1、部门家访工作总结家访是一项经常性的长期的工作。下面是小编搜集整理的部门家访工作总结，欢迎阅读。部门家访工作总结一根据省联社文件精神，为更好地履行地方金融企业的社会职责，我社在全辖开展了“走千家、访万户、送效劳、助开展劳动竞赛活动，现将活动情况汇报如下：一、高度重视，精心组织1、宣传发动接省联社通知后，我社领导班子先行学习文件精神，认真讨论，明确了目标，并以市郊联发(2023)120号文件下发各部室、基层单位学习实施，在不同场合、会议上予以强调，作为当前各项工作的重点来抓，全辖迅速掀起了“比、学、赶、帮、超的劳动竞赛气氛。2、分片包干，组织落实为加强竞赛活动的组织领导，我社成立了由陈尊祥主任为组
2、长，各业务部室负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在业务开展部。联社领导班子成员分片包干，带头落实，同时要求各基层单位要成立相应的活动领导小组，加强对竞赛活动的组织领导和效劳，将任务层层分解、逐级落实，确保按进度、保质保量完成劳动竞赛任务。3、明确奖惩措施针对本次劳动竞赛活动，我社要求相关部室切实做好各项指标的序时考核工作，及时通报基层单位目标完成情况。根据各单位活动开展及相关指标完成情况，将评选出竞赛活动优胜单位6名，并给予物质奖励，其中一等奖1名，奖励10000元;二等奖2名，各奖励7000元;三等奖3名，各奖励5000元。对本次劳动竞赛活动得分处于后几名的单位，将给予
3、物质处分并通报。二、结合我社实际，注重活动实效值我社组建银行之际，全辖上下以本次竞赛活动为出发点，自加压力，主动营销，提出存款超百亿的目标，通过深入企业、农户，调研客户的真实情况、资金需求，探讨进一步深层次合作的方法、途径，为客户量身定做解决方案，确保活动实际效果，以到达银企双赢的目的。我社充分利用各种宣传阵地，扩大竞赛宣传效果，通过报纸、播送、内部简报、电子显示屏、折页等各种形式结合我社的“轻松贷、“创业贷、“兴业贷、“岁月流金、电子银行等产品大力宣传，营造浓厚的竞赛气氛，取得了较好效果。三、竞赛业绩(具体情况见附表)1、全辖实际走访农户10739户，企业1241户，已完成省联社目标数的12
4、4%。2、各项存款增长166519.37万元(以四月末余额为基数)，已超额完成省联社竞赛余额指标104019.37万元。3、较4月末，新增借记卡16800张，较省联社目标数增12300张;新增借记活卡16104张，较省联社目标数增5604张;新增个人网银2306户，较省联社目标数增1931户;新增企业网银341户，较省联社目标数减159户; 银行激活831个，较省联社目标数增331个。四、存在问题1、全辖开展竞赛活动业绩不平衡。以各项存款为例，全辖大局部单位已完成或超额完成竞赛目标，但局部单位尚比四月末倒挂。2、涉农贷款投放增速不快。由于我社网点全部在城区、郊区，与农户联系较少，涉农贷款投放增
5、速不明显。五、下一步工作1、进一步宣传。活动虽然结束，仍应继续大力宣传，通过深入社区、村镇、银企座谈等各种形式，结合我社新业务、新产品，针对目标客户群体，采取差异化宣传策略，着力营造浓厚的竞赛活动气氛。2、加强指导，帮扶后进。对前期竞赛活动认真分析、研究，发现、推广好的做法，对业绩不理想的要找差距、补缺乏，确保以后各项活动，全辖均衡开展。3、争取政策支持。继续大力加强与政府部门的沟通、联系，主动向其汇报竞赛活动实施方案、开展情况等，争取政府部门的更大支持。4、开拓创新，努力增加涉农贷款投放。深入城乡结合部，加大农户走访力度，倾听他们的需求，力求设计出适合当地农户的新产品，争取涉农贷款贷款投放有
6、所突破。部门家访工作总结二2023年是“十五规划的最后一年，我所在市民政局的正确领导下，经全所工休人员的共同努力，克服人员少，工作难度大等困难，较好地完成了本年度的各项工作任务。一、注重加强思想教育，提高整体素质。建立正常的学习制度，工作人员每周学习一次，休养人员每半月学习一次。重点学习了保持共-产-党员先进性教育读本，公民道德实施纲要，军休系统工作人员业务培训讲义，军休工作交流材料等，通过各种学习、交流、座谈，全所工休人员思想稳定、关系融洽。对全所的建设及开展充满了信心。在上半年开展的先进性教育活动过程中，我所老干部参学率到达99%，学习热情很高，较好地完成了学习任务。先后有七人次的学习笔记
7、和心得体会文章被局和所里评为优秀笔记和优秀心得体会。一人在全局开展的先进性教育演讲活动中荣获第二名。我所开展的先进性教育活动情况，受到了局党组和局领导的充分肯定。4月份，为建立学习型单位，加快信息化建设，所里添置了3台，分批对老干部进行培训。先后有21名老同志主动报名参加学习。全所掀起了学习的热潮。学习气氛浓厚。 积极开展献爱心活动。向印度洋海啸灾民捐款3620元，向帮扶对象雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元。并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送温暖活动。为做好关心下一代工作，开展了“心连心慈善助学活动，37人捐款1120元，并坚持每年开展一次这样的活动，资助一名小学生、一名
8、高中生完成三年学业。二、切实关心老同志生活，认真落实好“两个待遇。1、每逢重大节日，认真组织工作人员看望全体老同志，对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。2、及时发放老干部工资和粮价差补贴，细心做好老同志的医疗保健工作，请专家讲授有关保健知识。3、屡次协调有关部门，研究解决局部休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马28栋两住户危房维修，及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。5、全年为7名老同志庆贺了生日，妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作，其子女都十分感谢，老同志们也很满意。6、扎实做好老干部阅读文件工作，按时组织他们进行相关问题的大
9、讨论。7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访，帮助其解决具体困难。全年共组织家访60屡次。三、积极组织各种活动，丰富老同志的精神文化生活。1、春节、“五一、“八一、“十一期间，所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。2、组织所台球队赴滁州，门球队赴芜湖进行交流比赛，增进了友谊，提高了竞技水平。3、组织全所大局部老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自： 4、“八一期间，所里组织召开了座谈会，开展了专项活动，慰问了全所军休干部，工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会，分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。四、建章立制、标准管理。为
10、强化内部管理，建立健全各项规章制度。年初，又制定了市军干一所标准化、制度化效劳管理措施等。并狠抓落实。 坚持所长负责制，党支部保证监督，军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度，由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会，是协调所领导、党支部、管委会三者关系，实行民-主管理，民-主决策，民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议，由所长主持，通报当月工作情况，研究安排下月工作方案。重大问题召开行政会研究，再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度，每周召开一次所务会，通报本周工作情况，布署下周工作安排。工作
11、明确分工，工作人员各司其职，认真做好本职工作。本着一切从老干部出发，把老干部满意不满意，快乐不快乐作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发，简单地举行了庆祝活动，深得老同志的好评。在平安管理方面，严格按章办事，全所一年没有发生一例平安事故。管理工作齐抓共管，局面良好。五、所务公开、优质效劳。制定了重大事务公开制度暂行规定，设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开，经济公开，管理公开。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务，充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况，年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况
12、，医疗费支出情况等。效劳上门，为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制，要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。效劳上我们坚持做到“细、勤、送，即细致周到，勤登门了解情况，送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部，所领导经常探望，掌握病情，了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病，病危和去世，无论是节假日，还是深夜，所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。六、积极开展文明创立活动全所上下同心协力，克服了重重困难，面对实际， 困难，知难而上，积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下，我所在七月份顺利通过了
13、省民政系统文明窗口单位验收工作，得到省民政厅通报表彰。 2023年在紧张与忙碌中很快就将成为过去，回首全年的工作，在市局的正确领导下，虽然取得了一定的成绩，但同时也存在着缺乏之处，相信在明年的工作中，我们一定能够克服自身存在的缺乏，经全所工休人员的共同努力，各项工作将会有新的起色。部门家访工作总结三十年来，东城社区居民委员会遵循“自我管理，自我教育、自我效劳的原那么，在各级党委政府的正确领导和倾情关心下，在辖区单位的鼎立支持配合，在社区全体居民和社区工作者的共同努力下，社区党建、社区文化、社区环境、社区效劳及社区综治等方面都有了长足的开展。先后获得了全县先进基层党组织、全县平安社区、残疾人先进
14、单位、民政工作先进社区等荣誉称号。2023年，东城社区认真贯彻落实科学开展观，深入学习全国关于在城市街道社区工作者中开展“走千户、访千人活动的通知文件，要求加强社区干部队伍建设，整合自身管理和效劳资源，强化了社区自治和效劳功能，切实在社区开展深入群众，效劳居民活动。创新了社区效劳形式与内容，完善社区效劳与管理，推进社区效劳向社会化、产业化、网格化方向开展，努力开创社区各项工作新局面。以下为开展“走千户、访千人的情况。一、社区根本情况东城社区位于通渭县城政治、经济、文化中心，东邻碧玉乡，西至南街，南至屏山，北达北山，总面积2.94平方公里。现有住户2085户，人口7076人，辖区内有医院、城建、
15、电力、水务等28家单位，商业网点100多家，设有社区办公室、警务室、综治站、党员活动中心等。二、调查形式在访民情阶段，工作组采取召开访民情座谈会、发放调查问卷、入户走访等多种形式，深入开展社情民意调查，真诚倾听群众呼声，真实了解居民所喜、所忧、所盼。先后召开访民情座谈会1场次，发放调查问卷448份，入户走访居民600户。在抽样调查阶段中，我们按照方案要求，准确抽取调查对象，认真记录居民的家庭实际情况。同时，走访“五必访户，即特困户、军烈属户、离退休老党员户、特殊群体户、空巢老人户。通过各种形式的调查了解，掌握了大量第一手资料，为下一步工作的开展奠定了坚实的根底。三、群众反映的主要问题从调查情况
16、看，社区居民当前主要有六盼，即：一盼道路通，二盼水道畅(指下水道)，三盼路灯亮，四盼有住房，五盼收入增，六盼有保障。我们通过对座谈会、调查问卷和走访等形式征集的意见、建议和问题进行分析、统计、归纳，认为当前社区开展中最突出的问题有以下几个方面：1、居民致富手段相对单一。本地居民以前大局部属下岗失业家庭，随着社会竞争日益强烈，人口多、加之缺乏资金，缺乏门路，缺乏技能，在市内务工和外出打工成为居民获取报酬或收入的主要门路，致富手段单一，收入水平偏低，生活质量难以提升。2、根底设施建设问题突出。主要是水、路、电问题严重。一是社区局部街道路面损坏，严重汲水，影响居民出行。如东街、东川路等年久失修，路面
