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2016年下半年信息系统项目管理师真题(下午论文).pdf

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1、信管网信管网():专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 信管网资料库( 2016 年年下下半年半年 信息系统项目管理师信息系统项目管理师 下午试卷下午试卷 II (考试时间 15:2017:20 共 120 分钟)请按下述要求正确填写答题纸 1.本试卷满分 75 分。2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。5.解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点:摘要字数在 300 字以内,可以分条叙述,但不

2、允许有图、表和流程图。正文字数为 2000 字至 2500 字,文中可以分条叙述,但不要全部用分条叙述的方式。6.解答时字迹务必清楚,字迹不清,将不评分。本本资料资料由信管网由信管网()整理发布整理发布,欢迎到信管网资料库免费下载学习资料,欢迎到信管网资料库免费下载学习资料 信管网是专业信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师网站。提供了考试资讯、考试报名、成绩查询、资料下载、在线答题、考试培训、证书挂靠、项目管理人才交流、企业内训等服务。信管网资料库提供了备考信息系统项目管理师的精品学习资料;信管网案例分析频道和论文频道拥有丰富的案例范例和论文范例,信管网考试中心拥有历年所有真题和超过 4

3、000 多道试题免费在线测试;信管网培训中心每年指导考生超 4000 人。信管网信管网专业、专注、专心,成就你的项目管理师梦想!专业、专注、专心,成就你的项目管理师梦想!信管网:信管网: 信管网考试中心:信管网考试中心: 信管网资料库( 论信息系统项目的绩效管理论信息系统项目的绩效管理 绩效管理是任何组织都必须要面对的问题,是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员,不仅必须要关注项目绩效,激发员工的活力,并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核,保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理,充分发挥项目团队每个成员的积极性,是项目经理在管理项目时必须面对

4、的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目,论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践,说明你是如何进行项目绩效管理的,有哪些经验和教训。试题二试题二 论信息系统项目的人力资源管理论信息系统项目的人力资源管理 随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及

5、年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员,并充分调动他们的积极性,成为当前项目经理急需要解决的问题。尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言,人力资源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力资源,实现公司的战略目标,保证项目能够按照计划完成,是项目经理的重要任务。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目,论述项目人力资源管理的主要流程,关键的输入输出、使用的基本工具,以及相关的激励理论和团队建设理论。3、根据你的项目人力资源管理实践,说明你是如何进行项目人力资源管理的,有哪些经验和教训。

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