OKR目标管理进度表姓名:岗位:中心/部门:时间段:年 月至 年 月合计得分：1414说明：1、目标（O）：希望达成的理性状态；2、关键结果(KR)：量化/充满挑战性/激励人/具体/有责任人/有流动的过程管理/对齐的（横线和纵向）/推动正确行为；序号目标维度目标（O）关键结果（KR）完成时间完成情况说明完成进度KR得分O得分备注1业绩O1：业绩提升20%KR1:销售额增加1000万12月31日10%5142KR2:新开发大客户10个12月31日20%43KR3:利润率提升10%12月31日30%34KR4:销售费用降低10%12月31日40%25O2：KR1:50%06KR2:60%7KR3:70%8KR4:80%9O3：KR1:90%010KR2:100%11KR3:100%12KR4:100%
