1、2023年8优化营商环境工作总结综述今年以来，县深入贯彻落实精神和、决策部署，聚焦“优化营商环境不止步、服务各类企业再加力”，围绕“5+10+N”现代化场景体系，特别是提出的“深入谋划现代化建设定位和场景”要求，主动作为、抢抓机遇，谋划开展了“营商环境优化年”“招商引资突破年”“干部作风转变年”活动，统筹全县17个现代化场景建设，真正把工作成效转化为推动经济社会高质量发展的强大动力。开展“营商环境优化年”，在优化营商环境上争一流县始终把优化营商环境作为贯彻落实精神的关键举措，以一流的营商环境为经济社会高质量发展保驾护航。一是明确任务压责任。该县把优化营商环境作为“一把手”工程顶格推进，全县层面
2、由县委主要负责同志亲自抓、带头干、负总责。按照“二三四”抓落实工作机制，聚焦责任、任务、工作“三到位”，根据实际情况起草了“营商环境优化年”行动方案，明确了26项重点任务，逐条分解细化确定具体措施、牵头单位、责任领导和完成时限，实行台账化管理、清单式落实，紧紧围绕市场主体所急所需所盼，谋实事、出实招、做实功，实实在在帮助企业解决困难问题，切实提高企业满意度，增强企业投资兴业的信心。二是多向发力强督导。创新实施了“纪检监察+督导检查”，抽调专人组成督查专班，对15个经济发展部门、12个任务责任部门以及12个乡镇（经开区）开展常态化督查督导，设立了书记、县长信箱，公开了便民热线和纪检举报热线，对营
3、商环境问题进行专账管理、优先处置。本季度末将开展第一次满意度公开测评，测评结果以全县大会形式公布，倒逼干部提升服务水平。三是“五位一体”优环境。政务环境方面，加快推进告知承诺审批改革，全县新增11个“一件事一次办”事项，市级一体化平台在全县560个行政村（社区）落地，工程审批时限压缩至15个工作日之内，社保登记办结由3个工作日提升到1个工作日，探索推进全业务类型不动产登记“一网通办”、线上自助办税、线上办电一站式服务等，持续打造优质高效的政务环境。市场环境方面，实现在线预约开评标场地，招投标项目全流程电子化，数字证书兼容互认，推广应用电子保函。成立了公平竞争政策实施领导小组，健全完善了关于建立
4、健全防范乱收费乱罚款乱摊派长效机制的意见，持续打造更加公平的市场环境。法治环境方面，高效处理各类商事纠纷，通过强化立、审、执、破全流程管理，大力提升合同执行效率。同时，不断完善推进司法、工会、工商联等单位联合参与的一站式多元解纷和诉讼服务平台建设，凝聚工作合力，全力保护中小投资者合法权益，激发市场主体活力，持续打造监管更加规范的法治环境。信用环境方面，推进建设信用平台，强化信用信息应用，加快建立统一、按需共享的市场主体信用库。制定了县企业信用分级分类监管制度，探索对重点行业领域企业实行信用分级分类评价管理，目前已开展信用修复培训4次，信用修复成功25家，持续打造更加守信的信用环境。金融环境方面
5、，充分发挥利率监督专员作用，综合运用LPR再贷款、普惠小微阶段性减息支持等货币政策工具，引导和鼓励金融机构贷款利率下行，积极落实对小微企业、实体经济的各项金融支持政策。常态化开展“政府陪行长走企业”“政府陪行长走产业”等助企纾困活动，打通企业融资“最后一公里”，目前累计走访34户，放款24户，放款额度6000余万元，打造融资更加顺畅的金融环境。开展“招商引资突破年”，在提升招商引资成效上争一流县始终坚持经济发展是第一要务，招商引资和项目建设是第一抓手，全县上下不遗余力抓投资、上项目、促发展。一是“三项举措”起好步。明确任务目标，按照“二三四”抓落实工作机制，制定招商任务“三张清单”即县领导招商
6、任务清单、乡镇（经开区）招商任务清单、经济部门招商任务清单，压实责任，细化任务，层层传导压力。建立健全招商工作台账，将“1+8”全年招商任务清单化，逐项分季度明确推进目标，确保招商工作快起步、快推进。整合资源信息，建立了县“招商引资突破年”联络群，各乡镇、各部门随时报送外出招商信息、对接洽谈项目、签约项目动态等信息，由活动办公室负责汇总收集，将有价值的信息实现共享。定期考核通报，建立了周报告月通报季考核制度，由县招商引资突破年指挥部办公室，每周印发招商周刊，通报各乡镇、各部门招商引资突破年开展情况，调动全县招商引资积极性、主动性。二是“三个活动”走稳步。该县主动出击、积极作为，组织开展了系列招
7、商活动，共洽谈项目30个，签约产业项目16个。县级干部带头招商，县委、县政府主要领导外出招商3次，其他县领导外出招商4次，对接洽谈项目7个，签约项目2个，总投资6.32亿元。专业小组组团招商，组建了8个招商小组（即复合材料、皮毛、燃气装备、输送机械4个特色产业招商小组，新兴产业、农业项目、文旅项目、基建项目4个专项招商小组），大力实施产业链招商、以商招商和轻资产招商。2月14日至15日，赴参加了投资环境说明会，并单独召开了投资环境说明会，重点推介电子信息、复材能源、装备制造、物流电商、医疗健康、文旅农业共6类30个优质招商项目，总投资321.8亿元；签约5个高新技术和新兴产业项目。2月21日，
8、参加了全市首届农产品加工业暨预制菜产业发展大会，与时令供应链公司就投资1.32亿元的时令蔬菜种植加工项目进行签约。2月23日，举行了县招商引资“百日会战”专项行动项目集中签约仪式，共签约12个项目，总投资14.08亿元。在外人才亲情招商，在成功举办了游子恳谈会，邀请籍在优秀学子、企业家，共谋发展，共结广泛人脉，共引优质人才。同时聘请了5名“招商大使”，发挥自身优势牵线搭桥，增强与（）地区合作交流，吸引更多的有志之士来投资置业。三是“三项谋划”迈大步。谋划开展招商实务培训活动。拟邀请相关行业顶级专家，分别就复合材料、输送机械产业发展史、发展方向和前景，对经开区、各乡镇、县直重点经济部门、县投资促
9、进中心等招商服务人员开展专题培训，提升招商人员专业招商能力。谋划开展上海系列招商活动，拟于3月下旬由县领导带队赴上海参加中国国际服装服饰博览会，并举办上海（长三角）投资环境说明会。谋划开展项目集中服务活动，成立项目推进（研判）小组，每月30日召开招商项目和产业项目推进会，召集住建、资源、环保等部门对洽谈项目集中会商研讨，对项目中存在的问题现场拿出解决办法，真正缩短项目审批、落地时限，奋力开创招商引资和项目建设蹄疾步稳的良好局面。开展“干部作风转变年”，在干部作风转变上争一流县始终把干部作风转变作为做强做优县域经济的重要基础，先后开展了纪律作风集中整顿、“解放思想、奋发进取”大讨论暨深化纪律作风
10、整顿等系列活动，全县党风政风得到明显好转。今年以来，该县聚焦贯彻落实精神，谋划开展“干部作风转变年”活动，以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，驰而不息推动作风建设向纵深发展。一是突出自上而下抓导向。按照“干部作风转变年”目标要求，由县委主要负责同志牵头，统筹谋划各项启动工作，制定活动方案，把作风转变与“大包联、大走访、大招商”紧密结合，制定县级干部“一包五”包联走访制度（即每名县级干部分别包联一个乡镇、一批重点企业、一个重点项目、一个或几个基层党建后进村、一户或几户困难农户），形成自上而下、上下联动的机制，并结合实际开展情况进一步拓展，明确了每名县级干部包联1个乡镇、34个规上
11、企业、1个市级以上重点项目、13个基层党建D档村、2户困难户，建立了县级干部“一包五”工作台账，同步印发了关于做好乡镇机关干部包联行政村工作的通知，带动乡镇干部采取“一包一”“一包多”或“多包一”方式，确保每个村都有包联乡镇干部，一级带着一级干，以上率下推动干部作风转变活动不断走深走实。二是突出自下而上抓转变。把推动基层党员干部作风转变作为重中之重，举办了2023年度农村党组织书记培训班，县委书记出席开班式并亲自授课，讲好干部作风转变第一课。同步开展全县乡科级干部培训活动，安排县级干部和乡镇党政正职积极参与全市学习贯彻精神专题培训班及发展大讲堂，一级做给一级看，形成自下而上、逐层递进的模式，切
12、实实现全县各级干部和人才队伍素质大提升、作风大转变。三是突出纵贯全局抓覆盖。在活动内容上，既包含党的最新理论成果，也包含国家宏观经济形势、全面推进乡村振兴、党风廉政建设，以及统计、环保、城建、保密、安全生产等业务技能；在活动方式上，既有集中学习、科长讲堂、交流研讨等学习形式，也有大包联大走访和“比党性、比担当、比服务、比实绩，争做四个表率”的“四比四争”等实践形式；在活动支撑上，不仅强化组织领导，还聚焦招商引资、项目建设、民生实事、乡村振兴等重项工作开展定期拉练评比，突出表彰激励，树立鲜明导向。在此基础上，由县纪委监委、县委组织部、县委政府“两办”督查室联合督导，同步开展工作效能、工作作风、基
13、层负担、营商环境、重点民生等五个方面的专项检查，为“干部作风转变年”活动提供坚强保障。当前，县正在深入贯彻精神和、全会精神，认真落实中央一号文件精神以及习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以乡村振兴、农业现代化等工作为重点，大力培育以为重点的乡村振兴示范区，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”要求，把产业振兴作为乡村振兴的重中之重，以农业结构调整为重点，以人居环境整治为突破口，依托现有资源优势，做优做强特色农业产业，不断提升现有种植业、养殖业、农副产品加工业水平，通过引进农副产品深加工项目延长产业链，提高农业园区综合效益。同时，以“三个年”活动统筹全县经济社会发展各项工作，在全县弘扬团结奋斗主旋律，奏响勇争一流最强音，以更大的力度、更实的举措、更优的作风把、各项决策部署落到实处，在谱写中国式现代化场景篇章中展现更大担当作为。8
