1、1广东省广东省 2019 年普通高等学校本科插班生招生考试年普通高等学校本科插班生招生考试管理学管理学一一、单项选择题单项选择题（本大题共本大题共 25 题题，每小题每小题 1 分分，共共 25 分分。每小题只有一个选项符合题每小题只有一个选项符合题目要求）目要求）1.在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是A.宏观环境B.生产力C.生产关系D.微观环境2.着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是A.科学管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.质量管理理论3.2018 年末，张总审批通过公司 2019 年的财务预算，2019 年 3 月 3 日，又审核了当年 2 月份公司财务预算
2、的执行情况。在两个不同时间点上，张总扮演的角色分别是A.监督者和资源分配者B.代表人和监督者C.资源分配者和监督者D.资源分配者和代表人4.管理者应该具备产生新想法并加以处理的，以及将关系抽象化的思维能力。这种能力是A.领导技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.管理理论研究的先驱们通过实验研究，总结出“工人是社会人，而不是经济人”的观点。这个实验是A.搬运生铁块实验B.铁锹实验C.金属切削实验D.霍桑实验6.具有持续不断学习、适应和变革能力的组织的是A.正式组织B.非正式组织C.理想的行政组织D.学习型组织7.“不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫”，此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神
3、。这种道德观是A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观8.全球化经营的初级进入方式是A.间接出口B.合资进入C.独资进行D.新建进入9.最小最大后悔值法属于A.确定型决策方法B.不确定型决策方法2C.风险型决策方法D.定性决策方法10.目标管理法的人性假设是A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设11.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制属于A.前向一体化B.后向一体化C.模向一体化D.战略联盟12.动态网络型结构组的缺点是A.部门间难以配合B.机构设置重叠C.扁平化D.可控性差13.下列说法不正确的是A.较低的管理层次做出的决策数量越多
4、，分权程就越大。B.较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就大。C.较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就大。D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大。14.组织对其长期发展战略或使命所做的变革是A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革15.组织文化核心层与显现层的中间层是A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层16.按领导者在领导过程中的思维方式不同，可以将领导者风格分为A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.保守型领导者和开拓型领导者17.在管理方格图中，领导者通过协调和综合工作相关的
5、活动而提高任务效率与士气的领导方式是A.乡村俱乐部型B.任务型C.中庸之道型D.团队型18.按照马斯洛需求层次论，较高级的需要有A.生理的需要和安全的需要B.尊重的需要和自我实现的需要C.安全的需要和自我实现的需要D.生理的需要和尊重的需要19.按照双因素理论，激励因素不包括A.成就B.责任C.承认D.工资20.效价（V）和期望值(E)的不现组合，产生不同的激发力量（M)，下列不正确的是3A.高 V高 E=高 MB.中 V中 E=中 MC.低 V低 E=低 MD.高 V低 E=中 M21.有反馈的信息传递的沟通是A.单向沟通B.双向沟通C.正式沟通D.非正式沟通22.地位的高低对沟通的方向和频
6、率产生很大的影响，地位差别是影响有效沟通障碍因素中的A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素23.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制24.在企业生产经营活动中，利润、工资、奖金的分配属于A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制25.下列说法正确的是A.分权程度越高，控制越没必要B.分权程度高，控制越有必要C.分权程度越低，控制越有必要D.分权与控制无关二二、多项选择题多项选择题（本大题共本大题共 10 小题小题，每小题每小题 2 分分，共共 20 分分。每小题有两个或两个以上每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选
7、、多选或少选均无分）选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）26.科学管理理论的主要代表人特是A.泰罗B.亨利法约尔C.吉尔布雷斯夫妇D.甘特E.马斯洛27.全球化管理的一般环境因素包括A.政治环境B.法律环境C.技术环境D.文化环境E.经济环境28.组织决策的影响因素包括A.环境因素B.组织文化C.组织自身因素D.决策问题的性质E.决策主体的因素29.按照计划内容的明确性标准来划分，计划的类型分为A.业务计划B.财务计划C.人事计划D.具体性计划E.指导性计划430.有效授权的必须掌握的原则是A.重要性原则B.适度原则C.最优原则D.权责一致原则E.级差授权原则31.管理人员招聘的标
8、准包括A.管理的欲望B.良好的品德C.勇于创新的精神D.极强的理论研究能力E.较高的决策能力32.按照领导生命周期理论划分，具体的领导方式为A.指导型领导B.推销型领导C.民主型领导D.参与型领导E.授权型领导33.按照功能划分，沟通可以划分为A.工具式沟通B.个体间沟通C.感情式沟通D.单向沟通E.双向沟通34.下列属于财务控制方法的有A.库存分析B.经营审计C.质量分析D.比率分析E.生产控制35.从诱发危机的原因角度来看，企业危机可以分为A.可控危机B.战略危机C.职能危机D.外源危机E.内源危机三、名词解释（本大题共三、名词解释（本大题共 5 小题，每小题小题，每小题 3 分，共分，共
9、 15 分）分）36管理道德37战略性计划38职权39组织冲突40预算控制四、简答题（本大题共四、简答题（本大题共 4 小题，每小题小题，每小题 5 分，共分，共 20 分）分）541简述亨利法约尔一般管理理论的贡献。42简述差异化战略。43简述员工选拔的主要方法。44简述生产控制的类型。五、论述题（本大题共五、论述题（本大题共 10 分）分）45请论述决策过程各环节应注意的问题。六、案例分析题（本大题共六、案例分析题（本大题共 10 分）分）46刘国梁宁可自罚也要刘国梁宁可自罚也要“下狠手下狠手”2019 年 2 月 25 日，中国乒协主席刘国梁公布了中国乒协备战东京奥运会战略体系，同时宣布
10、国家队教练组及各部门正式成立。在备战东京奥运战略体系中，刘国梁任总指挥，由核心教练员组成指挥部，由老教练代表，大满贯选手代表和教练代表共同组成参谋部，由医务、体能、康复、科研人员及协会副度席组成保障部。跟教练班子一起出台的“教练员考核级奖惩办法”，精心挑选了比赛并拟定积分，作为男女一队教练组积分考核标准。其中世乒赛男女单打积分最多为 4000 分，世界杯团体赛因为是 2019 年唯一的世界级团体赛，并且在东京奥运场馆举行，亚锦赛团体冠军将直接获得洲际资格入选奥运会，因此积分也有前列。刘国梁在媒体通气会上表示，男女队任何一个教练组出现考核不及格，作为总指挥的他将自罚全年薪酬与团队共进退，此举突出了感召性权力的影响力。问题：（1）此次男女国家队备战东京奥运会，刘国梁选择了哪种组织形式？请画出该组织结构系统图（4 分）（2）结合感召权力的特点，分析刘国梁为什么要这么做？（6 分）
