1、吉星物流快运有限公司 投 标 书键入文档副标题在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。项目名称：AA有限公司物流服务外包项目投标编号: AAPC-2008-A-0111投标单位：吉星物流快运有限公司日 期：2012年5月1日物流1002成员： 1951 302012X吉星物流快运有限公司2012-5-4 目录投标函 4一、公司情况简介 51.1组织结构 51.2人员构成 51.3我公司硬件设施 61.4运输网络 71.5我公司信息系统 71.6我公司优势 7二、业务流程规划82.1收货92.2理货92.3入库 92.4仓储保管
2、 102.5补货102.6分拣 112.7流通加工 112.8配送 12三、公司仓库布局方案 123.1仓库布局分布 103.2仓库布局平面布置 153.3仓库布局建筑物设计 153.4我司仓库管理系统整体效益 16四、仓库保管方案设计 164.1仓储保管方案及盘点计划 164.2仓储保管 174.3盘点计划 17五、分拣方案 175.1摘取式拣货系统 185.2播种式拣货系统 18六、流通加工与特色服务方案 19七、配送方案 207.1编制配送计划 207.2配货 217.3配货检查 227.4包装 227.5车辆调度配装 227.6车辆配载 227.7货物运输 227.8货物送达与交接 2
3、37.9退（换）货处理 237.10配送的安全作业 23八、常用单据设计 258.1仓库部管理表格 258.2配送部管理表格 30九、收费方案329.1结算方式和提供发票 329.2物流服务各环节报价 329.3物流服务总报价 34十、服务承诺 34十一、我司的成功案例35附件1 36附件2 37投 标 函致AA有限公司招标中心我方确认收到贵公司提供的AA有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容，我方吉星物流快运有限公司作为投标者正式授权宋基祥总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本一份,副本六份，电子文件一份，唱标信封一份。包括如下等内容：(1
4、) 投标函(2) 全套资格证明文件(3) 合作预想文件(4) 应招标文件要求的其它文件我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：(1) 我方决定参加招标编号为AAPC-2008-A-0111号的投标。(2) 本投标文件的有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终止日为止。(3) 我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。(4) 我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。(5) 我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标
5、,则投标保证金将被贵公司没收。(6) 我方同意按照贵公司可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。(7) 我方理解贵公司不一定接受最低标价或任何贵公司可能收到的投标。(8) 我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成合同书中的全部任务。(9) 如我方被授予合同，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的招标代理服务费列于招标文件要求的承诺书（承诺书号CN*）中。(10) 所有与本招标有关的函件请发往下列地址:地 址：邮政编码：电 话：传 真：投标人（法人公章）：授权代表（签名或盖章）：日 期：2012-5-1吉星物流快运有限
6、公司投标书一、公司情况介绍吉星物流快运有限公司成立于2008年，注册资金5000万元。我公司以南宁市为总部基地，以西南部为发展重心，具有先进管理水平和优秀服务理念的物流服务提供商，并作为专业的第三方物流供应商，为企业客户提供个性化物流解决方案。主要经营大型机械设备、集装箱、危险货物、整车、零担货物快运、货运服务，货物的配送业务。本公司有良好的信息系统和优秀的团队。1.1组织结构（见下图）组织结构图1.2人员构成我司现有员工200多名，下设财务部、管理部、仓储部、集运部、操作部、客户服务部、现场部，其中本科、专科学历以上员工超过40%，专业技术人员占60%，拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工
7、队伍。我司主要管理人员背景如下：序号姓名职位所持资格证发证时间1总经理管理博士1997年6月2副总经理物流硕士2001年12月3部门经理本科2005年12月4财务部经理硕士2003年7月5管理部经理本科2002年7月6集运部经理本科2003年7月7操作部经理本科2000年7月8仓储部经理本科2000年7月9现场部经理本科2001年7月10客户服务部经理本科2002年7月1.3我公司硬件设施我公司整个配送中心占地面积1000，主仓库占地面积大约为900，设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用现代化的设置装卸平台，前进后出。装卸平台可以自动或手动调节高度，适合不同的车
8、型并同时停靠15台车辆，满足每天进出100多辆车的需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域，可同时处理1200吨的货物，仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆30辆，3吨级的9辆、5吨级的11辆 、8吨级的8辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。1.4运输网络我公司的物流配送中心地处南宁市内，地理位置优越，周边道路交通四通八达。配送中心辐射整个广西，可辐射南宁市区及百色市、河池市、桂林市、柳州市、梧州市、钦州市、贵港市、防城港等地！1.5我公司信息系统建设我公司物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、GPS全球定位系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、。（1）仓储
9、管理系统）包括： 进货作业系统出货作业系统（2）GPS全球定位系统包括： 全球定位 全球导航（3）运输管理系统包括： 运输作业运输计费托运作业 （4）配送加工系统包括： 再包装系统组装作业拆包装作业转仓作业补货作业（5）网上物流系统包括： 网上库存查询系统网上下单作业系统网上车辆跟踪/查询系统数据/报表中心1.6我公司优势我公司自成立起以自有车辆运输为主，并整合社会物流资源，建立了一千多辆货车的汽车运输队伍具备每年超过百万吨的公路货物运输和集装箱运输的能力。我公司在国内省会城市设有分公司或办事处，已形成一个覆盖全国的运作网络。运输网络覆盖广泛全面。公司信息资源丰富，具有在途跟踪查询系统，实时地
10、、动态地为客户提供货物的发运、在途、到达等全面物流运作的信息，信息的管理、收集、分析与反馈，使客户无论身处何方，都能随时掌握相关信息。万达物流汲取先进的物流管理经验，形成了一系列完善的管理经验，不断提高物流运作的可靠性和客户满意度，倍受客户的信赖， 运输跟踪及反馈系统确保货物准时、安全到达。万达物流以多年的物流实践和为众多大型企业服务的经验，秉承“为客户创造新价值”的理念，与客户共同编写中国现代化物流的新篇章。 未来的日子里，万达物流将以“创物流名牌、建一流企业”为企业的既定目标而执著前进。我公司会为合作公司成立物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施成品产品的国内运输及进出口货代的方案，
11、物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。2）配备专用运输车辆，制定严格的监控措施；实行24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。3）充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验，不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。 4）配备优秀的运输司机。为贵公司的公路运输业务配备高素质、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。 (1) 满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势，实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间，积极主动协助贵公司解决，满足贵公司对信息的跟踪。二、我司业务流程规划我们公司的业务流程主要包括以下几个方
12、面：收货、理货、入库、仓储保管、补货、分拣、流通加工、配送等。业务流程图为了更好的适应客户的要求，我们公司合理安排各环节业务，使各方面协调进行，更好、更快、更高质量的满足顾客的需求。2.1收货收货作业流程有：接到货物、检验货物、发货接货通知单、核对货物、检验报表等，合格的货物进入库安排，不合格产品提出退货通知。（1）对于快到的货物准备接收，要进行以下工作：准备收货场地、准备相关的设备，安排接收人员。（2）对于接收的货物，进行以下工作：核对进货的品种规格、数量、型号、生产日期。（3）对于收到的货物，确认无误后，向发货方发送接收货物通知单。（4）核对货物：看货物是否是所需的货物型号、是否合格。（5
13、）制定检验表，对于已经检验完毕的货物指定一份检查表上交相关部门。（6）对于合格产品通知仓库管理人员，进行入库安排，对于不合格产品要求退货。2.2理货理货是配送的一项重要内容，也是配送区别一般送货重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等物流活动。货物分拣是采用适当的方式和手段，从储存货物中分出客户所需要的货物，其中分拣货物采用摘取式操作方式，运用自动化分拣技术，在自动化分拣设施下对配送单上所列品种、规格、数量等将客户所需货物拣出并装入集货箱内。2.3入库货物到达配送中心，即由配送中心负责对货物进行验收，验收的标准通常是按照购销双方合同或定单中的规定。验收的内容包括商品质量、数量、品名、规格、外观
14、和生产日期等几个方面。验收合格的物品的物品需要组织物品入库，办理录入信息及货物入库等手续。如果与订单不符或有破损要做出适度地处理。2.4仓储保管对仓库里的货物进行储存保管，我们进行了合理规划，分类保管，采取科学保管方法，实行物品储存规范化，如：分区分类，货位编号，分批保管法，成套保管法等。对物品我们还进行了维护保护措施如:防锈、防尘、防潮、防腐、防水、防变质等措施。2.5补货在运营高峰前和结束营业前容易缺货，主管应要求业务员及时发现商品缺货情况，并进行补货。补货以补满货架、端架或促销区为原则，尽量不堵塞通道，不妨碍顾客自由购物，补货时要注意保持卖场的清洁。（1）补货前要先对系统的库存数据进行确
15、认，确定属于缺货时，将暂时缺货标签放置在货架上。补货品项依促销品项、主力品项、一般品项的重要等级依次补货上架。有保质期限的商品和食品必须遵循先进现出的原则。（2）补货时要注意检查商品的质量、外包装以及条形码是否完好，价格标签是否正确。按区域依货架的顺序进行。业务员可在不改变陈列位置和方法的前提下进行补货。（3）货架补齐后，要及时清理通道的垃圾和存货，垃圾送到指定点，存货送回库存区。 补货应注意的事项：对已变质、受损、破包、受污染、过期、条码错误的商品严禁出售；需要补货时，必须先整理排面，维持好陈列柜的清洁；补货时要利用工具（平板车、五段车、周转箱等）进行补货，以减少体力支出，提高工作效率；叠放
16、在栈板上的货品，应注意重量及体积大的放在下层，体积小和易坏在上层，摆放整齐；补货完毕后速将工具、纸箱等整理干净；补货完毕后需检查价格是否与商品对应；补货时商品要轻拿轻放，避免因重摔而影响商品鲜度。2.6分拣（1）分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。 分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式 订单别拣取订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。批量拣取批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定
17、的商品出货，其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工，然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。复合拣取 复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取，哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货方式。（2）我公司采用商品分拣的自动化，其中自动分拣系统有如下内容：输入系统，商品由皮带或辊道输送机，输入分拣系统；分拣信号设定装置，一般采用激光扫描，识别物流条码，以区分配送商品的目的地，配送商品的对象等物流信息；分件传输设置，把混杂的商品自动分送到设定的分拣道口位置上，分拣装置即把分拣商品送入分拣道口，在上部接口处设置动力轨道，把分拣后的商品投入斜道，暂时储存以待装
18、车取走。2.7流通加工我公司能够按照顾客提出的要求和根据合理配送商品的原则，将组织进来的物品进行包装、分割、计量、分拣、刷标志、贴标签、组装等作业，完善商品的使用价值并在不做太大改变的情况下提高商品价值。我公司为企业提出了以下五种加工类型：提高物资流通效率的流通加工、满足用户多样性需要的流通加工、以保存商品为主要目的的流通加工、节约物资资源和利用废旧物资的流通加工、为衔接不同输送方式使更加合理的流通加工。流通加工主要是对商品进行改包装，贴标牌，组装处理等。针对以上作业我公司流程规划如下：提高物资流通效率的流通加工，对包装严格进行标准化运输进行设计。满足用户多样性需求的，促进销售的流通加工。保存
19、产品为主要目的流通加工，采取各种先进方针，对货品进行加工，并保持货品的原有价值。节约物资资源和增殖性的加工。为衔接不同输送方的加工。2.8配送配送服务以中小型货物配送为主，由于货物较多，为保证配送需要有一定的储存量，属于有储存功能的配送服务，对于理货、分类、配货、配装功能要求较强。其主要特点是有较大的存储、分货拣选、配送场所，作业装备也较大。三、公司仓库布局方案3.1仓库布局分布我司仓库设在郑州福兴经济开发区，占地约10640，总体为一块矩形区域，采用单层仓库，长度约152m，宽度约70m，结构采用钢筋混凝框架。仓库场地北侧与西侧区域对外连接，交通便利，东侧与南侧为道路，地理位置独具高效。其功
20、能主要是根据生产企业、供货商、代理商对货物进行仓储、包装、加工、配送等要求设计的物流仓库。该仓库为大型室内仓库，本仓库主要开展库内货物的加工、分拨、堆存以及信息处理等增值服务，为周边区域货物配送提供综合物流服务，可满足全天候24小时物流服务之需求。仓库布局功能分区包括进货区、储存区、分拣区、流通加工区、仓库管理区、出货区等。根据场地的条件物流的需求，仓库布局的总体功能分区布置如下图： 出 货 区 进 维修区 出 货 区 设备区 货 分 拣 区 办 公 区 区 流通加工中心 通 验 道 货 区 通 道大门 冷 藏 区储（常存温）区生鲜处理区废物处理区仓储布局图 出 货 区 进 维修区 设备区 分
21、 拣 区 办公区货 流通加工中心 储 存 区 冷 藏 区 区验收区生 鲜处 理区 货 表 示 物 流 流 向 图物流流向图出 货 区 进货 流通加工中心区分 拣 区储 存 区冷藏区验货区生鲜处理区 表 示 人 流 流 向人流流向图 储 存 区(常温)家电产品区家电产品区袋装食品区袋装食品区日化用品区日化用品区家电产品区家电产品区袋装食品区袋装食品区日化用品区日化用品区储存区布局图进货区：主要完成货物入库前的工作，包括接货、卸货、检验、分类、入库准备等工作。验货区：主要设施有进货火车专用线或卡车卸货站、卸货站台、分类。储存区:保管有一定储存时间的货物，占地面积是储存型配送中心的一半以上。包括常温
22、区和冷藏区。生鲜处理区:主要进行蔬菜的清洗、包装或者是货物包装的更换而加工的区域。分拣区:根据用户要求，按订单进行分货、拣货将货物配齐后暂存待装外运。管理区:负责文件输入、输出工作及仓库作业管理，包括办公区、设备区和维修区。出货区:将按订单配齐的货物装车外运，主要设施有站台、停车场等。废物处理区: 主要进行表面较差的物品或者是腐烂的货物（蔬菜）的作业。3.2仓库布局平面布置（1）仓库布局平面布置原则a) 仓库符合市城市用地整体规划的要求，适应仓库布局货物储存要求，以及未来业务发展规划的要求，以求得平衡与可持续发展。b) 仓库布局平面布置应严格遵守本区域的总体规划布局，在项目红线征地边界内，结合
23、规划道路，充分利用土地资源，同时协调好本工程总体布局与市政基础设施，地区规划布局之间的关系。c) 合理组织场内交通，保证区域内车辆运输快捷、安全、高效。d) 仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验的要求，符合分期建设、留有余地、可扩展、滚动开发的要求。e) 仓库的主要仓库库型设计结构轻颖、美观，符合工艺流畅、装卸快、运输安全的要求。f) 仓库遵循国家有关对环境保护的规范、规定和要求，最大限度地减少对周围环境的影响和污染，区域内环境设计满足吸尘、防尘、降噪和美化的要求。g) 为使仓库布局高效地运转，仓库布局的车辆运行方向，装卸作业方向必须单一，运距最短，而且装卸环节
24、最少，人车分离。h) 仓库布局的空间利用最大原则。i) 用系统化的思想，把整个仓库布局的各功能块视为系统的一个部分，把各作业环节视为供应链的内容之一。j) 仓库建设高效率和低成本的原则，为储存规模的进一步扩大留下余地，为自动分拣系统的实现留有余地。（2）仓库布局平面布置仓库的布局结合了实际地块形状与面积，并综合考虑周围环境的影响，考虑仓容量、车流量、道路通行、物流作业流程以及消防的要求。由于该仓库布局货物运输与配送将以箱式货车为车，车长若为9m，则车的转弯半径就需18m左右，故在仓库布局中是以道路按16m宽计算（可保证四辆车通行），装卸连通行场地按40-44m宽计算（保证卸货停车时，另一车辆可
25、通过，以及对于车辆转弯半径的考虑），月台按8m计算。仓库长约152m,宽约70m，总建筑面积约为10640。在仓库西侧开门为进货区，仓库北侧开门为出货区,进货区与出货区前方的装卸连通行场地大约40-44m。结合场地实际大小，仓库南面留出16m宽的道路，东面留出16m宽的道路，以供车辆通行。3.3仓库布局建筑物设计（1）设计宗旨a) 根据园区内总体布置，对仓库布局建筑物进行合理布局，优化建筑物结构，功能分区明确，人流、车流组织有序。b) 整个建筑设计应始终贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷的工作设施，提供办公人员良好的工作环境。同时，建筑物整体设计应与周围自然环境有机结合。
26、c) 对仓库布局建筑物的设计，应满足生产工艺要求，做到布局合理、使用方便、美观大方。（2）仓库布局建筑物设计在人与自然相互协调发展的条件下，力求仓库布局建筑物的布局与周围环境相互融合，对建筑物外部场地，建筑物与道路之间，建筑物之间的防火间距，均需满足消防要求，使建筑物周围有良好的环境质量和空间艺术效果。本公司将仓库位置设于距东侧围墙以西8m，距南侧规划道路以北8m处，仓库长度约152m，宽度约70m，总建筑面积约为10640，仓库高度约10m，则在仓库西侧可留出20m幅宽的车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设为进货区：在仓库北侧可留出22m幅宽的车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设
27、为出货区。仓库布局满足耐火等级为二级的各项要求。同时仓库布局可以方便货物运输车辆的出入,使得库区内车辆的流向一致，减少场内交通组织的交叉冲突，同时也为仓库管理工作的方便。3.4我司仓库管理系统整体效益(1) 数据可靠性强，近乎为零的出错率，保证扫描出条码正确，减少人为的错误输入。(2) 节约成本：无纸化的操作，减少纸张的开销。(3) 提高员工工作效率，快速、高效的物流环节。(4) 有效的库存空间利用，降低营运成本。(5) 增加库存的准确率。(6) 各种当前和历史事务的统计报表，为决策者提供准确、有用的信息。(7) 数据交换接口的连通，增强企业现有应用系统的管理。(8) 有效的库存管理和控制，减
28、少额外的采购，同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要。四、仓库保管方案设计4.1仓储保管方案及盘点计划：本公司具有一流的仓储保管技术。商品养护员、保管员熟悉商品性能，懂得养护的知识，掌握其养护的方法。同时运用生物技术、光学原理、智能控制系统等高科技手段，加强商品保管养护工作，从而提高保管效率，加强保管效果。公司遵循质量第一、预防为主、讲究科学、提高效率的原则，确保商品保管的高质量性。4.2仓储保管（1）对家电商品。采用单元格货架的形式，避免其之间的相互挤压。同时，注意通风、防潮、安全消防、防盗、运用气相防锈技术、喷射除锈技术等，确保家电产品的质量与安全。（2）对袋装食品。注意保护封袋的完整
29、，同时注重防潮（如添加防腐剂等）充入氮气等惰性气体、同时注意防虫、防鼠害等（3）对日化用品。注重商品的防潮（可用生石灰吸湿）防晒、防老化等。（4）对蔬菜等。可利用冷藏库进行保鲜。注意库内外的清洁、防虫、防鼠害、防霉腐等。4.3盘点计划商品盘点是对库存商品进行账（商品保管账）、卡（货卡）、货（库存商品）三方面的数量核对工作。（1）方法1）日常盘点2）临时盘点3）定期盘点（2）流程1）盘点准备：确定盘点程序与方法决定盘点日期盘点人员的确定盘点人员培训2）盘点实施：设置总控制台设置分控制台人员报到发盘点表盘点进行监点人抽点回收盘点表封存仓库和盘点表公司采用ABC分类法和CVA分类法之间的结合使用，而
30、到分清主次抓住主要环节的目的。公司的EDI系统提供定期和定时盘点，对库存帐务进行相应的调整，利用RF终端后台系统，通过无线网络终端在盘点采集资料的同时进行数据处理，提高了效率与准确性五、分拣方案我公司有一系列自动分拣设备。例如：拣选式叉车、拣选式升降机等。由于物流作业“拆零“需求越来越强烈，订货商品的多品种、小批量化促使了全自动拣货系统和电子票签拣货系统、条形码技术的广泛应用。通过商品上附有的条形码，当分拣式用扫描装置读取条码，便能自动按不同的配送场所进行分拣。其主要有两种主要的拣货方式：5.1摘取式拣货系统（DPS）摘取式拣货系统DPS指将电子标签安在货架储位上，一个储位放置一个产品，即一个
31、电子标签代表一个一项产品，并且以一次拣货单为一次处理的单位，系统会将拣货单中有拣货的商品所代表的电子标签亮起，拣货人依照灯号及拣货数据将货品从货架上放进拣货箱内。此种方式适用于日常用品和蔬菜、袋装产品、日化用品。分拣作业基本流程:发货计划确定拣货方式输出拣货清单确定拣货路线分派拣货作业人员拣取商品商品集中分拣作业基本流程图5.2播种式拣货系统（DAS）播种式拣货系统DAS指每一个电子标签代表一个客户或一个配送对象，以每个品项为一个处理的单位，拣货人员先将货品的应配总数取出，并将商品信息输入，系统会将代表有订购此项货品的客户的电子标签点亮，配货人员只要依电子标签之灯号与显示数字将货品配给客户即可
32、。此种方式适用于家电产品。水果分拣设备六、流通加工方案设计我公司追求流通加工的合理化。在流通加工地点的设置上，将流通加工地点设置在货物需求的地区实现大批量的干线运输与多品种末端配送的物流优势也设置在货物的产出地方便物流的流通，选择了适当的流通加工方式。我公司拥有科学的流通加工技术、精湛的流通加工工艺，主要针对家电、生鲜食品、袋装食品以及日化用品的加工为主，进行自动化分拣，打包、分拆、捆绑等方法进行加工。对于生鲜食品的加工主要采取低温冻结方式加工，如鱼类、蔬菜的加工，蔬菜可以进行打包等方法进行保鲜；对袋装食品、家电、和日化用品采取分装加工，利用人工或机械的方式对产品进行分类加工，分拆、捆绑、大包
33、装变小包装、散装变小包装、运输包装变销售包装等等。科学的技术提高了我公司的经济效益，方便了物流配送环节，提高了客户的满意度，增强了企业的形象。流通加工和节约相结合，节约能源、节约设备、节约人力、节约耗费等促进了流通加工的合理化，为我公司提高经营效益。蔬菜清洗设备和换包设备换包设备七、配送方案7.1编制配送计划我们公司有一套完整的配送方案。对于不同的货物我们采用不同的配载配运方案，确定具体要被供应的超市及县市周边地区，根据具体的地理位置确定最优配送路线，采用护车节油器使车辆达到最优状态，在确定车辆最大载重的前提下，充分利用车辆的空间资源本着以轻重物品结合，合理利用空间，降低运输成本的原则进行配送。对于袋装食品、日化用品要及时配送，以保证超市不缺货。而蔬菜类产品则以冷藏车为主及时送达到超市及周边地区。利用全球定位系统（GPS）进行货物跟踪，及时了解货物的动向，以确保货物保质、保量、安全的送达，关注超市部门货物的回馈信息，合理组织配送。配送计划是对配送货物、配送地点、配送车辆、配送路线的综合匹配过程。其编制原则是在保证客户满意度的前提下，遵循成本最低原则，其要点包括以下3个方面。
