学员培训小结（提要）1、 对新疆西域酒业有限公司再认识2、 结合自己以往的工作实践，谈对西域酒业ARS战略的理解3、 对区域实施ARS战略流程的理解和把握终端深入调查经销商的选择终端网络的建设终端市场的掌控与竞争关键要点4、 对ARS战略关键要素的认识有效出货减少各环节存货降低整本运营费用订单执行状态有效管理5、 实施ARS战略对于经销商（内部管理、及时配货、按期返款、客情协调、信息处理），你将如何进行指导、帮助、约束和激励？对于终端酒店(终端维护、客情沟通)，你如何利用和调动所掌握的全部资源进行促销、服务、推广及信息采集。6、 作为西域酒业选派的首批种子选手，重新审视自己的优点和特长；列出自己的主要不足，如何采取改进措施。7、 提升自身管理水平的计划。8、 希望得到公司那方面的工作保证和支持。9、 对本次培训的评估。内容、形式、时间安排、教官仪表仪态等方面的评价。10、希望增加或调整的培训内容及对今后培训的建议。
