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2023年财务部工作总结及计划表范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:257000 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:9 大小:15.94KB
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资源描述

1、2023年财务部工作总结及方案表人生是短促的,这句话应该促醒每一个人去进行一切他所想做的事。今天小编给大家为您整理了2023年财务部工作总结及方案表,希望对大家有所帮助。2023年财务部工作总结及方案表范文一:XX年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我院四大战役战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证.财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作:一,迎难而上,积极筹措建设资金,在资金上保证了新校区建设工程的顺利完成.浦口新校区建设是在建设靠贷款的情况下,轰轰烈烈地开展起来的. 由于要在半年的时间里,完成近14万平方米的大规模建设,因此所需资金的数量

2、大,时间紧,任务重,能否在短时间内按时贷到足够的建设资金就成了新校建设的关键问题之一.从贷款的宏观环境上看,适逢国家为了防范资金风险对高校贷款实行宏观调控,银行紧缩对高校贷款的规模,使资金筹措面临极大的困难.我们在学院领导的大力支持下,在相关处室的密切配合下,财务处先后与14家银行的20多家省市行和支行的行长或信贷员,经过上百次交涉,通过了解情况,谈判协商,提供资料,分析数据,最后落实了7家银行同意办理授信贷款业务.由于各家银行贷款的前期调查要求不一,我们积极提供银行所需的一切资料,尽量满足各家银行的不同要求,为顺利取得银行贷款做了大量的工作.到目前为止,已为学院融资6个亿的贷款资金,银行已实

3、际投放贷款5亿元(含归还上年贷款1.8亿元),尚有未使用贷款额度1亿元.银行贷款的及时到位,为新校一期工程的按期交付使用提供了强有力的资金保障.二,积极争取XX年各项财政资金,保证了教学,科研和日常开支的顺利进行.按照江苏省财政预算高校资金的新分配制度,我院XX年财政资金的拨款基数已超过了省内财经类院校的拨款标准,要想在XX年再增加财政拨款数,实属不易,但假设我院XX年度维持在XX年的财政拨款水平将可能影响我院未来的开展,因此,财务处积极采取措施努力争取财政资金,赢得了财政厅,教育厅的财务主管的支持,使XX年财政拨款资金比XX年拨款资金增长了5%,为我校今年和以后各项事业资金的增长奠定了较好的

4、根底.除此之外,财务上不放弃任何一次财政可能拨款的时机,争取各种增加资金的时机,到XX年底,争取到各项经费达8000万元,比去年实际拨款增加资金1000多万,增长幅度达17%,为学院的可持续开展创造了较为有利的经济条件.三,认真制定XX年的校内预算,严格进行预算控制.财务处除了做好向上级财政上报我校预算之外,还要结合我院教学评估,科研支持,学生奖助补等各部门的不同需求,分配校内预算资金,以保证各职能部门各项工作的顺利进行.由于预算管理采取工程管理,加上资金的合理分配,有序的监督和效劳,使XX年的校内预算能够严格按照下达的预算执行,使本年度的预算做到收支平衡,略有盈余,预计年底使用率到达90%.

5、由于加强预算资金使用方向的控制,使有限的资金保障了学校各项工作的顺利进行.2023年财务部工作总结及方案表范文二:2023年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工工程所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强本钱控制,降本增效。在这一年里,在各部门的共同配合

6、下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、 健全财务内控制度,进一步标准各项会计工作1. 实施新企业会计准那么根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准那么。财务部按照新准那么的要求,对会计科目、辅助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进行了改进和完善,如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准那么要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准那么账务衔接,起草

7、了新会计准那么下公司的财务会计核算制度,确保公司按时按新准那么要求进行标准的账务处理。2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细那么中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和标准。3、加强资产管理与信息室对u盘、配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。4.加强本钱管理、出台本钱管理方法针对公司造船本钱管理薄弱的情况,年底与相

8、关部门配合,组织制定公司的本钱管理方法,明确了各部门的本钱管理职责,从本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱报告本钱分析以及本钱监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的本钱控制体系,加强造船本钱管理,提高公司经济效益。5.财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩方法。实践说明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。6.结合公司“6s规定,重新完善部门“6s管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标7

9、.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准那么、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签, 4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。二、资金管理方面资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同

10、时建造,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理方法,结合生产节点与物资纳期方案,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了局部贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。外汇运作方面,财务部合理编制收付汇方案,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能

11、够及时交船。资金风险管控:我司资金活动较为复杂,资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险控制点,针对关键风险控制点制定有效的控制措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为,公布了差旅费报销管理规定;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和标准;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入

12、和损失,定期催促业务员催收,属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点,财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的平安运营。三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准那么的要求,对相关预算工程进行了修正。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况, XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中屡次组织工程

13、课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准那么、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完本钱年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。2023年财务部工作总结及方案表范文三:2023年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,

14、各项工作取得了较大的进展,回忆半年来的工作,我个人工作以本钱核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、积极做好本钱核算和费用报销工作负责公司本钱核算工作,本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算本钱,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转根本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规

15、定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:(一)积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。本钱管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有方案地进行,根据我自身工作特点,发挥本钱岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好本钱管理根底工作。(二)及时、正确地进行本钱核算,开展本钱分析。制定公司本钱核算规程,及时准确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完本钱钱核算。在完本钱钱核算根底工作后,

16、认真、全面地开展本钱分析工作。通过本钱分析,分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题,从而促进本钱管理工作的改善,提高企业的经济效益。二、与本钱会计交接,交出本钱岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作(一)4月份根据公司安排着手本钱会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人根本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了根底。三、工作中存在的问题和缺乏由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟悉,需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素质和理论水平有待提高,实际业务处理需要向有经验的师傅请教,各项

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