1、部门年度工作总结荐读部门年度工作总结范文荐读时光匆匆流逝，又到了我们部门写年度工作总结的时候。下面是小编搜集整理的部门年度工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯尽在年度工作总结栏目!部门年度工作总结范文一、主要工作和目标任务完成情况以县乡公路建设为第一要务，农村公路稳步开展年初以来，我县一直阴雨绵绵，很少有晴好天气，使公路建设方案难以实施。特别是四月份以来，抗非、抗洪工作成为压倒一切的中心任务，全县公路建设面临前所未有的困难。面对困难条件，我们始终树立公路建设的主题意识，以县乡公路建设为第一要务，不等不靠，想方设法抢抓晴好天气，采取加班加点、见缝扎针和组织突击会战等方法，加快工程进度，把因“两抗耽误
2、的时间夺回来。为确保工程进度和质量，我们加大了对工程机械的投入，添置了轧路机、装载机、摊铺机、挖掘机等设备，推进了工程进展。洪涝灾害之后，我们集中精力修复水毁公路，做到了水退路通，保证了救灾物资的及时调运。今年以来，各乡镇政府也加快了村级公路的改建步伐，通过一事一议、群众投劳、个人捐资等方法多渠道筹措资金，加大了村级公路改建的投入，促进了农村公路网的形成。主要工作成绩如下：1、县乡村三级油路改建完成50.5公里，投入资金1006万元。其中交通公路部门完成15.8公里，乡镇自筹自建34.7公里。同时省通达工程工程双龙王人18公里和马店东城3公里已完成工程投资570万元，完成根底底层18公里。2、
3、水毁公路修复91公里，维修水毁桥涵30座，投入资金280万元。修复路段是：x043线蒋望路：k0-k12段12公里;x046线利江路：k7-k22段15公里;x048线王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里;x049线蒙张路：k20-k40段20公里;x050线利关路：k0-k7段7公里;x052线芦刘路：k14-k28段14公里。3、县乡公路维护完成坑槽填补58325平方米，新建桥梁4座752延米，完成资金投入185万元。同时，吕台大桥、马胡桥的维护工程已根本竣工，12月底可望全部通车。4、所有自然村通晴雨路的县通达工程完成486.34公里，在建239公里，占年度方案的120%。在双抗
4、的严峻形势下，全县农村公路建设仍能够取得稳步开展，主要是一年来能够全面贯彻落实交通部、省交通厅关于加快农村公路建设的通知精神，进一步完善了 “三六一机制加强了对农村公路建设的监督和指导，派出了70余人的“通达工程工作队，各乡镇成立了农村公路管理所，加强了对农村公路建设的领导，才能在大灾之年出现较好的公路建设局面。以行业管理为第一要职，征管工作再创佳绩1、继续深入开展打击非法营运、净化运输市场工作。xx年以来，全县开展的大张旗鼓的客运市场活动，淘汰了农公班车中的“超、废、差车辆，标准了各农公客运班线，所有的农公班车全部纳入经资质评定合格的运输企业统一管理。此举不仅为广阔乘客提供了舒适的乘车环境，
5、提高了行车平安系数，也净化了客运市场，打击了非法经营。得到了市局领导的肯定，在安徽交通报报导后，引起了很大反响，一些兄弟县局纷纷来我局参观学习。今年以来，我们进一步加大了这方面的工作力度，对群众反映较大的长途客车有站不进、侵占农公班线的等问题进行了专项治理，下发了关于加强我县境内省际和区际班线进站管理的通告，印制了xx余份宣传资料，出动城区各站及稽查大队执法人员 192人次，严厉打击了长途客车乱停乱靠、站外揽客、有站不进等违章行为，坚决制止了“甩客、卖客、欺客、宰客等严重侵犯旅客权益的行为。整顿期间共查出并处分非法营运及违章车辆26台，使长途旅客运输秩序有了显著改变。针对摩托三轮非法载客现象，
6、元月份我局运管所与交警队联合行动，协同作战，对摩托三轮非法载客、残疾人驾车及无牌无证的黑头车进行了清理整顿，净化了运输市场，维护了公平公开、竞争有序的客运秩序。2、组织负责，努力抓好交通规费征收工作。由于受“双抗的影响，今年规费征收形势严峻，防非期间，5-9月份规费政策性减半征收，全年方案任务完成数下降12.5%，即少征150万元。随之而来的洪涝灾害使全县县乡道路几乎全部中断交通，水毁修复后，大局部车辆投入灾后重建，使规费征收几乎陷于停顿。面对规费征收的严峻形势，我们审时度势，在既要严格执行上级减半政策，又要确保救灾物资的通畅情况下，采取了一系列切实有效的方法，使规费征收做到灾年不减收。一是抓
7、好三个到位：即任务落实到位，检查考核到位，奖惩兑现到位。确保灾年不减收。二是组织互查，狠抓源头管理。九月份以来，每月初的1-5号为集中整顿互查时间，由局领导班子成员分组带队，全县各基层站抽调精兵强将开展运输市场秩序及规费征收联合互查。共出动执法人员192人次，补征规费20余万元。通过互查，一些经常性偷费漏费的“钉字户、难缠户补交了规费，一些偏远地方车辆的驾驶员受到了宣传教育，提高了自觉纳费的意识。互查堵塞了各种漏洞，起到了拾遗补缺的作用。三是认真搞好效劳，主动送费上门。针对我县大型货运车辆常年在外运输的实际情况，局运管所改变工作作风，主动派人到肖山、无锡一带送费上门。全年送费上门4次，完成运管
8、费、货物附加费130余万元，有效地减少了规费外流和偷漏行为。通过以上措施，今年规费征收在大灾之年，仍以9.3%的递增超额完成了上级下达的任务。狠抓平安生产，做到警钟长鸣根据全国平安生产电视 会议精神以及省市明传电报和县人民政府04号文件要求，我们狠抓了平安生产的组织领导，使全县公路运输和水上平安保持了较好的势头。首先是开展了“反三违月和“平安生产月活动，组织交通系统各有关单位进行了大张旗鼓地平安宣传，印发各类法律、法规宣传单15000份，制作平安宣传图画牌6组，宣传条幅23条，并利用宣传车进行现场宣传和流动宣传。二是不断加强平安知识教育。针对农村中小学生过渡的特点，我们和教育体育局联合下发了利
9、辛县中小学生开展水上平安知识教育的通知，并在有渡口乡镇的中小学校中开展了水上平安知识答卷活动，印制了水上平安知识答卷题xx余份，同时开展水上平安知识竞赛，极大地提高了中小学生和广阔群众的水上平安意识。三是继续加强对重点时段的监管和水上平安经费的投入，特别是春节和庙会期间平安管理人员坚持旁站式管理，堵住了一切可能发生的漏洞。继续加大了渡船更新的力度，对渡口各种标识进行了完善，保持了平安生产的良好态势，做到了警钟长鸣，保持了连续25年无事故2023年农业部门年度工作总结范文19xx年5月，我受厅党组信任与指派，随同厅立项重点建设果茶种苗龙头基地的“会战大军，从厅经作处机关来到了杂草丛生、荆棘满坡的
10、省优质果茶良种繁育场建设工地，分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑梯、调引苗木、栽植建园、筑圃实施管理工作。历经半年有余，同会战的建设者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战，果茶场基地园、圃建设及局部附属工程工程雏形顺利初具。继后，厅系统内抽调参加基地“会战的功臣们陆续凯旋撤返回归“故里(原单位)，或荣委重任，再造辉煌。而我受党组的又度信任，劝导安排继续“留守基地创业二、三年(多那么三、四年)，分管场机关内务(办公室、人事、党务、后勤、综合)管理，兼业茶叶生产技术指导实施(水果、茶叶生产与种苗繁育作业管理由另二位副场长分管)工作。几年来，本人不畏基地初建工作环境、条件、设施简陋与创业艰辛
11、，坚守岗位、诚恳工作，屡次受到了赴基地视察的各级领导、同仁，尤其是厅党组的充分肯定和表彰。使本人既感动，又深觉受之有愧。同时，觉悟到在基地工作的压力与责任之重大。xx年，在党中央进一步深化经济机制改革，全面贯彻实践“xxxx重要思想的指导下。本人的工作除分管内务，后勤、综合等事务外，并全力承担了全场果茶生产、苗木繁育，产品采收、加工、营销技术实施管理任务(其中二至七月初，厅安排场主要负责人参加省委党训学习，责委我临时代管全面工作)。经与各科部门及生产员工同舟共济，相互配合，顺利完成了以下各项工作事宜，并取得了一定成效(无疑为场全年工作的开展及经济收入的全面增长铺垫了较好根底)。一是坚持以“xx
12、xx重要思想为指导，凡事以国家、集体和人民的.利益为重，着力打造果茶场形象与效应。做到了每办理一件事，事前周密筹划，操作中严格把关，力争少花钱，多办事，办好事。如主持运作的“场大门内外绿化营造工程、“园内万伏高压电杆搬迁及“脱毒马铃薯快繁工程初步设计书文件编写合同商谈、签订与实施，在保障工程顺利运作，保质保量完成的前提下，实际为场节省本钱支出近10万元。二是针对本场建园五年来，果园生产收支仍处收不敷支的现实。在分管场机关内务，兼业茶园生产、产品加工、苗木繁育技术指导，工作量本已超负荷的前提下，又主动承担起果园培管，苗木繁育，产品采收、营销指导与生产、技术实施管理重担。年内通过调整作业队伍，建立
13、目标责任，制订用工定额，加强现场指导，做到以质定酬、管人及适时运用先进适用的培园新技术。从而尽管生产期间遭受了建场来未遇的特大风、旱灾害肆虐与冬季气温骤降0以下的恶劣气候影响，不仅果茶园相仍获得较大改观，产值收入也有较大幅度的提高。即在稳定保持茶叶与苗木生产产值稳步增长的同时，果园生产收入也获得了大幅上扬。据不完全统计，全年共产收果品10.8万斤，实现产值36.1万元，分别比上年增长4倍和3.25倍。三是合理调整园地品种。根据园内现栽植的果茶良种园，局部品种“水土不服，良性表现不佳或栽植布局欠合理，于年内采取重引优、新品种，挖树改土，重新栽植建园。据粗略统计，年内先后新引天草、大浦、山下红密桔
14、，清见杂柑，卡拉、晚棱脐橙，日本次朗柿，九家种板栗，白毫早、台茶12号茶苗等18个优、新品种苗木改植果茶园20余亩;调引上述局部品种的无病母本接穗，高接果树500余株，换种面积10余亩。为优化园内品种，促进产质水平，提高示范效果，平衡果茶产品自采时季，扩大休闲客源打下了较好基矗四是加大果茶产品与苗木销售的宣传力度。年内经采取在经贸、新闻、经济频道等媒体播发短新闻;在场大门、培训楼、加工厂、办公楼、成熟采果园等区位置放气拱门、氢气球或张贴、悬挂条(横)幅广告，宣传特色水果“自采自品与茶叶“现炒热售活动，吸引休闲游客入园采果品茶;促使本场自产的11万多斤水果、茶叶产品，全为休闲游客入园自采(购)出
15、园，共获产值60余万元。在果茶苗木销售上，经与“湖南农业杂志社协商，已于xx年11、12期编刊“果茶良种基地(苗木)简介图片广告两版;同时单行印刷“苗木简介与价目“彩图xx份，邮寄产地生产与主管部门单位。为今冬明春果茶苗木销势奠定了一定基矗五是对场大门内外5000杂草丛生的空坪隙地进行了整体绿化规划，同时组织生产员工精细修整垒形、植树、埋铺草皮、有效地促进了场区整体对外形象的提高。当然，文中所述各项成绩的取得，无疑凝结了所属员工们的通力协作，辛勤劳动，无私奉献的结果，其间自然包含有本人坚守信念，无畏野外作业、霜风寒暑、日灼雨戏、墨染肌肤;坚持事必躬亲、现场指导、催促落实的“行僧足迹。回思流逝的
16、工作岁月，虽取得有些微成效，离组织的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主观愿望上，对组织无论何时何种安排和叮嘱，本人都是意愿尽力而为的，对所承责的事项并未曾心存折扣，辜负组织和领导们的期望与关爱，或污损党员干部之形象。尤其是抽调指派与“留守厅果茶良种场基地期间，自始至今无论是亲事基地园林规划设计，还是具体把持辟荒筑梯、植树建园，或是兼业茶园管理，或是xx年的增量承责把持全场果茶生产、种苗繁育、产品采收、加工营销管理及分管的机关内务处理等各项事务，应该说于基地生产效能的表达，整体形象及声誉的扩展，无不抛洒有本人诚恳涂抹的一份重墨浓彩。然而，星光流转，韶光易逝，转眼“留守基地又逝六载。果茶良种场已
