收藏 分享(赏)

关于进一步落实“优者奖”要求的政策建议.docx

上传人:13****k 文档编号:2714862 上传时间:2023-08-30 格式:DOCX 页数:3 大小:10.05KB
下载 相关 举报
关于进一步落实“优者奖”要求的政策建议.docx_第1页
第1页 / 共3页
关于进一步落实“优者奖”要求的政策建议.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、关于进一步落实“优者奖”要求的政策建议在中央政治局第二十一次集体学习时强调,要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。干部“优者奖”的提出为我们党选人用人提供了新思路、新导向,可以说是一项制度设计的重大创新。我们党既坚持让优秀干部在工作上有劲头、政治上有盼头,又开始更加注重在物质上给甜头、精神上给靠头,彰显出我们党抓好新时代干部队伍建设的新思考、新战略,更彰显了中央在用人方面的新思考、新部署、新措施。现将当前干部“优者奖”中存在的不足及对策建议浅谈如下:一、存在问题1.认知有偏差。思想是行动的先导,认识是实践的向导。有些单位认为组织上已经给干部“位子”了,干部日常管理中只需在惩处上层

2、层加码就能有效鞭策干部,认为“优者奖”就是吃“大锅饭”搞平均主义,应该论资排辈平衡照顾。这种认知偏差极大地助长了干部庸懒散漫、为官不为等歪风邪气,打击了干部干事创业的主观能动性,而把“优者奖”说在口中、挂在墙上,对优秀干部理所应当享受组织、社会、国家给予的“面子”“票子”一概回避。2.执行有偏差。“优者奖”在实践中可能出现执行偏差,“优者奖”的前提是要把真正的“优者”识别出来。然而在现实操作中由于一些制度规定未与时俱进,而把优秀的干部长期放置到难以发挥自身优势的岗位上,则必然阻碍干部成长,也没有广泛听取群众意见和建议,有时会出现知人不深、识人不准,最终导致用错人、奖错人的状况。3.效果有偏差。

3、实施效果是检验干部“优者奖”的唯一标准,然而,好政策不等同于好效果。若考核评优导向不明,干得好不如说得好,实绩拼不过“老资格”,付出与收获不成正比,既没有以人民为中心的工作态度,又缺乏为群众解决难题的工作能力,必然严重伤害群众感情,损害群众利益,就很容易让投机者获利、流汗者流泪,形成不良的歪风邪气。二、对策建议1.明确优者的评价指标标准。通过制定出台相关政策文件,准确定义“优者”,为党员干部树立一把看得见、摸得着的标尺,并一量到底,把那些德能勤绩廉全面过硬,经得起推敲和检验的“优者”选出来、用起来。“优者”必须完全符合“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准。政治

4、素质过硬、工作业绩突出以及群众普遍认可是衡量干部优秀与否的核心标准,在选“优”过程中必须进行首要考量,对在以上标准上有瑕疵的干部,必须一票否决,不能打任何折扣。2.完善科学的考核指标体系。通过全面加强对干部的日常了解,坚持全方位、多角度、近距离了解干部。在考核方式上,综合运用平时考核、年度考核、任期考核和专项考核“四把利器”,特别是要全面加强对干部的日常了解,注意在防控新冠肺炎疫情、抗击自然灾害等危急关头、关键时刻考察干部,建立健全分类考核评价体系,结合工作具体情况,设定针对性的的考核内容、指标、方法,确保在考核的过程中考准考实。3.大力宣传身边的模范榜样。新冠肺炎疫情阻击战、抗洪抢险人民战争中,涌现出一大批舍生忘死的英雄式干部,成为广大党员干部学习的标杆,对于这些“优者”,领导者和组织部门要及时发现身边一线干部中的先进人物,注重从实干精神、工作艺术、机制创新等层面挖掘先进模范,综合运用通报表彰、授予称号、新闻宣传等手段,大力营造尊崇争当“优者”的浓厚氛围,将榜样意识、典型导向植根于干部内心,及时给予相应荣誉,大张旗鼓地宣传引导,使他们的先进事迹成为激励广大党员干部见贤思齐的硬核驱动。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2