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2023年财务工作的总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:256780 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:6 大小:12.74KB
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1、财务工作的总结工作总结首尾要一气;首尾要一体;首尾要贯穿。小编整理了财务工作的总结,欢迎欣赏与借鉴。财务工作的总结1时光流逝,不知不觉间,1x年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的 年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。一、以人为本抓管理,夯实根底促工作。1、坚持学习,不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财

2、经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习气氛,努力建设“在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财

3、务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、标准财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财

4、务收支预算,为标准财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎

5、接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了根底。6、积极整理会计档案,标准会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对XX年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的根本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能开工新建。财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部1x年下半年工作方案,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的

6、开展奉献自己应尽的力量!财务工作的总结2我叫 ,是财务科长,从事财务工作20年,下面谈一下在工作中的一点心得:1、注重工作细节,细节决定成败。注重细节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细节。对财务来说就是每张凭证、每个工作细节都要处理好,每笔业务都要清晰掌握来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要及时与业务部门去沟通对账;2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最正确解决问题的途径;要善于运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把

7、复杂事情简单化;要注重与外部单位、本单位人员的沟通方式,有效解决工作中的问题;要快速反响,及时解决领导交办的每项工作,并及时汇报工作进展情况。3、注重信息平安,保守商业秘密。计算机、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丧失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注重电子档案的管理。4、注重学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段,学习的同时更要注重思考,“学而不思那么罔,思而不学那么当。5、注重工作总结,总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作

8、完成情况、下月工作打算、工作中的心得体会、工作中在原来的根底上有何改进和创新、对基地的开展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作能力就会不断提升。6、重视自己的工作,培养主人翁责任感。一个单位的开展需要每一个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真切的认识、感受到这一点,才能在工作中更加主动、积极,才能更有主人翁责任感。7、自信沉着,有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情,要多思考解决问题的方法,遇到困难不要急躁;要自信,自信才能沉着面对遇到的困难,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解决问题的方法。8、注重工作创新,做好效劳保障工作 。财务部门作为一个重要的后勤部

9、门除了要提高管理水平,优化资金使用,还应该以效劳为宗旨,全心全意为机关、基层单位做好效劳保障工作。作为财务工作者,要适应新形势的要求,克服保守思想,增强忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多交流,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作,在具体的工作中大胆参与实践,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天。同时严格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。9、注重管理创新,建立高效财务管理机制 。树

10、立本钱意识和责任意识,提高经费运用决策的科学性。财务管理是整个行政单位管理重要组成局部,需要同经费管理、基建管理、资产管理等和谐的融合在一起,才能凸现管理整体水平。强调各部门在行政管理中的权利与责任的同时,确定清晰的多边业务关系。以制度界定责任,树立“让别人了解你的工作,我要了解别人的工作的全局意识,形成和谐的财务管理内部环境。强化预算管理功能,转变预算观念,把预算管理与业务管理的有机结合,提高预算执行的刚性;充分把握财经政策,丰富财务管理的内容,确立经费保障跟踪评价机制;建立资金集中管理与监控机制,进行资金集约化管理。要确立一种适应科学开展的财务管理体系,为领导在全局管理上提供财务决策信息。10、立足长远,明确方向,方能成就更好的未来。有些事情,我们不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,这样对事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,时时有矛盾,眼前利益与长远利益有矛盾,事业与家庭有矛盾,可能同事之间也会有矛盾,重要的是我们如何看待这些矛盾,如何解决这些矛盾,对此,我的看法是“风物长宜放眼量。“严谨、高效的工作,快乐幸福的生活是我的理念,以上这几点是我在工作中的一些心得体会,也是我努力想做到的,希望与大家共勉,期待我们每个人的进步!

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