1、第1 4 期（总第5 4 5 期）安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究黄玉明1，张德云（1.山东电工电气日立高压开关有限公司，山东济南2 5 0 0 0 0；2.山东迈源建设集团有限公司，山东济宁 2 7 2 2 0 0)摘要：现阶段，随着经济的快速发展以及经营环境的持续变化，企业面临的发展形势愈加严峻，要想在激烈的市场竞争下占据有利的发展地位和条件，企业必须要加强安全生产作业的落实和实施，同时结合标准化措施进一步提高安全管理工作的有效性。本文主要对安全生产标准下机械制造企业安全管理工作内容进行了分析和研究，提出具体的管理措施，从而为相关人员提供参考。关键词：安全生产标准化；机械制造企业；
2、安全管理机械制造行业是工业生产作业中的关键组成部分。机械制造企业在发展过程中不断丰富自身的产品生产线，设计多样化和多种类的机械产品，其整体的资质实力也随之增强。机械制造企业要想实现可持续发展的基本目标，提高自身的市场竞争力，就必须要提高对安全标准化生产作业的重视程度，制定科学合理的管理措施。一、了解机械制造企业安全生产标准化的内涵(一）明确企业生产特点与其他企业相比，机械制造企业有着自身的特殊性，机械制造企业中，所有的产品加工都会有一个特定的工艺流程和次序，在这个过程中，每个环节都会由不同的车间来完成生产任务，然后将经过每一个生产环节的部件进行统一组装，满足机械制造企业生产的要求，从而形成最终
3、的产品。所以，机械制造企业的生产模式就表现出了分散性，在许多机械制造企业中都有使用，表现出了良好的效果，也对机械制造企业的发展产生了很大的影响，更体现出了与其他类型企业的显著差异，在机械制造企业的发展和建设中，每个生产环节所使用的工艺技术都不一样，所以，在整个生产过程中，自然而然地就表现出了复杂性，每个环节都会出现各种不安全因素，工作也非常复杂和麻烦。（二）明确安全生产标准化内容首先是基础管理评价。机械制造企业安全生产标准化牵扯到的各个环节都有很大差异，其内容也是多种多样。在这当中，基础管理评价主要是针对于安全生产责任制度，以及安全生产计划目标的合理设置，同时也包含了在机械制造企业中，针对于安
4、全事故以及应急预案等多个方面所采取的措施和政策。对基础管理工作的评估，可以对机械制造企业的生产安全水新潮电子平和能力有一个更好的认识。对它展开分析，可以让我们更好地认识到机械制造企业的生产安全隐患。在这个过程中，工作人员也可以借助评估的结果来发现这些潜在的安全隐患，并对这些安全隐患进行快速的解决，从而在一定程度上实现将这些危险扼杀在萌芽状态，从而提升安全生产水平川。其次，就是关于机械制造企业的设施设备的安全性评估，由于机械制造企业的发展依赖于设施设备配置，所以，对设施设备的安全性进行评估和理解，就成了保证该企业能够持久发展的重要一环，尤其是易燃和易爆物品的存放和管理，是该企业发展中最重要的一环
5、。在安全管理工作中必须要对该工作给予足够的关注，将该工作摆到一个更为突出和重要的地位，从而制定出与企业的发展相适应的安全生产对策。此外，还有作业环境和职业健康评估，其中作业环境评估是指在机械制造企业中，对工人的工作环境进行的评估，而职业健康评估是指在机械制造企业中，对工人的职业危害进行的评估。（三）安全生产标准化作用分析近年来，随着社会的快速发展，经济结构调整的效果日益显现。安全问题得到了社会各方的高度重视，付出了大量的努力和相应的费用，安全管理的观念也渐渐被人们所接受，并且已经渗入到了各个行业的各个领域，体现在每个细节上。最早的时候，企业中的安全管理多是事后处理，现在逐步发展到了事前的预防，
6、而且对安全问题也有了更加全面、细致的考量，管理部门为更好地提升安全管理效果，应制定相应的安全生产标准化评价的标准和考核的方法，使企业在安全生产方面的问题得以解决，建立起更加健全的安全管理制度，这对提升企业的安全管理水平起到了积极的促进作用。138管理科学管理科学二、机械制造企业安全生产标准化存在的问题(一）考核激励体系缺乏合理性机械制造企业对于安全生产标准化作业的落实工作，首先要做的就是加强人力资源考核的重视，深入掌握企业所属员工的个人能力和工作状况，从而及时总结并找到其中的问题和管理漏洞，引导员工明确合理的发展方向和道路。人员考核工作的内容主要是对员工综合素质及业务能力做全面判断和评估，部分
7、机械制造企业在落实考核工作的过程中，所采用的考核激励体系存在着不合理的问题，并且缺乏激励措施，从而无法有效激发员工的积极性，针对生产风险和管理问题难以进行有效处理。其中的风险问题体现在人员有侥幸心理方面上，所以有造成不规范作业的情况。另外，员工本身素质水平并不是很高，这样会发生无意识规范操作的情况。机械制造企业内部工作环境有一定的限制和约束，对员工的工作体验产生不利影响，增加了安全问题发生的概率 2 。(二)应急预案和实际内容不一致机械制造企业在落实安全生产标准化作业的时候，其对资金和资源的投入量比较大，同时结合实际制订了相关的应急预案，借此希望可以起到应对安全风险并预防安全问题发生的作用，针
8、对生产环节出现的问题，应要求管理人员迅速进行检查和解决，同时这些安全事故应急预案在实际落实中也暴露了不一致的显著问题。机械制造企业的生产和管理结构存在着复杂性特点，生产作业中经常出现触电或者坠落等伤亡事故，然而在进行安全演练的时候，都是在理想环境下设置所要应对的事故和风险条件，从而造成人员演练随意的现象，没有对复杂影响因素加以关注和重视，以至于安全事故应急预案流于形式，难以起到实质性的作用和效果。（三）操作规章制度不完善机械制造企业的精细化管理工作是非常有必要的，这样能够为安全生产作业及企业稳定经营提供可靠保障。在增强企业市场竞争力的过程中，部分企业将工作重点放到了经济效益方面，从而没有正确及
9、时地认识到操作规章制度的重要作用，并且在此方面投入的人力、物力等资源也比较有限。规章制度管理工作只是完全模仿或者照搬照抄企业的方法和内容，没有结合自身发展实际和能力展开深人优化，这样就使得操作规章制度无法得到全面落实和实施，影响了安全生产标准化建设目标的顺利实现。139新潮电子三、安全生产标准化下的机械制造企业安全管理措施(一）完善安全管理机构在机械制造企业中，要对其进行安全管理，就必须建立起一个对其有效的安全管理机构，同时，在对其进行全面规划培训的同时，还要对其进行相应的保障。在机械制造企业进行生产安全管理和建立生产安全管理机构的时候，重点应该是精简整体的安全生产管理队伍，要注重队伍的提质增
10、效，而不是增加人员的数量，如果在生产安全管理队伍中出现了不太重要的岗位，或是相对多余的岗位，就可以剔除掉，并将这个岗位的人才配备到其他岗位，让他们的价值最大化。除此之外，在对工作人员进行选择的过程中，也不能仅限于目前的机械制造企业中的内部员工。此外，还可以采用社会招聘、校园招聘等方法，将更多的优秀人才引人到机械制造企业的生产安全管理工作中，从而推动管理工作的有序实施和开展。更要注重对企业中本来就综合水平较高的员工的培训，让其有更高的水平和能力，同时还可以掌握多种技术和原理，从而建立一支综合素质更高的企业生产安全管理队伍，推动企业生产安全制度的贯彻和实施 3 。（二）建立科学的安全生产制度建立与
11、健全机械制造企业的安全生产制度，是进行所有工作的先决条件与依据，在这一过程中，需要对相关的相关规定和行业标准有充分的认识，并结合机械制造企业发展的方向与策略，对相应的制度内容进行改进。在企业生产安全制度的建设方面，要将企业的员工与企业自身的权利与义务结合起来，同时需要企业的管理人员认真地学习近年来社会发展中相关部门发布的一系列新的法律法规，了解并掌握这些新的法律法规的具体内容，并对法律所禁止的事项作出清晰的界定，严格依照法律法规进行管理。尤其是对那些本身规模较小，且对法律的认识水平不高的企业来说，更要强化对法律法规的学习，并掌握最新的政策。同时，要对在机械制造企业中每一位员工的职责进行界定，对
12、员工的权利和义务进行清晰的认识，在制定安全生产制度时，要对员工的特征进行全面的考量，保证员工的利益，倾听员工的意见，让员工积极地参与到企业的安全管理中。除此之外，在机械制造企业中的管理者还必须认识到，企业的生产和安全规章制度并非一成不变，它会随着时间的推移而发生变化，这就要求企业能够建立起一个意见反馈机制，收集各个方面的意见和内容，并根据企业的安全生产制度作出适当的第1 4 期（总第5 4 5 期）第1 4 期（总第5 4 5 期）修改，从而推动企业的长远发展 4 。（三）制定合理的危险防范措施在机械制造企业中，存在很多不安全和不确定性的因素，这些因素会给企业自身的发展带来很大的负面影响，这就
13、需要机械制造企业的内部人员，在现实工作中要具备积极的预防意识，能够自觉地识别出企业发展的进程和自己工作中的某些潜在的危险因素，并积极地对其进行评价，进而实现对危险因素的精确控制。具体来说，机械制造企业的发展需要依赖于结构复杂的机械设备，其中存在许多的风险因素，例如，机械设备的老化和环境因素的侵蚀，都会造成机械设备的不正常运转，给设备的操作人员带来伤害。所以，必须要在机械制造企业中，强化对设备的质量和安全管理工作，并确定出相应的安全生产标准，从而使机械制造企业中的设备能够在任何时候都保持在可控制的状况下，让工作人员能够在一个安全的工作环境中进行工作。更重要的是，在生产机械的过程中，往往会牵扯到很
14、多大型的装备和零部件，所以要经常对部件进行检测，以避免人员在工作时受到伤害。（四）强化安全监督管理作业在现代机械制造企业的发展进程中，所建立的安全生产监督管理体系正在逐步趋于健全，各项监管工作均得以有效地展开与执行，各个部门履行着各自的监管职责，并取得了良好的监管效果。在制造企业中，生产安全监督的内容主要分为三个部分，分别是：事前监督、事中监督、事后监督。其中，事前监督是指在企业生产活动开始前就对企业进行监督，以便能够对企业的安全隐患和问题进行及时的检测，并加以解决，而事中监督、事后监督与事先监督的区别则是在时间节点上。应该认识到，在机械制造企业中，安全监督工作的内容非常丰富，种类也非常多，但
15、是，在安全生产监督工作中，企业和企业员工之间的互相监督是最重要的一部分，这主要是因为，企业的发展需要有员工的付出，因此，这两个方面都是互相依赖的，其中一方都无法脱离另一方而独立地生存和运作。所以，在企业发展新潮电子的时候，就应该注重在企业本身与企业员工之间，在思想、意志以及行动上形成有机统一与结合，这样才能使企业与员工都得到更好的经济效益以及更好的发展效果。无论从哪个角度来考虑，企业与员工之间都应该形成一种互相监督的方式与状态，这才是企业与员工之间切实保障权益的方式与依据。要建立这样一套更有利于两方发展的监督体系，就需要加强对员工操作行为的监管，要对员工每个操作的目的和理由进行明确，确保其都符
16、合有关的要求和标准。而对于员工而言，他们要对企业为他们所提供的工作条件展开监管，使其工作的工作环境变得更好，也更适合于员工发展的需求，从而成功地完成企业的安全生产目标。除此之外，还可以在机械制造企业发展的进程中，选择其他监管手段，发挥监管方法的辅助功能，从而使机械制造企业的安全生产标准化工作得以成功地完成 5 。四、结语综上所述，机械制造企业不仅直接关系到社会的经济发展速度，同时也影响着人们的生活质量水平，其生产的各项产品能够有效提高生活的便利性。机械制造企业要想实现可持续发展的战略目标，就应加强落实安全生产标准化作业，做好相应的管理工作。此项作业内容本身需要企业投入一定的精力和时间进行研究，才能找到最佳的管理方法和途径，并不断积累和总结经验，实现安全管理水平的全面提升。参考文献：1张会娟,郭超杰.安全生产标准化对机械制造企业安全管理工作的作用 J.决策探索（中）,2 0 1 9(5):6.2李凯.基于安全生产标准化的机械制造企业安全管理 J.中国高新科技,2 0 2 0(1 1):6 3-6 4.3吴勇.安全生产标准化的机械制造企业安全管理 J.化工管理,2 0 2 1(1 8):1
