1、大桥局科技附楼工程施工组织设计 - 8 -第一章 工程概况1. 工程概况1.1. 工程简介工程名称：大桥局科技附楼工程工程地址：武汉市中铁大桥局设计院旁建设单位：中铁大桥局集团设计单位：铁道部大桥工程局勘测设计院建筑面积：建筑面积约为2000m2。本工程建筑场地类别为类，地震设防烈度为六度，框架结构抗震等级为四级；本工程为丙内建筑。本工程0.00相对于原招待所之室内地坪面-300mm。1.2. 建筑概况本工程与大桥局招待所相邻，位于大桥局设计院的东面。大桥局科技附楼占地面积约280m2，地面以上为7层，建筑面积约2000m2；内墙1500mm以下贴砖，1500mm以上喷白色涂料，外墙面为浅黄色
2、水刷石面。大桥局科技附楼工程为框架结构，其中框架结构内的墙砌体均采用机制红砖Mu10，除注明外其余均为240厚。砌体强度等级不少于Mu5水泥砂浆砌结。1.3. 结构概况本工程地基基础设计等级为丙类，基础采用人工挖孔桩基础，基础要求详见结施图。大桥局科技附楼工程地梁面标高除注明外均为-0.6m，地梁主要截面尺寸为300*700、400*600、1000*1600等。桩基础单桩竖向承载力特征值为250kN，桩长暂定为6.4米，桩身混凝土强度等级为C20，垫层混凝土为C10，垫层厚100mm，周边各伸出100mm。本工程为框架结构，钢筋为：、级。焊条：焊接级钢时用E4303型焊条，焊接级钢时用E50
3、03型焊条。混凝土强度等级见下表：结构部分混凝土强度等级桩基础C20基础梁C20楼梯及其支柱C20首层顶层框架墙柱C20楼层梁板C201.4. 现场条件1、本工程在已经竣工的招待所边施工，因此场内三通一平完全具备施工条件。2、施工用水、用电的接驳口已由业主提供。2. 方案编制的依据2.1. 编制依据1）业主提供的招标图纸。2）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3）建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。4）武汉市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。2.2. 主要采用的规范目录本工程施工中拟使用的规范清单如下表1-1所示：表1-1 本工程施工中拟使用的规范清单名 称编号或文
4、号建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土外加剂应用技术GBJ119-88混凝土质量控制标准GB50164-92普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000普通混凝土用砂量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003砌体工程施工质量验收规程GB50203-2002砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2002工程测量规范及条文说明GB50026-93工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑机械使用
5、安全技术规程JGJ33-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013. 工程目标与承诺3.1. 质量目
6、标达到国家有关现行竣工验收标准，质量达到武汉市优质样板工程标准。3.2. 工期目标按照合同要求工期按期完成，力争提前竣工。3.3. 成本目标在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业较低消耗水平。采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业较低成本目标，提高经济效益和社会效益。3.4. 安全生产目标将成立安全检查小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施。确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不发生任何人为安全事故，并采取严密的监控措施，确保周边管线的安
7、全。本工程安全目标：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2以下。3.5. 文明施工目标根据国家、武汉市地区有关规定和我司的CI形象战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。3.6. 服务目标按照要求，坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。3.7. 环境保护目标自行解决施工中的扰民及民扰等环保问题，不增加业主的额外支出。采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化，非硬化区种植草皮进行绿化。3.8. 工程档案目标工程资料的
8、收集整理将在项目经理部的指导下，按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定、武汉市的有关规定执行。第二章 科技推广应用计划“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。1. 散装水泥应用技术结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土，混凝土标号见结构概况选择设备、
9、质量要求过硬的混凝土供应商，所有原材料全部采用机械上料、计算机计量控制和管理，对搅拌站进行技术革新，达到全部利用散装水泥和实现“双掺”的技术要求。2、SF-2000外加剂应用按施工部署，本工程的墙、柱、梁、板实行连续整体浇筑工艺。为减少混凝土在浇筑过程中出现“冷缝”，经过系统试验，在混凝土中外掺SF-2000外加剂，可以减水、早强和缓凝，满足同楼层不同混凝土强度等级连续整体浇筑要求。3、混凝土薄膜养生液混凝土薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味、操作方便，保水效果好，降低混凝土养护费用，改善施工条件等优点。采用喷涂成膜，8h保水率达90%以上。2. 钢筋连接技术根据工程实际情况，D25
10、的框架梁筋采用闪光对焊在钢筋加工车间加工成型、D25的框架柱纵筋采用电渣压力焊在现场加工。闪光对焊和电渣压力焊工艺是比较成熟的技术。3. 新型模板与脚手架应用技术楼梯模板采用封闭式支模的方法，在踏面上进行模板封闭以确保踏步的几何尺寸准确、不变形。同时也保证了楼梯钢筋不被踩坏，以及混凝土的振捣充分。其工艺为：根据图纸设计的标高，搭设平台架、平台楼梯梁架，支好模板，然后计算出楼梯踏步的斜底板，搭设架子并在斜板下钉倒锲，以防斜板下滑。在斜板和板侧确定楼梯的宽度和高度，弹线钉梯步侧板，用压条钉牢。根据大样分出梯步级数，待钢筋扎完后再钉制踏步侧板，在钉踏步面板时，要求踏步面板压在侧板上，并且钉牢。模板安
11、装完毕检查尺寸无误后，用电钻在楼梯上对穿打眼，楼梯板上面用两对钢管沿斜面排放，用12对穿螺杆套上16010010mm钢板垫块，用螺帽拧紧进行加固。4. 粉煤灰综合利用技术为保证混凝土的质量，计划在混凝土中掺加一部分粉煤灰；同时为保证高层建筑施工用混凝土和砌筑砂浆的和易性，计划在混凝土和砌筑砂浆中掺加一部分粉煤灰。5. 现代管理技术与计算机应用在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。6. 其它新技术该工程采用多台激光仪施测，保证工程垂直度偏差控制在要求范围以内。7. 科技进步实施措施以科技为先导
12、，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。以激励为手段，加大科技进步的群众基础。将
13、取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议，将给予嘉奖。推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。第三章 施工总体部署第二章 施工组织与部署1. 组织机构 施工前，我司将组建“武汉市大桥局科技附楼工程项目经理部”。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，项目管理机构见附图所示。项目机构组成如下：1.1. 项目决策层由一名项目经理、二名项目副经理、一名项目技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。1.2. 项目管理层由各专业工长和内业
14、管理人员组成施工部、材料部、质量安全部、技术部、机电部、安装部等，负责项目各项工作的具体实施。1.3. 项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富经验的自有职工队伍组成，配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充。劳动力计划详见相关章节。机构设置详见附图项目组织机构图所示：2. 施工总体部署2.1. 施工总体部署前期先做好结构施工前的准备工作，包括人员、机械设备的调配、图纸会审、施工计划及施工方案的编制。办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核工作，并以此为依据建立现场测量控制网，开始现场施工临建等工作，以期尽快形成生产条件。根据现场实际情况，工地大门共设置两个，分别设置在工
15、地的东面及南面，南面的大门主要是机械设备、材料的主要运输通道，东面大门为工地的主大门。在基础施工阶段，首先进行人工挖孔桩的施工，桩基工程完工后开始进行土方开挖，土方开挖时先将要进行检测的桩基先完成给检测创造条件，同时做好承台及结构施工的准备工作，如机械设备的安装、材料的进场、劳动力的准备等。在主体机构施工过程中根据工程的需要，适时插入结构砌体工程的施工。在整个施工过程中，水电安装等随土建同时进行。在土方开挖时，我司将在现场施工塔吊基础，方便现场材料的运输。在主体结构施工至六层或封顶后安装施工井架，以方便砌体、抹灰等垂直运输。所有建筑物结构封顶、设备吊装完后拆除塔吊。各施工阶段的主要程序部署如下
16、：1、施工准备阶段重点做好场地的交接、现场坐标控制点、高程控制点及测量放线工作，并对临建进行规划、布置。同时调集足够的施工机械、材料及人员为结构施工作准备。主要包括以下工作：接管移交的施工场地、施工用水、用电设施、测量桩点，并办理相应的移交手续。依据施工平面布置图的规划，对施工场地进行平面布置、临时生产生活设施布置、施工水电架设、通迅、临时道路、机械设备布置，包括场地硬化、设立围墙、大门、排污系统、工地消防等，确定材料、设备堆放场。熟悉、审核施工图纸，参加设计交底和图纸会审，复测控制桩和水准点，做好技术交底及检验试验工作。组建施工管理机构和相应专业施工班组，确定材料和设备供应计划，组织劳动力、
17、施工机械设备和材料进场，办理开工手续。2、结构施工阶段本阶段的施工重点在于结构的施工。在保证结构强度的前提下，着重控制好结构的平整度、垂直度，保证结构的准确及施工安全；安装等工程的预留预埋穿插进行，外脚手架采用双排落地式钢管脚手架。砌体等随结构施工适时插入。在本阶段还要严格控制好工程质量、工程进度以及安全与文明施工。3、装饰及安装工程施工阶段（1）安装工程施工总体按照“先内后外，先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、分楼层、立体交叉作业的施工方法。在专业施工阶段，应本着“电让水，水让风、风让设备”的原则组织施工。配合装饰阶段先进行吊顶内安装施工，为装修及其他专业施工提供作
18、业面。待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的调试。（2）装饰工程施工在工艺流程上，按照先外后内的基本原则。本工程室内装饰施工按所划分的施工段组织施工，A、B栋同时组织施工，然后依次向下组织流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。4、各专业联动测试及竣工验收。此阶段主要为工程的收尾及水电安装的联动测试，同时按国家及武汉市的有关规定要求对档案资料整理，为竣工验收作准备。2.2. 主要施工方案的选择针对本工程特点，我司确定了以下各项工作的施工方案及控制措施，对管理方法、主要施工方案与技术措施明确说明如下：1、在本工程施工中，将按项目管理的原理组织施工，严格执行我司的项目管理文件；
19、按GB/T19000ISO9002质量体系进行运作，严格抓好各项管理工作与工程施工；按新颁建筑施工安全检查评分标准JGJ5999和武汉市的有关规定抓好安全生产与文明施工工作。2、加强电脑的运用，包括内业技术、资料管理、劳动工资、材料管理、工程进度计划、CAD绘图技术等。3、施工现场布置一台塔吊，一台井架。4、地梁支模采用240砖胎模，结构模板均采用七夹板、木枋和钢管支撑加固。5、在结构混凝土浇筑中，每层结构采取梁、板、柱混凝土一次浇筑成型的施工方案。6、钢筋全部在现场加工。其中水平钢筋采用闪光对焊（直径16mm的级钢筋）；竖向钢筋则采用电渣压力焊（直径16mm的级钢筋）。7、混凝土采用商品混凝
20、土，采取输送泵泵送浇筑。砌筑、抹灰及其它装饰用砂浆在现场进行搅拌。8、外架采用双排落地式钢管脚手架搭设。9、使用先进的测量仪器来控制本工程的测量放线精度问题，使用进口全站仪和激光测量技术进行测量控制。10、土方回填采用机械分层进行，局部用人工或改用石粉或砂进行回填。第四章 施工进度控制目标及网络计划1. 总体控制目标本工程计划：本工程240天。计划开工时间为2006年3月1日，完工时间为2006年10月26日。整个工程以结构施工为先导，砌体工程将适时插入；待结构封顶后，屋面工程和外墙装修工程施工进行施工；粗装修抹灰由下向上进行施工；室内安装工程紧随其后由下至上进行。待室内装修完成后，进行工程总
21、体调试阶段，并开始组织工程竣工验收。主要工期控制点详见大桥局科技附楼工程施工进度计划。2. 工期保证措施为确保工期目标的实现，我司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：为“优质、高速、安全、文明”地完成本工程的施工任务，特制定如下工期保证措施：1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参
22、加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：1）工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。2）土建与安装、以及工种(序)之间的交叉配合。3）工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入井架、混凝土输送泵等自动化设备，以满足现场施工的需要。施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。搅拌站内配备发电机组，以防止混凝土生产机械因停电而停止运行，造成损坏，影响混凝土的
23、供应。4、选派精干管理力量本工程将派我司施工经验丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能胜任本工程的管理。5、选用高素质劳动队伍施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。6、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放
24、与保管工作。7、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我司比较成熟的新技术，如激光测量技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。8、加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即各单体建筑主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、分析，找出关键问题，当月计划当月完成。9、确保资金到位本工程的资金执行专款专用，坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协
25、助业主做好付款与备款计划。施工机械设备计划第五章 施工资源供应计划1. 劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。本工程在整个土建施工过程中，所有劳动力月平均人数在220人左右，高峰期总人员数将达到295人。详见大桥局科技附楼工程劳动力动态计划。2. 材料计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员从我司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，按计划及时组织材料陆续进场。为了
26、保证材料质量合格，我司将采取如下措施：为了保证用于工程材料满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经证明质量合格后方可使用。物资进场由材料员和试验员负责进行，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。当材料质量不符合有关规定时，材料员应在监理的见证在当场退货并及时通知采购员。并根据程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速安全竣工。3. 进场物资的检验和试验进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。验收单准确，有材质证明物资是
27、经检验合格的，保管员方可在验收单上签收。4. 现场物资搬运储存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆场和仓库布置详见平面布置图。所有材料、半成品和成品均执行单位相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。项目材料部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。5. 机械设备供应计划5.1. 主要施工机械计划表1、塔式起重机的选择：本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、
28、设备等材料、设备的垂直运输。从场地条件、工程量大小、结构外型尺寸、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑，现场设置1台自升式塔吊，具体位置详见施工总平面布置图。2、施工井架的选择：为了满足安装、装饰、部分小型设备的垂直运输及人员上下的需要，在现场布置1部井架，具体位置详见施工总平面布置图。3、混凝土施工设备的选择：本工程采用混凝土输送泵泵送，设置一台混凝土输送泵。具体位置详见施工总平面布置图。4、检测设备其它机械设备的选择：现场按照不同的施工阶段的要求，配备足够的机械设备。5.2. 机械设备维修保养机械、设备进场前进行全面检验，对周检检定、检修保养日期临近的机械和设备，提前进行或另行抽调，以确保进
29、场机械设备的完好、充分利用率。本工程施工要求机械连续作业，关键机械选择时充分考虑其生产能力的情况下，保证有备用设备随时待命作业。进场设备均按三级保养标准进行。在现场布置一个机械设备维修车间，配备充足的检修设备，设立易损易耗临配件库。机修人员均选调经培训持证上岗，具有丰富的维修经验的专业人员。机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用新的或租赁设备进行更换，确保工程的顺利进行。第六章 施工现场平面管理为使工程能安全、优质、高速地完成，我司将对现场进行合理的总平面布置和科学地进行
30、总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。1. 施工总平面布置为便于现场管理，现场实行封闭式施工。根据现场实际情况，现场采用砖砌围墙将施工现场与周边隔离。所有围墙面上严格按我司的CI标准做好CI规划。施工现场设置两个大门，分别位于场地的东面及南面，南面大门主要为材料及机械设备的进出通道，东面大门为主大门，主要用于施工人员的进出。东面大门边布置现场办公室。因施工场地狭小施工
31、人员的生活区安排均不安排在现场。材料堆场、钢筋车间、木门车间、材料仓库、工具间布置于施工现场的南面、西面。 进场后对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，施工道路应按我司及武汉市有关安全文明施工的要求进行场地硬化。施工现场应设置排水沟，在施工临时道路两侧、办公区及各车间均应设置排水沟，道路和材料堆场均做好排水坡度，并在基坑周边砌筑排水沟，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。临建及材料堆场的布设根据建设单位提供的水源、电源、市政管网、工程概况及场地大小综合考虑。现场除硬化区域外，在现场办公室前面位置进行绿化，美化环境，减少污染。考虑不同施工阶段的动态调整，对施工现场平面布置如下：（1
32、）现场平面布置本着动态管理的原则，按主体结构施工阶段、安装及装饰施工阶段进行管理，根据不同的阶段材料和设备不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等。（2）根据本工程的规模，为保证此工期下完成全部的工作内容，我司拟投入1台塔吊，最大限度地覆盖本工程建筑物的各个角落以及主要材料堆场。塔吊选用广西制造的QTZ80型塔吊，臂长50m。此塔吊布置于科技附楼一侧。（3）在主体结构封顶后安装井架，沿建筑物布置1台井架，以保证垂直运输的需要。（4）现场临时道路按要求进行硬地化。钢筋加工车间及其材料堆放场地和模板堆放场地沿建筑物四周布置，钢筋加工车间位于工
33、地的西南面。库房、工具房、厕所分置在现场办公区边。所有材料堆场按照“就近堆放”的原则，尽量减小二次搬运，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利。（5）办公区布置在东大门边，临建设施应考虑消防要求。具体布置参见总平面布置图。2. 施工总平面管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：2.1. 办公室1、现场临时办公室、会议室采用二层活动板房合理布置，要求搭建房布置整齐协调，通道畅通，并按我司形象标准进行油漆。2、办公区场地全部用C15混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水。3、围墙设置高度不低于2.0m，并按我司形象标准进行粉刷。4、大门整
34、洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整。5、办公室门口设置绿化地带和图牌栏。6、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。7、施工现场设置一定数量的保温桶或开水供应点。2.2. 施工现场1、按照总体部署做好施工现场的临时排水措施。地质勘察报告表明，场地内地下水位较高，须提前做好完善的临时排水系统，确保施工进度。2、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。3、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。4、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽
35、要及时更换。2.3. 材料堆放场地1、施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。2、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。3、贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。4、材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员会正确使用消防器材。5、施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响作业。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。2.4. 钢筋堆放场地1、钢筋加工场地力
36、求原材料堆放场地、钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。2、钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。3、各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。4、钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。5、严格执行钢筋加工场地领退料手续。2.5. 门卫管理1、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。2、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，业主等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，
37、维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。3. 施工临时水电布置3.1. 施工临时用水为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。3.2. 施工临时用电由于现场情况复杂，易对电缆造成损伤，经过车道的电缆要采用埋地方式，同时用50的钢管防护敷设，经过过道的电缆要用50的钢管加盖板敷设，需要脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效
38、隔离；钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用50的钢管穿管敷设。楼层和楼梯口采用36V低压照明，混凝土浇筑所用的指示灯也采用36V低压照明。现场夜间采用镝灯照明。施工临电安全技术措施。临时用电采用TN-S系统。临电系统要严格执行“一机一闸一漏”制，并实行“两级漏电保护”。潮湿场所及楼梯口照明，浇混凝土用的指示灯均采用低压供电。配电房及各大配电箱旁设立足够数量的可扑灭电气火灾的灭火器（如1211灭火器、干粉灭火器）。电工作业，实行挂牌制，各大型用电设备、配电箱指定专人负责。第七章 施工准备1. 技术准备1.1. 图纸会审准备由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确
39、无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。1.2. 编制施工组织设计由公司技术部门和项目内业技术组负责编制该工程的实施阶段施工组织设计和详细的施工作业方案、作业指导书，作为工程施工生产的指导性文件。1.3. 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工
40、作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2. 现场准备2.1. 现场测量控制网工作程序：现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线。项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同业主、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据业主移交的测量控制点，我司在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。2.2. 现场内的“三通一平”我司将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生
41、产、生活需要。现场道路将沿工程周边布置。为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设排水沟，并做好排水措施。2.3. 临时设施准备根据总平面布置规划，在指定区域修建生产临时设施，以满足工程施工的需要。工地围墙沿工程用地红线设置，围墙上写有工程名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。2.4. 劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，
42、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。劳动力组织配备详见劳动力动态计划。2.5. 材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并按施工平面布置图做好存放和保管工作。2.6. 主要机械准备的选择与设置根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计
43、划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3. 制度建设由有关部门协助项目按照我司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目料具管理制度项目实验管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度第八章 基础施工1. 桩基施工一、挖孔顺序凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径，界隔桩施工，且后施工桩开挖前，先施工的桩应已浇筑混凝土且满足强度要求。桩芯
44、砼浇灌完成，经抽芯检验合格后，再进行上部结构施工。二、挖孔桩施工工艺施工程序为：场地平整放线定桩位架设支架或电动基芦准备潜水泵、鼓风机、照明设备等边挖边抽水每下挖90mm进行桩孔周壁的清理。校核桩孔的直径和垂直度支撑护壁模板浇灌护壁砼拆模继续下挖，达到微风化一定深度后，由勘测单位验收绑扎钢筋笼验收钢筋笼排除孔底积水、放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高。三、场地处理1、对原有场地进行平整。2、在建筑物外围四周适当位置设置排水沟，做集水井。3、开挖面做混凝土垫层，C10混凝土厚100mm。四、桩孔土方的处理施工现场设置临时土方堆放场地，挖出土方必须在两天内用汽车外运（挖掘机配合人工装车），所挖土方不
45、堆放在孔边，统一堆放，再用自卸汽车外运至堆土场，确保施工现场畅通。五、掘进1、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法；2、每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。3、保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。4、弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的安全，在井底设置安全区，以防物体堕落伤人。5、掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。6、当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时，原则
46、上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。六、钢筋笼采用现场加工，井面绑扎，然后再吊入井底的方法施工，钢筋驳接采用双面搭接焊，搭接长度5d。见5.4。七、挖孔的砼工程挖孔桩的砼分护壁砼及桩蕊砼两部分1、护壁工程本工程护壁是一个上大下小的楔形圆环，在掘进过程中逐段在竖井内捣制，在较稳定的土层中，护壁的前段高度取900mm，当桩通过强透水层时，每段高度应在500mm左右，如遇含水量丰富，出现流砂的情况，可在钢筋处塞稻草以挡泥砂流出，若遇严重情况时，可在护壁位置的四周打入14100的钢筋，不至于造成桩孔的四周塌方。2、桩蕊砼工程当挖孔桩至设计要求的土质后，将井底残渣清除干净，由设计、勘察、质检和建设单位联合组织桩孔验收，达到设计要求，再进行下道工序绑扎钢筋，浇灌桩蕊砼。3、浇灌桩蕊砼前的准备工作堵漏和积水的排除，浇砼前及时将砼护壁上的渗漏处堵塞，然后把井内积水抽干，以保证桩蕊砼质量，堵漏的方法，大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。溜斗、溜刑槽和串筒的准备：砼经过串筒而达到浇筑面，其自由落下的高度不宜大于2M，否则会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。4、桩蕊砼的施工、桩蕊砼振捣，由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，前层厚度不超过5
