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0职务说明书——人力资源经理.pdf

上传人:a****2 文档编号:3123383 上传时间:2024-01-21 格式:PDF 页数:6 大小:421.97KB
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资源描述

1、即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新企业POSITION DESCRIPTION 职务说明书职务说明书人力资源经理版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品使用说明使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称人力资源经理工作性质直属上级人力资源

2、总监职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门人力资源部审 核 人人力资源总监职系直属部门批 准 人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作职责:时间分配时间分配主要职责主要职责职责描述职责描述业绩衡量标准业绩衡量标准15%协助制定和实施人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持参与制定公司人力资源战略规划略协助人力资源总监实施公司人力资源战略规划,将人力资源战略目标分解到各相关部门,并协助制定实施计划根据公司发展战略,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公

3、司组织架构设计提出改进方案即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新企业定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持15%协助人力资源总监建立并完善人力资源管理体系参与研究、设计人力资源管理模式(包含规划、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)略参与制定和完善人力资源管理制度,包括公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施35%负责人力资源管理各项事务协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符略根据部门人员需求

4、情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置参与制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等根据公司对绩效管理的要求,参与制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系落到实处,并不断完善绩效管理体系参与制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续配合人力资源总监做好各类职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作20%人力资源部内部组织管理及外部关系协调负责指导下属员工制定阶段

5、工作计划,并督促执行略协助人力资源总监进行队伍建设代表公司加强与政府对口部门(人事局、劳动局、社保局等)和有关社会团体、机构的联络,协调好与地方的关系塑造、维护、发展和传播企业文化,促进企业文化建设建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态,与工会、财务部等部门以及员工之间建立良好的沟通和协调关系即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新企业5%人力资源总监临时下达的任务完成总经理交办的其他工作任务略工作权限:(企业应根据实际情况填写)权限项目权限项目权限内容权限内容决策权权限范围内的决策权审核权权限内的财务审批权;监督权对所属下级的工作的监督、检查权;对公司员工出勤的监督权建议权对

6、公司重大人事政策、人才战略规划的建议权用人权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权考核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权其它对下级之间工作争议的裁决权;在权限范围内,有代表企业对外联络的权力;对公司员工手册的解释权;对员工考核数据和事项的核实权;对员工投诉的核实权工作关系:内部协调关系内部协调关系直接上级:人力资源总监同事(同级):其它部门经理直接下属:招聘主管、考核主管、薪资福利主管、人力资源专员(助理)间接下属:部门人员外部协调关系外部协调关系人事局,劳动局,社保局,高等院校,猎头公司,招聘公司,媒体,公安部门,医院等即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新

7、企业工作关系图:工作关系图:注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。可直接晋升职位可直接晋升职位可晋升至此职位可晋升至此职位可转换轮岗职位可转换轮岗职位任职资格:教育背景教育背景人力资源、管理或者相关专业本科以上学历。培训经历培训经历接受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、领导力开发、劳动法规、财务会计知识等方面的培训。经验经验5 年以上人力资源管理相关工作经验。外部人力资源经理人力资源经理人事局,劳动局,社保局,

8、高等院校,猎头公司,招聘公司,媒体,公安部门等内部其他部门经理、各部门、员工人力资源总监招聘主管、考核主管、薪资福利主管、人力资源专员(助理)即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新企业知识及技能知识及技能对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、招聘、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、薪酬福利、劳工关系、人事管理制度、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;对人及组织变化敏感,具有较快的反应能力;具有较强

9、的判断、决策、计划与执行能力;良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;良好的口头及书面表达能力;具备较好的英文听、说、读、写能力;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。态度和品质态度和品质正直、坦诚、乐观、自信,亲和力强;细致、严谨、踏实、勤恳,思维活跃;好学上进、工作热情,责任心、事业心强;良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。其它任职要求其它任职要求(根据需要)兴趣爱好:个性特征:性别:年龄:体能需求:工作条件:工作场所工作场所办公室环境状况环境状况舒适工作时间工作时间正常工作均衡性工作均衡性不忙危险性危险性基本无危险职业病职业病无职业病危险。工具设备工具设备计算机(笔记本、台式机)、一般办公设备(电话、传真机、复印机、打印机、Internet网络)、通讯设备等备注:即学即用,300 套创业全阶段随身手册8.管理新企业

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