1、年薪制员工股权激励方案,中国人民大学劳动人事学院二零零六年十月,Stock Option Design,上海万佳精密元件有限公司,目 录,理论指引,方案说明,股权激励,委托代理理论,风险理论,内部人控制理论,交易费用理论,人力资本理论,股权激励的理论基础,股东利益最大化经营者与股东之间的委托代理关系建立激励约束机制降低代理成本,企业是人力资本与物质资本订立的市场合约人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权人力资本与其所有者的不可分割性,企业代替市场带来内部交易费用提升股权激励使经营管理人员内部化，降低交易成本,风险与收益成正比经营者在收益低微的情况下会成为风险的规避者协调经营者的风险与收益,
2、所有权与经营权分离，导致“内部人”利用控制权侵占股东资产引入股权激励，改变内部人的身份与收入，使其与股东利益一致,上海万佳精密元件有限公司发展到现在，规模和市场份额不断增长，激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员承担着重大的管理责任，对企业的发展起着重要的主导作用，如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性，是企业所有者需要认真思考的课题。建立以产权为纽带的中高层管理人员持股制度，可以有效解决企业在所有权和经营权分离之后所面临的“委托-代理”问题，激励经营者以股东利益为重，努力工作。这样可以使核心员工与企业结成利益共同体，达到增强企业凝聚力，促进企业长远发展的目的。,方案设计的现实背景,
