1、XX网站项目规划书（草案）目 录一、XX网站项目实施可行性报告- 2 1、 电子商务与相关行业市场分析2、 竞争对手网站分析3、 公司自身条件分析二、XX网站建设定位及目标 - 5 1、 XX网站建设定位2、 XX网站建设目标三、XX网站内容总策划书 - 6 1、 网站内容规划2、 网站设计与测试规范3、 网站建设日程表四、XX网站技术解决方案 - 9 五、XX网站推广方案 - 10 1、 网站初步推广规划2、 网站深度推广规划六、猜灯迷网站运营规划书 - 12 XX网站项目实施可行性报告一、电子商务与相关行业市场分析互联网的发展日新月异。仅仅几年，互联网电子商务已经从两年前的萌芽阶段迅速成为
2、中国未来经济的支柱力量。新的商务模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，新经济给了中国企业千载难逢的机会，让我们在短时间内得以与世界经济接轨。眼下，越来越多的企业利用电子商务降低经营成本、捕捉市场机会，整合企业经营，建立长期、可持续盈利的商务运营模式，从而将企业带入倍增效益的快车道。利用网络，利用电子商务，中国的电子化企业、电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活力！电子商务覆盖企业经营的各个过程，从供应链到企业资源规划，从客户关系管理到电子市场，总能为您提供恰到好处的支持。令企业从内到外加速信息流、物流、资金流的循环，全面降低经营成本，开拓全新的市场机会。民族文化一直是互
3、联网的薄弱环节，基本上还处于有待开发的领域，当中的原因有很多。一方面有志于弘扬民族文化的人士苦于缺乏资金和技术，另一方面拥有资金或者技术的人士却又看不到民族文化所能带来的商机与投资回报；此外，如何把握民族文化的宣传尺度，做到雅俗共赏、老少皆宜也是问题所在。综观现有的民族文化网站，良莠不齐，行业市场还未形成，缺少一个真正的领军人物，缺少行业内的经典。结合互联网的特点，我们可以看到，做灯谜是在网络中宣传民族文化的最佳切入点。首先它是中国独有的民族文化，其次它有很强的群众基础，是最典型的雅俗共赏、喜闻乐见的民族文化形式，再者，结合网络互动的特点，它也是民族文化中最具参与性、娱乐性的项目，能激起网络谜
4、友的强烈求知欲。正所谓“乱世出英雄”，互联网在民族文化领域的薄弱与混乱正是伺机切入、迅速取得致胜地位的好时机。一个具有传统优势的企业，具备弘扬民族文化的志趣，拥有相当的资金与技术力量，寻找到最佳的切入点和切入时机，同时又有向互联网电子商务大干一场的憧憬与信心，这是建造民族文化经典网站的理想组合。二、竞争对手网站分析网站名中华灯谜网汕头大学灯谜协会灯谜屋网址 网站描述立足于灯谜门户网站典型灯谜协会网站较完备的灯谜个人主页优势分析先入为主，站名颇有气势，成功使用二级域名做宣传，内容较完备依靠协会优势，资源有效利用，人气聚集内容充实，人气很旺，更新及时，参与性强劣势分析更新慢，内容陈，页面简单，缺乏
5、创新更新慢，界面亲和力不够，界面不够美观，程序开发功能不够三、公司自身条件分析*公司是一家生产传统工艺品的民营企业，在传统工艺和民族文化方面具有强有力的力量和资源。建设XX网站，符合企业文化发展需要，符合企业整理国粹，为社会做实事的初衷，符合企业产品宣传与推广的实际利益，并为企业开辟新的商务模式，走电子商务道路提供了契机。*公司在建网能力方面，有相当的信心，具备长远投资的战略眼光，在设备与技术方面提供强有力支持，选择过硬和可靠的技术合作团队，给网站建设和运营能够提供人力资源保障。XX网站建设定位及目标一、XX网站建设定位XX网站建设初步定位是：宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台 ；长远定位
6、是：传统文化及工艺商品电子商务交易平台根据可行性报告可知，民族文化是目前网络的薄弱环节，群龙无首，值得切入，快速占据网络市场一席之地；灯谜是民族文化进行网络推广的最佳表现形式；强调互动是网络的生命力所在，因此XX网站的重要特色就是体现互动性，构造互动网络平台。初步定位是服务于长远定位的，初步定位的成功实现使企业在互联网中占有不可替代的角色，为长远定位打下基础，最终网站将以长远定位为发展方向。二、XX网站建设目标XX网站建设初步目标：利用6个月时间，将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站；进行网站初步推广计划，保证网站访问量持续快速增长，并到达以下标准：第三个月网站初步完工后
7、，实现日访问量100，；第六个月网站初步推广结束后，实现日访问量达到5000，注册会员达5000以上。XX网站建设中期目标：利用6个月的时间，网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化，完成平台的搭建；进行网站深度推广，保证访问量的继续增长，在第12个月要达到日访问量10000以上；展开多种合作形式，吸引多方资金注入。XX网站建设长远目标：利用12到24个月的时间，将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台，网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分；继续实施网站深度推广计划，不再以访问量作为衡量网站发展尺度，实现注册会员50万以上，进入中国互联网CNNIC排名前100
8、名；网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源。XX网站内容总策划书一、内容规划网站名称XX（注册网络实名）网站域名http:/www.china- 网站概述以灯谜为主，附设IQ题、幽默等趣味栏目，开设互动式猜答社区，开设论坛及投稿箱。首页要求体现传统，两边旋转走马灯，一付谜联，背景为：梅、兰、竹、菊；中置赞助商具体内容前台1 谜林漫步l 谜语分类l 灯谜辞海：灯谜概述、历史探源、谜艺大观、谜格解释、射虎必备、谜坛档案l 谜人风采：谜坛泰斗、新人辈出l 猜谜金钥匙：猜谜课程讲座、猜谜软件介绍2灯谜社区l 作品赏析l 灯谜论坛l 聊天室l 灯谜擂台l 有问必答l 乐韵悠扬3灯谜
9、之家l 经典推介（每日一谜）l 庭前草色新（刊登会员投稿）l 灯谜库之阳春白雪l 灯谜库之下里巴人l 灯谜库之妙趣横生4散打搏技l 轻量级l 次轻量级l 重量级l 歇后语l IQ题5谜友乐园l 每日一笑l 智力体操l 大千世界l 万花筒l 诗书礼乐l 乐韵悠扬6谜友录7关于我们8赞助商l *l *后台1网站会员注册系统2网站社区服务系统3其他相关程序参考资料中华灯网、YES888、谜苑百花、文景学士、采桑居、猜吧、紫丁香、吟风阁、中华谜报、POKERGAME.COM二、网站设计制作与测试规范1、 网页设计师以网站策划书为设计指导方案，突出体现网站策划的核心思想；2、 网站制作负责人要与网站策划
10、和设计师做详细沟通，充分理解网站策划意图、既定网站的策划思路和设计师给出的主页及栏目框架的详细说明；3、 制作负责人要落实每个制作人的具体工作分配，跟踪工作进度，协调不同制作人的配合，树立团队意识；4、 各制作人要了解网站策划意图、主页设计思想，制定本人被指派的工作任务完成时间表；5、 文字采编人员要与制作人员积极沟通，将各种原始信息资料进行分类，加工和修改编辑，尽量将各类资料整理成直接可用的文档形式提供给制作人员；6、 美术编辑人员要充分领会设计师的思路，在风格等方面与设计稿形成一致；图片处理要结合网络的特点，使用正确高效的处理办法；要积极配合制作人员处理各种网页修饰图片和logo、bann
11、er的制作；7、 后台开发人员要以网站策划书中的功能模块说明为指导，做到有针对性的开发；与前台制作人员充分配合，工作互相渗透的部分要注意给对方提供方便，提高工作效率；从多个角度进行功能测试，考虑一切可能出现的结果；8、 制作负责人要统一管理各个制作人的工作成果，针对每个项目，要在内部发布平台上设立专属文件夹，定期将各制作人的工作成果汇总到专属文件夹；9、 制作人既要各司其职，又要互相沟通，遵守统一制定的网站制作模板或者规范；10、网站校对和测试人员要对网站所有的文字、链接、功能模块进行测试，给出详细的书面校对表并对其负责；三、网站建设日程表主线程分线程时间（天）总天数（天）所在分线程时间比制作
12、人说明网站总策划设计制作策划网站栏目策划216设计风格策划2资料信息整理资料收集整理5资料编辑整理2网络推广实施推广活动策划5 前台开发设计阶段参考210设计框架完成主页面和栏目主页面3设计装饰图片3完成设计整合2制作阶段设计CSS112完成有装饰图的全部页面制作8加入JS2作代码优化1设计制作整合与策划人员沟通38在后台代码加入后，根据项目小组意见进行整合5后台开发后台开发审阅功能规范234确定模块化/分层设计参数2制定开发计划1编写代码21开发人员测试（初步调试）3在后台代码加入后，根据项目小组意见进行整合5上传功能模块2试运行收集建议及意见进行完善期调试发布29广泛征集意见5配套修改与更
13、新2XX网站技术解决方案XX网站属标准商业网站，内容翔实，功能繁多，需要的服务器空间较大，并且对服务器的功能要求，扩展性要求较高，对未来访问量的高承受能力和带宽要求也较高，因此，在服务器的选择上，要做到经用够用和好用，能够保障网站的快速发展需要。在选择自建服务器还是进行主机托管或者租用虚拟主机的方面，要慎重考虑，追求最高最好的性能价格比。网站建设和推广初期，可以考虑租用虚拟主机，降低费用；随着网站内容与功能的不断完善，访问量逐渐增加，可以考虑进行主机托管或者自建服务器，用以保证网站发展和访问速度需求。在服务器操作系统方面，可以使用Windows2000 Adervace Server 操作系统
14、和IIS5.0 Internet服务器软件，此服务器开发环境兼容性能好，开发难度低，可利用资源多；在服务器安全和稳定性能方面，需要加载病毒防火墙和反黑客软件用以保障。网站程序开发可以使用Microsoft公司的Active Server Pages 技术进行开发应用，在数据库使用方面，可以使用Microsoft 公司的 SQL Server 2000数据库软件；前两者技术成熟，兼容性能良好，可利用资源多，开发经验丰富，是组建电子商务网络平台的最佳选择。（附）虚拟主机功能价格表配置/特性/主机类型专业个人型标准企业型专业企业型服务价格 主机费用500元/年1200元/年6000元/年设置费免免免
15、额外增加Email信箱费150元/年/10个300元/年/10个300元/年/10个额外增加空间费用/50元/年/10MB50元/年/10MB主机空间独立Web空间100MB200MB500MB独立Email空间50MB200MB400MB独立日志文件空间/100MB200MB系统平台Windows 2000Windows 2000Windows 2000 赠送服务国际域名/1个1个网页自动生成模板网络带宽和流量站点位置广州广州广州连接速度机房共享100MB带宽高速连入Internet机房共享100MB带宽高速连入Internet机房共享100MB带宽高速连入Internet，不限流量主机功能
16、FTP管理独立CGI目录/ASP (Win2000)/Active Perl (Win2000)/Cold fusion (Win2000)/管理员口令自行更改网页口令保护Frontpage 扩展/ XX网站推广方案一、网站初步推广规划网站建成后，有一个常规推广期，在这个期间内，需要收集各方面对网站的初步看法和意见，并继续加大网站充实的力度，频繁进行更新，培养初步的访问群，力争在用达到日真实访问量100以上，此期间主要有以下手段：1、 搜索引擎加注：做好每个网页的关键字索引，争取每个页面的关键字都有所不同；2、 广泛友情连接：3、 申请各种品网认证4、 参加广告互换联盟5、 到各类留言板留言6
17、、 到各大论坛发布广告7、 利用论坛网聚人气，广泛收集精彩贴子，广交天下灌水客；8、 包装制作各类电子图书，提供免费下载，替网站做宣传；二、网站深度推广规划深度推广期是整个网站上轨道重要的时期，能否在有限的时间内，花费有限的成本，快速占领行业地位，向准商业化迈进，主要就看深度推广期的成效如何。深度推广期间，全民皆兵，每个人的主要任务就是如何推广，创新有效的新的推广办法；同时，网站的更新和充实亦是重中之重，确保每日更新，确保行业内最新最快的资讯信息和材料。深度推广期预计需要3个月左右的时间，力争达到日访问量5000以上，并保持上升趋势。此期间主要有以下手段：1、 继续进行初步推广期的所有工作，并
18、适当加大力度，是深度推广的重要内容；2、 设置邮件列表，制作本网站电子杂志，收集1000万以上邮件地址，保证一台机器以每小时3000封的速度24小时发送广告邮件；3、 制造发布网站信息：在各大论坛，以显著标题及内容，以转贴形式，以各大新闻网站的名义，发布与本站相关，对本站有利的各种信息（注意掌握分寸），吸引访问；4、 请知名IT评论或自由撰稿人对本网站进行一番品评，树立行业内形象，成为网络注意力集中点之一（亦可对某些知名评论文章修改，转贴）5、 印制宣传品：包括名片，文化衫，宣传海报，张贴物，文化用品等等；6、 站名义参与各类网络活动：包括设计比赛、猜谜竞赛、公司招聘、相关商品信息发布等等；7
19、、 与各级各类网络公司或者传统企业进行各种合作，初期可以以免费服务为条件，获得各种活动、商品的参与或代理的机会，目的是吸引相关注意力，向商业性进行初步转化，前提是不脱离网站中心主题或者扩大中心主题外延；猜灯迷网站运营规划书XX网站项目建设初期定位于建成一个“麻雀型”小而全的知识型休闲交互式网站。针对该项目特点，其在运营初期可以选择全面、精炼、高效的开发团队，该团队可主要由网站策划一名、网页设计制作一名、网站程序开发一名、网站文案编辑一名共四人组成。网站策划负责领会公司具体要求，制作网站总策划书，制作栏目详细策划书、制作网站开发规范，协调设计制作和程序开发工作中的交叉部分，协调整体工作进度，制定
20、网站推广计划并负责实施等；网页设计制作负责网站整体风格设计、网站首页和栏目首页设计、网站页面框架设计、网站美术编辑和具体页面制作等；网站程序开发负责网站功能设计开发、网站交互平台设计开发、网络技术应用及维护、网站程序调试等。网站文案编辑负责搜集整理各类网站资料，根据项目策划书编辑网站各栏目文字内容，书写起草网站各类文档，制作网站宣传推广说明，负责栏目日常更新内容的搜集和文字推广工作的进行。网站运营其间，开发团队实施项目经理人负责制度，项目经理人负责团队管理和网站日常运营，并对公司负责，真实反映公司制作网站意图，合理实现公司制定的网站开发和运营目标，服务于公司的整体发展。公司跟踪网站项目开发进程
21、，随时提出公司意见和观点，参与网站运营决策，指导网站整体发展方向，监督网络推广与营销的真实有效性。*公司作为XX网站的直接投资方和受益人，具有选择网站运营团队和参与重大决策的权利及义务，在选择网站运营团队方面，主要有以下四种方式：1、成立公司网络部门，招聘专业技术人才和网络营销人才，组成公司自己的网站运营团队，进行网站开发、制作、维护、推广和营销，拥有该网站项目的全部知识产权和所有权；2、*公司将XX网站以项目开发形式外包给网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队，公司根据双方认可的网站开发费用清单进行投资并参与重大决策，承包方根据双方协议实现所有规定的网站开发技术及推广要求，*公司拥
22、有该网站项目的全部知识产权和所有权；3、*公司与网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队合作；专业网站开发团队以技术和管理参股，负责网站开发、维护及推广，*公司以设备、办公场地及办公基本费用作为投资参股，参与网站运营重大决策；双方根据协议按股份比例大小拥有该网站项目的知识产权和所有权以及该项目产生的收益。4、*公司与网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队实现半合作关系；在网站初步运营期内（三至六个月或商定），专业网站开发团队负责网站建设和推广，作为*公司准员工，享有薪资等其他待遇，并享有小部分股份；*公司提供设备及办公场地，提供薪资待遇，享有大部分网站股份，并且可以在网站初步
23、运营期结束后，决定是否继续合作或者合作方式是否改变。四种方式各有不同，看以下分析：优势劣势方式一将互联网作为企业战略发展的重要内容，拥有自己的技术团队，开拓企业的新产品线和赢利点独立承担风险，打破企业常规进程和预算，挑战企业现有管理模式和现有人力资源状况，须制定长期用人计划方式二依托强势技术力量和管理团队，对项目实施进程和质量有保证，降低投资风险，预概算清晰，不影响企业固有业务发展部分现有资源不能有效利用，增加预算费用，项目进度不能有效控制，项目结束延续性和可扩展性差方式三依托强势技术力量和管理团队，对项目实施进程和质量有保证，减少投资，降低投资风险，网站开发延续性好，具备可扩展性，发展空间和前景大不能完全拥有网站所有股份 方式四技术力量和管理团队可靠，真实反映企业发展策略，分阶段投资，降低风险，有效利用资源，灵活掌握进度，网站开发延续性好，具备可扩展性，发展空间和前景大小部分网站股份不能完全拥有附：XX网站项目实施细则XX网站内容制作规范XX网站各栏目策划与实施方案XX网站推广实施步骤XX网站项目管理策划书XX网站建设投资与收益报告XX网站开发部2001-10-12第13页 共13页
