1、财务部门总结范文3篇财务年终工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作方案的年度重头戏，本文是小编为大家整理的财务部门总结范文，仅供参考。财务部门总结范文篇一：在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，也较好地配合了公司的中心工作，做好资金调度，及时准确地办理各种业务，使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将财务部这半年来的工作完成情况及缺乏作以下总结：一、财务核算和财务管理工作1、财务核算工作主要有以下四个方面：(1)、促进核算工作电算化。随着公司业务的不断扩大，对财务核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工记账方法，
2、在日益扩大的业务量面前，逐渐显得滞后，为了使各种款项的收付更加清晰明了，向领导提供的财务数据更加及时准确，xxx年上半年着手对财务工作进行电算化普及，通过培训，使财务部全体工作人员熟练操作金蝶软件，使财务核算工作更上一个新台阶。(2)、保证核算工作准确性。本着“认真、仔细、严谨的工作作风，审核各项记账凭证，认真登记各类总账，保证各项财务数据准确、及时上报各级领导，按时完成各月的财务结账工作，并按规定编制各类财务报表。(3)、编制财务分析报告xx年上半年，针对xx年全年财务工作的进展情况，对xx年财务数据时行复核，分析，比照，并编制xx年财务分析报告及xx年财务预算报告。(4)、整理以往年度财务
3、凭证及账册xx年上半年，财务部有针对性的对以往年度的凭证及账册进行了重新整理，合并及归档，财务部的每位员工，本着以公司大局为重的原那么，不计个人得失，不分公私时间，在规定的时间内，加班加点完成高强度的财务整理工作。2、财务管理工作。制度属于企业的硬性管理，任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度，随着公司的开展壮大，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。xx年上半年，财务部在深化资产管理，费用控制，工资发放等方面的规章制度根底上，对原制度加以完善，进一步标准公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，尤其重要。公司为配合重
4、点工程的建设，同时也要保证其他各项工作的正常开展，资金需求日益紧张，公司承受着巨大的资金压力。财务部根据公司开展要求，为确保各工程的顺利推进，与领导一起筹划，合理安排调度资金，确保重点工程的顺利推进。今年xxx工程的全面启动,xxx工程的推进建设，xxx工程的平稳开展，以及xxx工程的全面竣工，对公司的资金运作提出了更高的要求，资金的短缺也与日俱增。在公司主要领导的带着下，积极扩大融资，发动一切社会资源，保证各工程的开展。资金调度工作主要围绕以下三个方面进行：1、作为公司xx年乃至未来三年公司的重点工程，xxx工程资金的运作尤为重要，办理拆迁证所需的xxx万拆迁保证金及xxx万的资金证明直接影
5、响着工程运行的进度，xx年上半年通过各种关系，落实xxx万资金，如数交存拆迁办指定银行，并千方百计落实xxx万的资金证明，为xxx工程的下一步运作奠定根底。2、xx年是xxxx工程建设的第三个年头，做为我公司的第一个工程，该工程在我公司的重要性尤为突出，在保证公司资金运作的前提下，及时与各施工单位沟通协商，采取分批分时的方法拨付工程款，除确保该工程的顺利进行，也在一定程度上缓解了公司的资金用度。3、xx年上半年，我公司的xxx工程进入各项手续的集中办理时期，各项前期费用的按时筹集和及时支付，也成为该工程工作的重点;xxx工程的稳步推进，对资金的需求也带了不大不小的考验，财务部挥按规定的流程在及
6、时，合理，准确的支付各项费用。信贷工作主要围绕以下两个方面：1、各类银行信贷关系的深化。xx年上半年，我集团公司依托xxxx等有利条件，与xxxx建立新的信贷关系，精确各项财务数据，完善各项贷款手续，为贷款的顺利下放创造条件。2、投资公司合作方式的细化。xx年上半年，与xxx公司的资金拆借到达最高值，方式也逐渐多样化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多样化的合作方式也意味着我公司在融资关系确实立上已初具成效。3、个人融资xx及xx的标准化，xx年，我公司标准了个人融资的进账及出款方式，集中xx，统一时间，提高了工作效率。三、财务检查工作xx年上半年，财务部就xxxx、xxx，xxx
7、三家公司的财务情况，在其他部门人员的配合下，与财务部的同事一起着手准备相关财务资料，完成自集团成立以来首次财务检查工作。四、税务申报及稽查工作首先，纳税申报工作是财务工作的一局部，准确及时的进行纳税申报是我们企业的义务，此项工作要求我们财务部于每月的15日之前完成，其次，xx年xx月份，我xxx公司正式接受xxxx的税务检查，在将近两个月的检查期间，我与财务部的同事一起想方设法，多方协调，数次沟通，向各级领导汇报工作，与相关人员交换意见，于xx月下旬结束此次检查，累计上交税款xxx余万元。五、资产评估工作xxx年x月x日，因工作需要，需对我集团进行一次整体资产评估，接通知后，我先后考察了xxx
8、，xxx两家评估事务所，考虑到我公司财务数据的平安性及评估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx资产评估事务所对我集团公司进行整体资产评估，经过两天的资料搜集及数据整理，xxxx评估事务所于xx日正式进入评估程序，由于此次评估时间紧，任务重，数据多，要求财务部的同事牺牲休息时间来确保评估工作按时完成，经过两天的努力，评估报告书于xx日递交相关单位，在这里，做为财务部的负责人，要感谢财务部及档案资料室的各位同事，因为有你们的尽职，尽力，尽心，此次工作才得以圆满完成。六、及时核对办公室报送的考勤情况，编制集团公司员工工资的发放表，交按时发放七、做好财务资料的归档工作对公司各项工程合同，工程合同，
9、只要是涉及款项支付的全部进行整理归档，进一步保障了会计附属资料的完整性，确保每一经济活动的进行都有据可依，有协议合同可查。财务部门总结范文篇二：xx年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些缺乏，下面就向公司领导汇报一下xx年度财务部的工作：(一)作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。 (二)xx年度财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款
10、等环节中，我们坚持原那么，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。4、按时完成公司的纳税申报，发票购置和管理。5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。(三)对公司财务部，账务管理及制度完善;1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。3、设置了资金预算管理表的方法，
11、为公司进一步标准目标化管理，提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理;(四)总之，xx年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作，比方，在资产实物性管理方面，我们将在xx年完善财务缺乏，对公司的本钱费用加以控制，降低本钱，保证公司资金平安，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。财务部门总结范文篇三：忙碌、紧张、有序的xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很
12、多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务开展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部控制：一个公司要稳定、健康的开展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了标
13、准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。3、风险
14、管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反响的能力。积极而稳妥的财务政策，躲避了公司很多财务风险、法律风险。二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司
15、机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。2、 建立5个批发分公司帐务核算体系，根本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调
16、价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：a、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核
