1、一、单选题一、单选题（）（）1、某手机制造企业,为了提升市场竞争地位，投入大量资金研发老年人智能手机，并且积极招聘研发人才，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）企业总体战略企业业务战略企业稳定战略企业职能战略1、某手机制造企业,为了提升市场竞争地位，投入大量资金研发老年人智能手机，并且积极招聘研发人才，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）企业总体战略企业业务战略企业稳定战略企业职能战略 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：a a 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：手机制造企业为提供竞争地位,研发老
2、年智能机,其中老年智能机属于手机市场的子市场,因此是业务战略本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：手机制造企业为提供竞争地位,研发老年智能机,其中老年智能机属于手机市场的子市场,因此是业务战略2、在企业战略实践中，（）模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。指挥型变革型合作型增长型2、在企业战略实践中，（）模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。指挥型变革型合作型增长型 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：指挥型模
3、式的特点是企业管理者考虑是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要想企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：指挥型模式的特点是企业管理者考虑是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要想企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。3、利润计划轮盘式罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.
4、资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘3、利润计划轮盘式罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：第一章第一节企业战略控制方法的考核。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：第一章第一节企业战略控制方法的考核。利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘利润计划轮盘
5、包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘4、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为()时才不至于亏损。A.8B.10C.12D.64、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为()时才不至于亏损。A.8B.10C.12D.6 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：根据公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10
6、。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：根据公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。A.B.C.D.5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。A.B.C.D.A B C D A B C D
7、您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：方案I的期望收益=30*0.2+25*0.5+20*0.3=24.5方案的期望收益=0.2*35+0.5*35+0.3*20=30.5方案的期望收益=0.2*25+0.5*30+0.3*26=27.8方案的期望收益=0.2*20+0.5*30+0.3*25=26.5所以选择方案本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：方案I的期望收益=30*0.2+25*0.5+20*0.3=24.5方案的期望收益=0.2*35+0.5*35+0.3*
8、20=30.5方案的期望收益=0.2*25+0.5*30+0.3*26=27.8方案的期望收益=0.2*20+0.5*30+0.3*25=26.5所以选择方案6、在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是（）。A.瘦狗业务B.明星业务C.金牛业务D.幼童业务6、在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是（）。A.瘦狗业务B.明星业务C.金牛业务D.幼童业务 A B C D A B C D您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考点为第一章第二节波士顿矩阵的幼童业务。幼童业务增长率高，但是市场
9、占有率低。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考点为第一章第二节波士顿矩阵的幼童业务。幼童业务增长率高，但是市场占有率低。7、在行业周期的（）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期7、在行业周期的（）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第一章第二节生命周期理论中形成期的特点。形成期的特点是小企业出现，竞争压
10、力小。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第一章第二节生命周期理论中形成期的特点。形成期的特点是小企业出现，竞争压力小。8、（）是用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强的竞争力A.五力模型B.钻石模型C.波士顿矩阵D.SWOT分析法8、（）是用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强的竞争力A.五力模型B.钻石模型C.波士顿矩阵D.SWOT分析法 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：a a 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：钻石模型主要用于分析一个国家在国际上具备的竞争力
11、。包括四要素和两变量，四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业、企业战略、产业结构和同行业竞争。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：钻石模型主要用于分析一个国家在国际上具备的竞争力。包括四要素和两变量，四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业、企业战略、产业结构和同行业竞争。9、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B全部资产C认缴的出资额D.认购的股份9、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B全部资产C认缴的出资额D.认购的股份 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准
12、答案：c c本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题考察第二章第二节股东概述下股东的义务知识点。我国公司法对此做出了明确的规定：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任，股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题考察第二章第二节股东概述下股东的义务知识点。我国公司法对此做出了明确的规定：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任，股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任。10、国有独资公司的监事会成员不得少于人数为（）。A.3 人B.5 人10、
13、国有独资公司的监事会成员不得少于人数为（）。A.3 人B.5 人更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8C.7人D.9人C.7人D.9人 A B C D A B C D您的答案
14、：您的答案：c c 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第二章第五节国有独资公司的监事会的组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第二章第五节国有独资公司的监事会的组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。11、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A一人一票B一股一票C累计投票D资本多数决11、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A一人一票B一股一票C累计投票D资本多数决 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：a
15、a 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第二章第三节董事会会议的原则。董事会的表决实行一人一票制本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第二章第三节董事会会议的原则。董事会的表决实行一人一票制12、股份有限公司经理的职权不包括（）。A拟订公司管理机构设置方案B制定公司的基本管理制度C组织实施公司年度经营和投资方案D主持公司的生产经营管理工作 12、股份有限公司经理的职权不包括（）。A拟订公司管理机构设置方案B制定公司的基本管理制度C组织实施公司年度经营和投资方案D主持公司的生产
16、经营管理工作 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：B选项，属于董事会的职权，可知不属于经理的职权。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：B选项，属于董事会的职权，可知不属于经理的职权。13、在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系。A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理13、在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系。A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理 A B C D A B C D您的答案：您的答
17、案：b b 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题
18、Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 814、国有独资公司中行使股东会职权的是()。A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会14、国有独资公司中行使股东会职权的是()。A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。15、政
19、府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于（）。A.负需求B.有害需求C.过量需求D.不规则需求15、政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于（）。A.负需求B.有害需求C.过量需求D.不规则需求 A B C D A B C D您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：c c本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第三章第一节不同需求状态下市场营销管理的任务。针对汽车的过量需求，需要限制。本题分数：
20、1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第三章第一节不同需求状态下市场营销管理的任务。针对汽车的过量需求，需要限制。16、在威胁机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益 16、在威胁机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益 A B C D
21、 A B C D 您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第二节市场营销环境分析中威胁-机会综合分析法。成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第二节市场营销环境分析中威胁-机会综合分析法。成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备。17、服装店经营三种价格档次的男士服装，280元，880元，1800元，顾客
22、会从三个价格点上联系到低中高三种质量水平的服装，这叫做（）A、产品线定价 B、备选产品定价C、附属产品定价 D、副产品定价17、服装店经营三种价格档次的男士服装，280元，880元，1800元，顾客会从三个价格点上联系到低中高三种质量水平的服装，这叫做（）A、产品线定价 B、备选产品定价C、附属产品定价 D、副产品定价 A B C D A B C D更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题
23、Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第四节的是产品线定价的特点服装店经营三种价格档次的男士服装，280元，880元，1800元，顾客会从三个价格点上联系到低中高三种质量水平的服装，这叫做产品线定价。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第四节的是产品线定价的特点服装店经营三种价格档次的男士服装，280元，880元，1800元，顾客会从三个价格点上联系
24、到低中高三种质量水平的服装，这叫做产品线定价。18、小米公司为满足社会大众对电子产品的个性需求，开发出多种特色电子产品，提高公众对小米品牌的认知度。小米企业进行产品市场细分的变量属于（）。A人口变量B行为变量C心理变量D地理变量18、小米公司为满足社会大众对电子产品的个性需求，开发出多种特色电子产品，提高公众对小米品牌的认知度。小米企业进行产品市场细分的变量属于（）。A人口变量B行为变量C心理变量D地理变量 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：c c本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第三节，心里变量强调
25、的是按照消费者的个性需求来细分市场，它包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向等。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第三章第三节，心里变量强调的是按照消费者的个性需求来细分市场，它包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向等。19、利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，称之为（）。A.招徕定价策略B.声望定价策略C.产品束定价策略D.分档定价策略19、利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，称之为（）。A.招徕定价策略B.声望定价策略C.产品束定价策略D.分档定价策略 A B C D A B
26、 C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第三章 第四节 心理定价策略，包括尾数、整数、声望、招徕、分档、习惯定价法。差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略。参考教材P70。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第三章 第四节 心理定价策略，包括尾数、整数、声望、招徕、分档、习惯定价法。差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略。参考教材P70。20、企业“向同一顾客群，提供各种性能不同产品”，这种目标市场选择模式属于（）
27、。A.产品专业化B.市场专业化C.选择性专业化D.全面进入20、企业“向同一顾客群，提供各种性能不同产品”，这种目标市场选择模式属于（）。A.产品专业化B.市场专业化C.选择性专业化D.全面进入 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：本题的考点为企业选择目标市场的模式。，根据题目信息”提供各种性能不同产品“，”同一顾客群体“可知属于市场专业化，故选B。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：本题的考点为企业选择目标市场的模式。，根
28、据题目信息”提供各种性能不同产品“，”同一顾客群体“可知属于市场专业化，故选B。21、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件齿轮需要25分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）21、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件齿轮需要25分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0
29、9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8件。A24B30C48D50件。A24B30C48D50 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：流水线生产能力M=F/r,式中，M表示流水线的生产能力；F表示流水线有效工作时间；r表示流水线节拍。该企业流水线每日的生产能力=10*60/25=24件。本题分数：1.00 分，你答题的情况为
30、 错误 所以你的得分为 0 分解析：流水线生产能力M=F/r,式中，M表示流水线的生产能力；F表示流水线有效工作时间；r表示流水线节拍。该企业流水线每日的生产能力=10*60/25=24件。22、生产控制的核心是()。A.进度管理B.在制品控制C.库存控制D.生产调度22、生产控制的核心是()。A.进度管理B.在制品控制C.库存控制D.生产调度 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：a a 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：生产控制的核心是进度管理。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为
31、 1.00 分解析：生产控制的核心是进度管理。23、大批大量生产企业期量标准中，（）是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.节拍 23、大批大量生产企业期量标准中，（）是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.节拍 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：本题的考点为期量标准中节拍的概念。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为
32、 1.00 分解析：本题的考点为期量标准中节拍的概念。24、企业资源计划的核心是（）。A物料需求计划B准时生产计划C制造资源计划D订货点计划24、企业资源计划的核心是（）。A物料需求计划B准时生产计划C制造资源计划D订货点计划 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：a a更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2
33、 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为企业资源计划的相关内容。MRP（物料需求计划）是ERP（企业资源计划）的核心，故选A。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为企业资源计划的相关内容。MRP（物料需求计划）是ERP（企业资源计划）的核心，故选A。25、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法25、大批大量生产条件的
34、企业编制生产作业计划可采用()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法 A B C D A B C D您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。26、某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6 B.8C.1
35、0D.1226、某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6 B.8C.10D.12 A B C D A B C D您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第四章第二节生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第四章第二节生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天。27、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（
36、）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的 27、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：c c本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为库存控制的方法中定量控制法。C选项，应当是每次订货批量是固定的，而不是不同的，故
37、表述错误。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为库存控制的方法中定量控制法。C选项，应当是每次订货批量是固定的，而不是不同的，故表述错误。28、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%，资金累计占全部库存资金（）的物资。A70%以上B50%以上C20%以上D10%以上28、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%，资金累计占全部库存资金（）的物资。A70%以上B50%以上C20%以上D10%以上 A B C D A B C D更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9
38、 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。C类库存物资是指库存物资品种累计占全
39、部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于这类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。C类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于这类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。29、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C 发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系29、生产企业采购管理
40、最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C 发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系 A B C D A B C D您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第二节生产企业采购管理的最基本的目标。企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。基本目标包括：确保生产经营的物资需要（最基本目标）。为企业提供基本的物料，使企业正常运转降低存货投资和存货损失。保证生产不间断的情况下，使存货成本最小保证并提高采购物品的质量。每一种物料的投入
41、都要达到一定的质量要求发现和发展有竞争力的供应商。改善企业内部与外部的关系。与企业其他部门及供应商建立好关系有效的降低采购成本。用系统的观点去优化各种费用，确保整个费用最低。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第二节生产企业采购管理的最基本的目标。企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。基本目标包括：确保生产经营的物资需要（最基本目标）。为企业提供基本的物料，使企业正常运转降低存货投资和存货损失。保证生产不间断的情况下，使存货成本最小保证并提高采购物品的质量。每一种物料的投入都要达到一定的质量要求发现和发展有竞争力的供应
42、商。改善企业内部与外部的关系。与企业其他部门及供应商建立好关系有效的降低采购成本。用系统的观点去优化各种费用，确保整个费用最低。30、如筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合（）方式堆码。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆30、如筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合（）方式堆码。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第五章第四节利用垛堆方式堆码的物品。货物的堆码与垫盖方式：散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的
43、方式货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等成组方式：采用成组工具将货物组成一组垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 正确 所以你的得分为 1.00 分解析：考察第五章第四节利用垛堆方式堆码的物品。货物的堆码与垫盖方式：散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等成组方式：采用成组工具将货物组成一组垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物。31、某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨200
44、00元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）A.80吨B.100吨C.120吨D.150吨31、某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）A.80吨B.100吨C.120吨D.150吨 A B C D A B C D 更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密
45、押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：a a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第四节经济订货批量的计算。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第四节经济订货批量的计算。32、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生
46、产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A、运输B、包装C、物流信息D、仓储32、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A、运输B、包装C、物流信息D、仓储 A B C D A B C D您的答案：您的答案：c c 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第四节仓储的作用。仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第四节仓储的作用。仓储是物流体系中一个重要的环节，既
47、有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。33、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A经济用途B生产过程中的阶段C库存目的D存放地点33、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A经济用途B生产过程中的阶段C库存目的D存放地点 A B C D A B C D 您的答案：您的答案：b b 标准答案：标准答案：d d本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为库存的分类。按存放地点不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存，故选D。本题分数：1.00 分，你答题的情况为
48、 错误 所以你的得分为 0 分解析：本题的考点为库存的分类。按存放地点不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存，故选D。34、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A组织性B经济性C计划性D适应性34、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A组织性B经济性C计划性D适应性 A B C D A B C D您的答案：您的答案：d d 标准答案：标准答案：b b本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第三节
49、企业生产物流管理的目标，没有计划性。减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物流的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第五章第三节 企业生产物流管理的目标，没有计划性。减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物流的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。35、根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新 35、根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新 更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2
50、 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8更多考前绝密押题Q Q 4 4 6 0 9 9 2 2 8B.原始创新和集成创新C.自主创新和集成创新D.自主创新和跟随创新 A B C D您的答案：c 标准答案：a本题分数：1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分解析：考察第六
