1、 投标文件工 程 名 称：济南市xx厂建设项目土石方工程招标文件内容： 投标文件技术标 投 标 人： (盖章) 法定代表人或委托代理人： (签字或盖章) 日 期： 2006 年 7 月 22 日目 录第一章 编制依据及原则第二章 工程概况及现场施工平面布置图总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第三章 施工准备第四章 施工序、总进度安排总形象进度网络图第五章 主要施工机械设备情况及进场计划第六章 劳动力安装计划第七章 主要分部分项工程的施工艺、方法第八章 质量保证措施第九章 安全生产保证措施第十章 文明施工保证措施第十一章 工期保证措施第十二章 节假日劳动力保证措施第十三章 环境保护措施第十
2、四章 降低工程造价措施第十五章 水电用量计划第十六章 施工现场周边环境协调措施第十七章 附图第一章 编制依据及原则一、编制依据1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。二、编制原则1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的网络计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设
3、。3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。5、合理布置施工现场，材料、临设、设备等按要求布置，做到井然有序。6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。第二章 工程概况及现场施工平面布置图一、 施工现场：本工程为济南市xx热源分厂建设项目土石方工程，位于济南市xx南侧，地貌单元属丘陵山麓，场地在勘察范围内无地下水，本工程包括现场土、石方挖掘、外运及石方爆破，属场平工程。该工程东西长约70米，南北宽约60米，挖掘面积约4000平
4、方米，场地内南侧为待拆除的旧民房，场地的西侧10米左右为旧厂房，西北侧40米左右有新建居民楼，南侧为道路，道路南侧有民房，北侧为山体，挖掘环境较复杂。二、工程特点该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，要考虑石方爆破与挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，保证爆破、挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按规程操作，严格按规范组织验收。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。三、现场施工平面布置图1施工总平面布置的原则1.1在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。1.2合理布置挖掘机
5、等机械与汽车行驶路线，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。1.3科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。1.4尽量利用永久性建筑笏、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。1.5各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。2现场临时设施项目数量因施工工期较短，办公生活区租用民房或利用周边已有的建筑物，或者是采用临时帐棚；在施工现场设临时的保卫室、机械停放场地等必备施工设施。第三章 总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、总体施工方案根据本工程工程量大、地形复杂的特点，在拆除旧民房后运用全站仪进行测
6、量定位，确定高程，设置控制桩，确保工程挖方至设计基底。组织石方爆破、土石方挖运二个施工组进行施工；二个组同时进入现场，首先修筑行驶道路，然后再清理的地表腐植物与杂物，爆破工程进行打眼施工，土石方挖运组将土石方运至弃土场，在石方爆破时，所有挖填工作要停止，等爆破警戒解除后，方可进行施工。因现场距居民楼较近，爆破时要严格按公安部门批准的爆破施工方案进行作业，在石方深度较浅或松动爆破后石块太大，要用油锤进行破碎。二、主要施工方法1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。2、土石方开挖选用3台挖掘机（带油锤）与10部自卸汽车。3、石方爆破采用浅孔与深孔爆破相结合的爆破技术。对于不采用爆破的石方及松动爆破
7、后较大石块采用油锤破碎。4、季节施工：根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工，在雨季之前要制定季节性施工方案，并做好各项人员、物资准备工作，雨期做到场区排水通畅。三、主要管理措施：组织管理措施： 本工程采用项目法施工，为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等各项目标的实现，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理，总公司各职能科室，从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与全力支持，贯彻公司的质量方针。项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成 ，业务上直接由项目经理领导，实行系统化管理。项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、
8、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。第四章 施工准备一、组织准备组建项目经理部：为组织好工程施工，使工程达到质量、进度和安全文明施工目标，本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部。主要劳动力：劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目，劳动强度，按照施工进度计划的安排提出的。本工程工作量大且工期短，为保证按期完成进度计划，所需各工种在施工期人数见附表。二、技术准备工作：为正确组织施工，必须认真地做好技术准备工作，认真细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，应着
9、重做好如下工作：、相关人员熟悉施工图纸的内容，审阅设计图纸与说明书。、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符，熟悉地质资料。、组织有关人员学习、熟悉有关本工程的技术规范与标准。三、测量定位放线、整个施工场区的测量、定位及高程控制，应以业主提供的有关测量放线依据为准。、预先设置场地施工用测量坐标点（控制桩）和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护，设明显标志和专人保管，直至竣工验收后。、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。、全部测量成果和整理的资料，应交监理工程师验收。四、 机械准备：根据本工程的工程量大小，合理确机械设备的数量，具体见机械设备计划表。 设备进场前，准备好一定量的燃油储备
10、、一定量的机械易损件和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足，有备无患。五、 协调好周边关系，及时办理一切手续。施工前与周边的单位协调好关系，办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续，这是能顺利施工的保证。第五章 施工顺序、总进度安排一、施工顺序总体施工本着先上后下，先清理表层土方，再进行土方开挖与石方爆破，土石方外运至弃土场。各专业根据施工情况合理划分施工段 , 各施工段之间组织流水施工。二、总进度安排因招标文件中没有明确具体的工期，只是明确以甲方要求为准，所以在此我方承诺：我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程，并做到适当提前。如果我公司中标，我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制进度计
11、划，从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需。第六章 主要施工机械设备情况及进场计划在无民扰、能保证12小时正常工作且无其它突发事情的前提下，进度计划安排如下：组织3台挖掘机，配自卸车10台，12小时作业确保80%出勤率。依此进度保证在规定工期内完成。遇不可抗拒因素，工期顺延。工程在甲方确定的开工日期，所有机械设备全部进场，直至工程全部完工撤出。准备用于本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1、土石方机械1.1挖掘机小松PC220-63日本20043301500方/台班带油锤1.2洒水车CA14121北京19991981.3空压机XF1
12、00S2江苏2000102、运输机械2.1自卸汽车K2910中国200290015立方/车3爆破机械3.1空压机XF100S2天津20023.2潜风钻履带式2宣化20013.3小型空压机（带钻机）2.2立方8泰安20024测量设备4.1全站仪GTS7111瑞士20034.2水准仪DSZ3281苏州2002第七章 劳动力安排计划根据本工程规格及特点，结合工期和质量要求，各专业工种均由熟练技术工人组成，特种作业人员持证上岗。同时根据工程进度，工作强度等随时进行调配。以确保各项目分部、各施工阶段无贻工及误工现象。具体安排如下：劳动力计划表 单位： 人工种种类人数备注专职质检员1专职安全检查员1施工班
13、组长2专职资料员1挖掘机司机3钻机司机10汽车司机10爆破工4后勤服务人员3普通工15工程管理人员5施工人员合计55注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第八章 主要分部分项工程的施工工艺、方法一、爆破施工方案1、爆破施工准备、施工测量爆破施工前同业主办理交接桩及内业资料的交接手续，增设水准点、导线点，水准点和导线点应设在不受爆破和施工影响的永久性标石或稳定基岩上。、设备配备根据工程进度的要求及不同钻孔深度要求，特配备以下型号钻机：宣化产 KgL10B支架式钻机 2台及 JGYH107（无锡产）空压机 2台、 Y26型手风钻 3台
14、。、起爆器材与爆破物品爆破器材的选用遵循着安全、可靠原则，尽可能选用广泛的1500伏值电压以上高压起爆器；爆破物品选用胺油炸药和2号岩石硝按炸药。炸药选择应与岩石阻抗相匹配，同时顾及到施工工艺。2、爆破方法采用浅眼松动爆破法，自小爆高至大爆高逐层逐段开进；使用手持风动凿岩机钻垂直炮孔，每层爆高控制在2m以内，并采用一次齐爆和微差爆破相结合的方法，将爆破危害控制在所允许的范围内。在施工中根据土方与爆破工程施工及验收规范及现场地型、地质岩性结构特征来进行爆破参数设计，并在施工中不断进行调整，使爆破参数趋与优化。3、爆破参数、孔径：根据现场条件及所使用的钻孔设备，孔径选用D65mm。孔深L；根据现场
15、场平高程要求进行钻眼，为确保爆破深度，钻孔超深0.3米。单耗q:根据试炮调整的原则，根据炸药类别与现场特定条件来确定爆破单耗，单孔装药量及炮群装药量。由于本区岩石为石灰岩，根据以往施工经验，单耗一般为0.45-0.5Kg/m3。排距b：孔排距根据最小抵抗线及钻孔深度来确定。孔距a：a=(1-1.25)b孔装药量Q：Q=qabL在爆破施工中，遵循着度炮高速调整的原则，对各种爆破参数不断进行优化以提高爆破质量。不同孔深的装药结构参数表（D65mm）孔深（m）排距（m）孔距（m）单耗（kg/m3）单孔装药量（kg）堵塞长度(m)1.5-2110.450.45-0.90.9-1.802311.50.4
16、51.35-2.01.7-2.52311.50.451.35-2.01.7-2.54、起爆网络一次齐爆的总装药量未超过所允许的最大装药量时，每个炮孔使用1枚瞬发电雷管，而后将各炮孔的电雷管串联，以电容式起爆器作起爆电源。一次起爆的总装药量超过所允许的最大装药量时，采用微差爆破方法，每个炮孔使用1枚不同段别的非电毫秒延期雷管或毫秒延期电雷管，一次点火，逐段起爆。5、爆破安全验算1、爆破震动安全计算选用国标公式：V k(Q1/3/R)式中：V爆破震动速度，cm/s；Q一次齐爆的总装药量或微差爆破时最大一段装药量，Kg；k与地震波传播途径有关的系数；R爆破源中心至被保护物的距离，m；爆破衰减指数。2
17、、爆破飞石安全距离计算选用公式：SV2g式中：S飞石距离，m；V 飞石初速度，m/s；g 重力加速度，m/s2。以上计算结果是在无任何防护措施下达到的飞石距离，爆破时在爆破部位覆盖角质炮被，因此完全可以防止飞石发生。二、土、石方挖运方案根据现场实际情况，先从场地的西侧与南侧开始挖土方，土方挖运前，将所有杂草、树木根、地表物、有机土及垃圾全部清除，运至弃土场。在场地的南侧，即临道路一侧，是拆除的旧民房，开挖时，应在此区域内设置车辆车辆行走调头临时道路。在西南侧区域土方挖运后，对下面的石方进行打孔爆破作业，对松动爆破后的较大石方用油锤进行破碎，对于不能采用爆破的石方区域用油锤破碎施工，然后再进行石
18、方挖运，以此类推向场地的东北侧推进，直至工程完工，工程质量达到甲方要求，具体挖掘方法见以下简图。土石方开挖平面图山体居民楼旧厂房施工方向 待施工区域先施工区域 车辆调头区施工方向车辆行驶路线至刘长山路 道路 第九章 质量保证措施我公司根据本工程的实际情况，严格执行GB/T9001-2000iatISO9001:2000标准的新版质量手册，针对工程特点，为满足业主需要进行详细的质量策划。采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。一、质量方针及目标科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任。满足招标人对开槽要求，并通过招标人及监理验收。二、质量保证
19、体系(见框图)1、实行项目经理负责制，由项目总工直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师、爆破专业工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接接检验。保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。三、质量控制要求1、严格按GBT19000族标准和企业质量管理体系的要求执行；质量保证体系图按ISO9001标准建立质量管理体系执行交通部公路工程技术标准（JTJ001-97）思想保
20、证质量管理保证技术保证施工保证经济保证奖优惩劣工程回访提高经济效益质量评定提高管理水平提高技术水平改进工作质量实现质量目标反 馈经济责任制TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9002建立质量管理体系岗位培训、持证上岗推广新技术、新工艺精干高效的项目部和专业化施工队伍配套齐全的机械设备和测试器仪原材料品质保证签定包保合同完善计量手续制定奖惩制度制定创优计划完善创优措施检查创优效果经济兑现建立健全完善的质量管理体系与管理制度强化巩固质量意识加强技术培训建立完善的技术管理制度尽心组织、合理安排、强化监控、突出重点项目质量检查部门队专职质检工程师质量检查按“跟踪检查”、“复验”、“抽检”三级进行
21、2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；3、项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；4、分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；5、质量控制按下列程序实施；确定项目质量目标；编制项目质量计划；实施项目质量计划a.施工准备阶段质量控制；b.施工阶段质量控制；c.竣工验收阶段质量控制；（一）制定质量计划1、质量计划编制符合下列规定：质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；质量计划是对外质量保证和对
22、质量控制的依据；2、质量计划实施应符合的规定：质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。（二）施工准备阶段质量控制1、施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单；2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记要；3、项目技术负责人要主持对图纸审纸，并形成会审记录；4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。（三）施工阶段质量控制1、技术交底要符合下列规定：单位工程、分部工程和分
23、项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。2、工程测量要符合以下列规定：a.项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存；b.在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。3、材料质量控制符合下列规定：a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；b.材料搬运和贮存要按规定进行，并建立台帐；c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识；d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用；e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和
24、检验设备等 、必须按规定进行检验和验收。4、机械设备质量控制符合下列规定：a.现场的施工机械满足施工需要；b.机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。5、工序控制符合下列规定：a.作业人员按规定经考核后持证上岗；b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。6、特殊过程控制符合下列规定：a.对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进行控制；b.对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
25、（四）竣工验收阶段质量控制1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；5、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施；6、工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。四、质量控制措施：1、全面实行优良单价结算的鼓励方法。结算单必须由质量管理小组签证认可，劳资部门按签证等级计价拨款。2、实行质量否决权。质量员未
26、通过的分项工程，不行结算工作量。3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查，及时发现问题，立即纠正，并每旬考核依据。4、因质量达不到予定的质量要求，所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责。5、当日施工的工程量应分步、分层验收，不符合质量要求的不得进行下道工序施工。五、所需施工设备的质量保证措施1、各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。3、运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。4、施
27、工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。第十章 安全生产保证措施安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。一、建立安全责任制度指挥部设专职安全员，施工队伍设专职安全员。二、 施工现场安全管理防护措施：1、 成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。2、 做好安全教育和加强安全标准化。 认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，做好安全检查与防护，做到检查经常化、制度化、标准化。 抓好安全生产管理责
28、任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制。建立以项目经理为首，项目技术负责人领导下的安全保证体系。施工队设专职安全员。项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。 加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录卡。特殊工种（运输工、电工等）要持证上岗。 保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进行工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导。施工现场设置安全标识牌和标语牌；危险区域设置警示标志，进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。
29、 施工现场采用封闭围挡及警示牌，夜间在围挡上方设警示灯。 施工现场入口处设置限速标志。设专人检查，保证出入施工现场的车辆时速在5Kmh，与施工无关人员禁止入内。 加强现场消防保卫工作，树立：隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感。在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消防器材。 生活区内不准使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接，易燃材料应码放在远离用火区的地方。 编制针对性的安全技术措施，技术部门在施工方案中根据具体情况，作出针对性的安全保证措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好现场指导。 做好安全技术交底，现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工，对施工班组及作业人员做好施工安全
30、技术交底，并在施工中加强检查领导，使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工。3、做好安全管理的内业管理工作，有关安全的会议、培训、考核要有记录，有关安全单据要有签字。三、现场安全防护、临时用电措施1、施工人员必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2、施工人员必须使用受过安全生产培训教育的人员，施工前必须按施工组织和施工方案的要求进行安全技术交底，并有书面记录，双方签认。严禁违章指挥，违章作业。3、进入施工现场必须戴好安全帽。操作人员在上班时间严禁喝酒。4、爆破员、司机、安全员必须持证上岗。5、清理维修各种机械时，必须切断电源，取下保险，锁好配电箱或设专人看守，方可进行清理维
31、修。6、临电要坚持“三相五线”三级保护，重复接地。四、现场机械设备安全管理措施1、机械设备布置应符合挖运土方的平面布置要求。2、各种机械设备应有专人负责操作、维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查。3、挖掘机挖土时，必须有一定的工作面，在有人防工程的地方特别注意，加以防护。4、机械与机械，机械与人工同时工作时，相互间应保持一定安全距离。5、各种机械设备操作人员必须持证上岗，严格执行各种机械操作规程，无证不许操作。6、机械设备的使用应严格遵守安全、保养操作规程，不准无证操作，不准乱开、乱用。操作人员必须按标准规定和设备使用说明书使用。并做到及时维护、调整，使其保持良好性能。7、设备的保养
32、应严格执行设备预期检修“三级”保养制，即例保、一级保养、二级保养。五、爆破安全技术措施1、露天爆破须按审批的爆破设计书进行。2、有下列情形禁止起爆危险区边界上未设警戒：大雾天、黄昏和夜晚、雷雨天。3、严格爆破物品的管理，做到随领随用，计划周密，用不完的要及时退库，严禁私藏炸药及雷管。4、爆破主要安全施工管理措施充分明确各部门的职责，做到职权清晰，分工明确。、爆破指挥组的职责主持制定爆破工程的全体工作计划，并负责实施、协调各作业面关系。监督本单位爆破人员执行规章制度，组织领导安全检查，确保工程质量。主持制定重大特殊爆破工程的安全操作细则及相应的管理条例。参加本单位爆破事故的调查和处理。、爆破技术
33、组的职责：负责爆破工程的设计，指导施工，检查质量。制定爆破安全技术措施，检查实施情况。负责制定盲炮的技术措施及进行技术指导。参加爆破事故的处理和调查。、应急救护组的职责：参加爆破事故人员的紧急抢救及简单现场救护。负责施工队伍的卫生健康检查、疾病治疗。、协调小组的职责：组织学习党的方针政策，鼓励本段作业人员的势气。对爆破范围外的人员，因爆破产生的负面影响作解释和思想工作。、器材保管员的职责：负责验收、发放统计和保管爆破器材，对无“爆破员作业证”的人员有权拒绝发给爆破器材。负责爆破器材的检验工作。、现场作业组的职责对所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作他用。按照爆破指令单和爆破
34、设计规定进行爆破作业。爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理。爆破结束后，将剩余的器材如数及时交回爆破器材库。5、装药工作应遵守下列规定。对炮孔进行清理和验收。使用木质炮棍装药。装起爆药包；药柱时，严禁投掷或冲击。深孔装药出现堵塞时，在未装入雷管，起爆药柱等敏感器材前，应采用长杆处理。禁止烟火，禁止用明火照明。6、堵塞工作应遵守下列规定深孔或浅眼禁止无堵塞爆破。禁止石块和易燃材料填塞炮孔。填塞要十分小心，不得破坏起爆线路。禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击药包。禁止在深装入起爆药后直接用木楔填塞。禁止拔出或硬拉起爆药包中的导爆索、电雷管脚线。炮响后，露天爆破不少
35、于5分钏进入爆破点。严禁在残眼上打孔。7、爆破警戒与信号爆破工作开始前，必须确定危险区的边界，并设置明显标志，即安插单位红旗。在危险区边界设置岗哨，使所有通路经常处于监视之下，每个岗哨处于相邻岗哨视线范围之内。爆破时必须同时发出音响和视觉信号，音响信号设置为警报器长鸣或哨声连续短，视觉信号设置为红旗竖起。使危险区的人员都能清楚地听到和看到。应使全体作业人员和附近居民，事先知道警戒范围，警戒标志和音响信号的意义，以及了出信号的方法和时间。8、爆破后的安全检查和处理。爆破后，爆破员须按规定的等待时间爆破地点，检查有无危石、盲炮现象。如果发现有危石的盲炮，应及时处理，在处理前应在现场设立危险警戒或标
36、志。只有确认爆破点安全后，方准其它作业人员进入爆破地点。每次爆破后，爆破员应认真填写爆破记录。六、现场防火措施为加强该工程消防安全管理，贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，确保施工顺利进行，制定下列措施：1、落实“谁主管、谁负责”的原则，施工过程成立消防领导小组，并明确任命工程各部门班组的防火责任人，各司其职，每月召开例行防火工作会议。2、施工现场必须配备齐全的消防器材，在易燃易爆物品处要有专门消防措施。场内搭设临建要符合防火要求，水源配置合理。不得私自动用和毁坏消防器材。3、施工现场动火作业要求，动火作业根据动火作业需要，向公司申报动火作业许可证，严格执行动火作业要求，作好动火前“八部”，
37、动火中作好“四要”，动火后“一清“消防安全工作。4、建立健全施工现场防火资料档案。5、新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育，并作好登记。每周根据施工特点，对施工人员进行一次防火教育。6、建立巡逻护场制度，施工现场严禁行人和非工作人员入内，加强现场警卫、保卫工作。7、加强对职工、民工的治安、防火教育。8、对易燃品（炸药、油料等）实行专人管理9、临时工棚设置室外消防栓，并且每个工棚应设置1-2个灭火器。10、工棚之间应设置不小于4m的防火距离第十一章 文明施工保证措施文明施工是保证安全生产，保证工期按时完成，很重要的一项工作，把该项工作真正落实到实处，项目部设专人具体负责，制订
38、本措施。1、严格按平面规划布设临建和施工机具，严格按程序组织施工。2、设立环保领导小组，并设一名兼职环保员。建立该工程环保工作保证体系。每日对施工现场进行自检，自检的内容主要有：环保制度和措施落实情况；环保的宣传教育情况；存在问题，解决办法，负责人员。3、施工中要搞好施工现场的“三防”治理工作。（1）防止大气污染清理施工垃圾时，应用密闭容器装运，严禁随意抛洒。运输车辆装载施工土方时不得超量装载，最高点不得超过槽帮上沿50cm。运输车驶出现场前必须将工程土方拍实并覆盖，并将车辆槽帮和车轮清洗干净，防止沿途遗洒和带泥上路。每天要及时清扫道路，指定专人定时洒水。（2）防止施工噪声污染夜间施工时，应尽
39、量采取降噪措施，严禁夜间施工大声喧哗。按照施工方案中噪声控制方案进行施工，降低强噪声机械产生的污染。1）、 在施工队伍进场前，先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。4、 加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。5、 健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。6、 明确各级领导及
40、有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。7、 在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。8、 认真开展“5S”活动，对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。9、 按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。10、 加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，
41、严格奖惩，交流经验，查纠不足。11、 合理布置场地。各项临时施工设施必须符合济南市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。12、在施工现场挂牌施工，做到五牌一图，画出施工现场总平面布置图、工程概况图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。13、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。14、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒
42、目，使生产环境标准化。严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。15、加强土方施工管理。弃碴不得随意弃置，并运至规定的弃碴场。16、加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。17、 及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必需严格按照当地环抱规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。18、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正
43、抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，第十二章 工期保证措施本工程工期按甲方要求工期为准，确保在甲方要求的工期完工，尽可能适当提前竣工。一、原则本工程施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。为确保按期完成本合同段的工程，根据本工程特点编制科学管理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。结合本工程工程量大、工期
44、紧的施工特点，特制定以下工期保证措施。二、计划实施的保证措施1、组织保证 合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署2天内，项目部管理人员及前期工作项目所需施工队伍全部到位，并将现场办公区、生活区、材料加工场设施搭设完毕，迅速组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性材料加工施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度（采用流水作业施工）。强化管理，健全内部经济承包责任制，利用激励机制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。2、劳动力保证根据总体施工进度计划安排，逐月、逐周作出劳
