1、高中政教处工作方案书制定工作方案书可以让工作到达更高的效果，一起来看看小编为大家整理的：高中政教处工作方案书，欢迎阅读，仅供参考。高中政教处工作方案书一、指导思想坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标，进一步整合德育资源，构建学校德育体系，以爱国教育、平安教育、养成教育、法制教育、心理健康教育、环境教育等为重点，创立蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园，不断增强我校德育工作的针对性和实效性，确保省级示范高中荣光。二、工作目标围绕一个中心“以效劳教学为中心;抓住两个重点“加强学生的养成教育、“加强校园常规管理。三、工作措施(一)德育队伍建设化1、以师德建设推动学校德育工作。重点抓好教师
2、群体的道德素养和人文素养，在严格抓学习、纪律、行为标准的前提下，大力提倡情感教育，防止教师简单粗暴的对待学生，坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。2、加强学校德育工作的组织领导和完善德育工作网络。实行校长全面负责，分管副校长主抓，政教处、综治办组织实施，年级主任、班主任、团干部、心理健康老师、政治老师为骨干，全体教职工为根底共同参与的学校德育工作网络。(1)加强政教处德育干部队伍建设和德育理论学习和德育研究，创新性地开展德育工作，以提高工作有效性和针对性。(2)配合团委加强团队、学生会干部队伍的建设，注重对学生干部的培养。(3)抓好年级委员会、班主任队伍建设。健全和完善三穗民高班主任工作绩效考核
3、方案，坚持每月至少一次班主任例会制度，每周年级主任例会制度。(4)各班要加强班集体建设，尤其加强班级精细化管理，建立强有力的班干部队伍，并根据班级实际制定切实可行的班规、班纪和班级目标、任务。(5)配合办公室加强心理健康教育，培养学生健全的人格。邀请专家为学生、家长、教师，特别是高三学生和家长作家庭教育报告会。(二)德育宣传经常化1、根据中学生守那么、中小学生日常行为标准、三穗民高学生在校一日常规、德育读本等，通过宣传栏、橱窗、标语、黑板报等宣传形式，开展养成教育、爱国教育、平安教育、法制教育、心理健康教育、环境教育，丰富学生的学习生活，陶冶学生的道德情操，增强学生的社会责任感。2、注重学科渗
4、透，提高育人效果。在各科教学方案和教案中具体表达德育内容，做到既教书又育人，真正表达“润物无声的教育效果，创设“全员育人的教育格局。3、开掘社会和家庭教育资源，提升教育特色。(1)充分发挥家长委员会的作用。倾听家长的意见和建议，贯彻学校的教育要求;充分利用家长座谈会配合学校教育，形成教育合力。(2)挖掘社会教育资源，在上级主管部门允许情况下有方案的开展校外教育活动，让学生走进社会、融入社会，并在活动的参与、体验中提升素养。(三)德育活动专题化德育活动的开展，有利于学生良好行为习惯的养成，我校继续有组织、有方案地开展专题化的主题活动，丰富学生的生活，展示学生的才华，培养学生的能力，陶冶学生的情操
5、。1、开展“行为标准养成教育月活动。新学期伊始，为了严格学校管理，培养学生养成良好文明的行为习惯、生活习惯、学习习惯，进一步培养、提升学生的道德意识和高尚情操，创立文明健康、温馨和谐的美好校园，在全校范围内集中开展“行为标准养成、终身受益无穷活动。2、开展法制平安宣传教育。充分利用黑板报、宣传栏、校园播送、师生集会等形式对师生进行法治平安知识教育。3、开展理想、心理健康教育活动。主要以人际关系心理教育、考试心理教育、青春期教育为突破口，让学生形成自我调节的控制能力，正确处理好男、女同学的间的交往。(四)德育常规精细化1、重视和加强对“问题学生跟踪帮教工作。2、继续推行“三值日制度(行政值日、教
6、师值日、学生值日)，加强对学生仪容仪表、言谈举止的检查，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，做到在“严上下工夫，在“细上做文章，在精上求开展。3、加强常规管理和行为标准教育。4、坚持勤查勤访。全体班主任，要勤到班、勤家访、勤谈心。做到：学生的不良现象，通过谈心去解决;学生情绪低落，通过谈心去鼓励;学生的突出问题，通过谈心去温暖;不做事后“消防员。5、加强主题班会的开展。6、加强校园环境卫生整洁化。7、加强学生宿舍管理。建立、健全学生宿舍管理制度。加强住宿生教育，培养住宿生良好的生活习惯。班主任积极参与宿舍管理。加强学生宿舍文化建设，打造“温馨寝室“文明寝室。(五)德育文化阵地化1、
7、加强校园文化建设，做到净化、绿化、美化、教育化。2、举行第五届播送体操比赛。3、举行第六届田径运动会。(六)平安工作责任化树立“平安无小事，责任重于泰山理念，1、与八弓派出所建立平安小编络;2、健全各项平安工作制度，做到有预案、有措施。3、健全护校队、应急队等平安工作小分队。4、定期进行平安检查，发现隐患及时整改。5、多途径加强平安宣传与教育总之，要积极探索新思路、新方法，增强德育工作的稳定性、实效性和创新性，实现学校德育的可持续开展。高中政教处工作方案一、工作背景本学年我校共有53个教学班，在校生近5000人，办学规模位居我市高中前列;各项根底设施建设根本满足需要，特别是新阅览室的投入使用，
8、以及除公寓楼外原有住宿楼的整修，使办学条件进一步改善;校容校貌进一步优化，校园内的硬化绿化、新大门及门外广场的投入使用，彰显学校的品位，提升了环境育人的根本条件。但我们也应看到，随着办学规模的扩大，学生层次参差不齐特别是很大一局部学生学习、生活习惯较差的现状与学校新教师日益增多尤其是新班主任所占比重较大的现实形成的矛盾日益凸显;我们还应看到，我校与兄弟学校的竞争将由办学硬件条件的竞争向办学质量、办学效益上的竞争转移，而这场竞争将更加剧烈，也与各位教师的教育教学效果和切身利益关系更为密切。二、指导思想本学期政教处将结合当前的学校实际，坚持“低进高出，高出优出的办学目标，在校领导的统一部署下，以关
9、于加强和改进中小学德育工作的意见为指导，以现代教育学、心理学理论和中学德育大纲为依据，以学校工作方案为指针，进一步加强和完善我校规章制度，全面加强班主任工作，落实常规管理，以务实、创新的精神，提高德育工作的实效，稳固德育工作的成果，为我校教育教学水平的稳步提高保驾护航。三、工作目标1、学习落实和内化中学生日常行为标准和临颍二高学生奖励与处分条例，促进学生文明素养的形成和提高。2、努力加强德育工作队伍建设，整合学校、社会和家庭的德育力量，形成德育合力，确保管理效果。3、拓宽德育渠道，充实德育内容，增强德育工作的针对性、实效性。4、加强自身建设，务实、有效地完成各项德育工作。四、主要工作措施(一)
10、加强德育队伍建设，发挥指导者和引路人的作用1、认真落实政教处德育工作人员的工作职责，定期检查、认真指导，积极协助有关人员作好本职工作。在每学期开学之前，召开政教处德育工作会议，完善政教处内部人员职责分工，并将职责分工安排告知全体教师员工，以便监督实施，提高政教处工作人员的责任心和工作效率。另外要通过不同形式的培训提升政教处工作人员的业务素质及工作能力，使其在工作中敢管、能管、善管，管得有水平，管得有实效。2、加强年级主抓政教的副主任及班主任队伍的建设，发挥德育工作的核心作用。(1)布置和指导班主任制定工作方案，定期召开班主任工作会议，交流班主任工作的经验，进一步提高班主任的事业心和责任感。开展
11、班主任“以老带新结对子活动，促进新班主任尽快成长为独当一面的班级管理人才。指导班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对后进生的转化和优秀生的培养，抓两头，带中间;四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力。(2)继续执行班主任量化评比方案，考评中力求公平、合理，提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教处值日教师负责，一周一公布，一月一评比，考评结果存档，年终作为优秀班级、班主任评定的重要依据，此外，对重大违纪违法事件的班级，评优评先实行“一票否决。高中政教处的工作方案书一、指导思想政教处新学期工作方案将在学校工作方案的指导下，以
12、“文明礼仪教育为主线，以“学生德育主题活动为载体，以“建设学校特色，打造特色学校为目标，进一步提升学风校风建设，促进学校德育工作开展。二、目标要求1、常规管理目标a平安无责任事故，学生犯罪率为零;b学生行为标准，文明素养高;c校园环境整洁怡人;2、队伍建设目标a进一步加强班主任队伍，建设一支有责任心，有爱心;师德高尚，业务精湛的班主任队伍b与团委共同打造一支学生干部队伍，提高学生的自我管理、自我教育、自我效劳的质量和水平c建设一支精诚团结、业务精湛;学习能力强、具有强烈效劳意识的政教干部队伍3、德育创新目标a-学生自我教育，自我管理的能力有新突破b-审核编写一本符合我校特色的政教处工作管理制度
13、汇编三、主要措施1、降低德育重心，确保学生平安平安教育是学校稳定、开展的前提，关注生命、关爱生命也是我们全体教育工作者的职责。我们务必要确保人际关系平安，饮食平安，交通平安，运动平安，物品平安，用电用水平安和心理健康平安等，特别是要对学生进行交通平安和防溺水平安教育。政教处将利用报告会、主题班会、观看录像、国旗下讲话和手抄报等形式向全体学生宣传、贯彻“平安第一，生命至上的观点。2、抓好班主任队伍建设，提高年级组长、班主任的工作水平1)提升年级组长的工作水平和领导能力。每月召开一次年级组长会议，会议主要议题：通报各年级组存在的问题和值得推广的做法;下月的工作思路和具体工作安排;就一个专门问题进行
14、研讨，形成文字材料(主题、产生原因、应对措施和策略、预计效果等);2)提高班主任例会质量。每月召开一次班主任例会，每次例会议题：总结本月的德育工作开展情况，发放政教处工作通报;布置下个月各项工作。3)强化班主任工作考核，重点考核工作态度和工作业绩。具体作法：从本学期开始，班级常规考核进行“一周一公布，一月一考核制度，邀请年级组长全程参与，考评结果存档，年终作为评选优秀班集体和优秀班主任的主要参考依据;调整班主任津贴发放细那么，把学校发放的50元津贴单独划出，算作当月工作任务津贴，独立核算。核算方法由政教处会同6位年级组长制定。4)发挥老班主任的引领示范作用。开展班主任“以老带新结对活动：在新老
15、班主任自愿的根底上，确立“对子关系，使新班主任在老班主任的指导下尽快成长;建议新班主任可先从以下四个方面向老班主任多请教：a、如何召开主题班会;b、如何进行日常班级管理;c、如何做好后进生的转化和优秀生的培养工作，d、如何与家长沟通，发挥“家校合力作用。3、狠抓常规管理，加强班风学风建设1)推行和落实南昌市第二十中学政教处管理制度汇编，内容各班级要按照政教处的统一布置，系统地利用入学教育、班会课，保质保量地做好宣传和学习，要求学生对照制度汇编做出承诺，自强自律。2)加大学生教育和处理的力度。政教处通过考核把班主任的思想统一到学校工作高度上来，加大学生行为标准教育，要在细、严、实上做文章，做到抓反复，反复抓。对被处分的学生，政教处和班主任要密切关注，随时跟踪，帮助他们尽快改正错误，争取进步。3)组建一支高素质的学生队伍。政教处定期开展对班干部的培养，使班干部真正成为班主任的有力助手，班主任在加强指导和培养的根底上，大胆放手让班干部组织班级活动，安排班级事务。4)加强政教队伍建设，提高业务素质和工作能力。政教处全体人
