期存在的缺陷，针对一线员工反映的9乙胶带机落料偏斜、一期MCC室柜体老旧、外线设备雨天
3、容易跑偏等问题，多次到现场摸查情况，积极和检修进行沟通，督促进行处理，夯实了设备安全运行基础，提高了输煤运行专业的管理水平，有效改善了运行专业的精神面貌。针对输煤系统出现的新情况、新问题，做到了指导工作在一线、问题解决在一线、督查落实在一线。在大事难事上亲自上手，协调各方关系，化解困难矛盾，工作推行力度大、效果好。 三、爱岗敬业，工作扎实，工作成绩显著 作为燃料部主任助理分管运行专业，他能够以正确的态度对待各项工作任务，经常加班加点，毫无怨言，埋头苦干。为降低公司燃料成本，他紧盯入厂煤验收管理，不断夯实厂内燃料管理基础，时时深入现场组织开展多煤种精细化掺配，优化煤场库存结构。通过每周五下午组织
4、运行班长召开燃煤掺配分析会专题会，部署“燃煤精细化掺配”工作，查漏补缺，层层压实责任，实现了“一炉五掺”的最佳掺配方案，有力保障了机组稳定用煤，为公司提质增效和安全生产作出重大贡献。 工作中他坚持躬身入局，破难题、攻难关，针对雨季，入厂煤质湿，他提前制定干湿煤掺配方案，遮盖煤场，为运行人员创造良好的干湿煤掺配条件，为保证入炉煤干湿掺配合格，他总是第一时间到达现场对干湿煤掺配工作进行指导，保证入炉煤质合格，确保机组安全运行，以实际行动展现了关键时刻“站得出”“顶得上”的担当。 为提升输煤现场文明生产水平，他以“四优电厂”创建为契机，深入开展输煤系统现场文明生产整治工作，直面现场存在的标识牌缺失、
5、死角积煤积粉多等实际问题，制定了班组定期区域划分等规章制度，从根本上扭转了燃料输煤现场脏乱的局面，为一线人员营造了良好的工作环境。 四、主要不足 一是平时把主要精力放在了抓工作、促落实上，个人自学坚持的还不够经常，下的功夫还不够深。二是抓工作促落实思想还不够解放，眼界还不够开阔，运用改革思维和创新精神破解发展难题的新思路、新举措还不够多。三是工作执行力还有欠缺。制定了很多制度，但在制度执行的过程中存在虎头蛇尾的情况，督促检查落实的不够。四是缺乏与职工交流与沟通。密切联系职工群众做的不够好，对运行人员平时要求的多，对他们的工作、学习、生活关心的少，不能经常性地开展谈心谈话活动。 五、廉政情况 1.廉洁自律情况。经征求公司纪委意见，没有发现违反廉洁自律的问题。 2.干部档案审核情况。经审核，没有发现问题。
