1、社会体育学2023年(第13卷)第1期当代体育科技(Contemporary Sports Technology)大众跆拳道馆馆长与教练员现状调查及对策研究以河南省为例常亚辉1 苏萌2*(1.山西大学体育学院 山西太原 030006;2.檀国大学体育系 韩国京畿道 16890)摘 要：对于大众跆拳道馆而言，跆拳道教练员既是学员的“精神支柱”，也是道馆的“形象”，是跆拳道及跆拳道馆发展的最重要的因素之一。该研究活用文献调查法、专家访谈法、德尔斐法以及数据统计法等方法，以国内外先行研究和国内跆拳道专家的意见为基础，旨在查明河南省大众跆拳道馆馆长和教练员的实际现状和问题，提出培养跆拳道教练员的建设性
2、意见，促进其更加科学良性的发展。结论：大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题主要为跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质问题缺乏明确的规定；部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定；及部分跆拳道教练员在教学内容上缺乏巧思和创新。影响大众跆拳道馆馆长和教练员的相关重要因素的前三名分别为大众跆拳道馆馆长、教练员的专业性；跆拳道馆馆长、教练员的教育品质；跆拳道机构对馆长、教练员的考察及监管。关键词：大众跆拳道 馆长 教练员 德尔斐法中图分类号：G886.9 文献标识码：A文章编号：2095-2813(2023)01-0137-07Investigation on the Current Situation
3、 of Public Taekwondo Directors and Coaches and CountermeasuresA Case Study of Henan ProvinceCHANG Yahui1 SU Meng2*(1.School of Physical Education,Shanxi University,Taiyuan,Shanxi Province,030006 China；2.Department of Physical Education,Dankook University,Gyeonggi-do,16890 Republic of Korea)Abstract:
4、For public taekwondo hall,taekwondo coaches are not only the spiritual pillar of students,but also the image of the hall,which is one of the most important factors for the development of taekwondo and taekwondo hall.The research,based on the domestic and foreign advanced research and the opinions of
5、 domestic taekwondo experts,aims to find out the actual situation and problems of the directors and coaches of popular taekwondo in Henan Province,put forward constructive suggestions on training taekwondo coaches,and promote their more scientific and sound development,using such methods as literatu
6、re survey,expert interview,Delphi method and data statistics.The main conclusions are as follows:the problems existing in the public taekwondo directors and coaches mainly include the lack of clear regulations on the qualification of taekwondo coaches by the relevant authorities of taekwondo,some ta
7、ekwondo coaches frequently leave their jobs,and the coaches situation is unstable,and some taekwondo coaches lack ingenuity and innovation in teaching content.The top DOI：10.16655/ki.2095-2813.2207-1579-1113作者简介：常亚辉（1991），男，博士，讲师，研究方向为体育人文社会学。通信作者：苏萌（1991），女，博士，研究方向为体育人文社会学，E-mail：。137当代体育科技(Contemp
8、orary Sports Technology)2023年(第13卷)第1期社会体育学three important factors affecting the public taekwondo directors and coaches are the professionalism of the public taekwondo directors and coaches,the educational quality of the taekwondo directors and coaches,and the inspection and supervision of the taekw
9、ondo institutions on the directors and coaches.Key Words:Public taekwondo;Director;Coach;Delphi method跆拳道自1955年发源于朝鲜半岛，以其兼具观赏性和实用性的特点，至今已经发展成为210个国家约8000万人参与的世界级武术体育项目。与此同时，河南省跆拳道的发展迅猛，截至2019年，河南省共有3000多个跆拳道馆，但是截至2020年，河南全省18个地市在河南省跆拳道协会官网的注册会员单位仅有181个，注册比例甚至不足1/15。很多道馆为了节约成本，雇佣未经正规训练的教练员，导致教学水平下滑，严
10、重阻碍跆拳道的持续健康发展1。跆拳道教练员的素质、能力、水平、结构、创新等方面的发展，直接影响到学员的学习运动效果，跆拳道教练员的角色甚至对学员的自信心、自我尊重、礼节等人性教育方面都会产生至关重要的影响2。因此，该研究通过对河南省大众跆拳道馆馆长和教练员现状进行调查分析，旨在专业知识能力、专业技术能力、指导能力、人性教育能力等方面为河南省甚至全国的跆拳道教练员提出实效性的建议。1 研究对象与方法 1.1 研究对象该研究将河南省跆拳道教学及经营相关经验丰富的大众跆拳道馆馆长、跆拳道教练员、跆拳道专业教授和跆拳道协会工作人员等共28名专家成员组成专家小组，作为该研究的研究对象。1.2 研究方法1
11、.2.1 文献资料法根据该文研究主题的要求，在“中国知网”中搜索并查阅相关文献资料和研究成果，为后续该研究的分析和讨论提供理论支持。1.2.2 专家访谈法为了解河南省大众跆拳道馆教练员的实际情况，相继走访了河南省郑州市、开封市、新乡市、焦作市等地市的数十家跆拳道馆，并对跆拳道馆馆长、教练员及大学跆拳道专业教授就职的场所进行访问，分析目前存在的问题，共同探寻解决问题的具体方案。1.2.3 德尔斐法在德尔斐法中，通常由15至35名专家组成专家小组3。该研究采用非概率抽样中的目的抽样法（pur-posive sampling），同时结合滚雪球抽样法（snowball sampling），共选取28名
12、专家作为研究对象。该研究专家小组的对象是由具有跆拳道相关经历的3个专家集团组成。包括从业10年以上，学员规模200名以上的跆拳道馆馆长集团；运动经历10年以上，运动等级1级以上的跆拳道教练员集团；以及从业10年以上，跆拳道专业的大学教授和跆拳道协会从业人员集团组成。该研究共进行三次问卷调查，第一次问卷调查为开放性形式，第二次和第三次的问卷调查为结构性封闭问卷形式，调查问卷的发放回收情况见表1。1.2.4 数据统计法该文依据Jenkins和 Binning，Cochran，Donatelli的研究，通过中央值（Median）4和四分位范围（Inter-quartile）5分析，采用Excel软件
13、对3次调查问卷所回收的有效问卷原始数据进行数据的统计与处理（见表2、表3）。同时，依据Lawshe提出的内容效度比（Content Validity Ratio，CVR）对内容合理性进行统计与分析6（见表4）。2 结果与分析 2.1 大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题2.1.1 高校与跆拳道协会相关问题点表 5 为大众跆拳道馆馆长与教练员存在的问题中，关于高校及跆拳道协会相关问题点的德尔斐调查表1 大众跆拳道馆现状调查与分析问卷发放回收情况调查轮次第一次问卷第二次问卷第三次问卷实发数282828回收数262828回收率（%）92.9100100有效问卷242828有效率（%）92.310010
14、0表2 中央值同意度测量尺度1.002.002.013.493.504.504.515.996.007.00程度最不同意大致不同意存在分歧不一致大致同意最同意表3 四分位数意见一致测量范围0.000.991.001.491.501.992.002.993.005.00程度最大程度一致非常高度一致高度一致一般一致不一致或存在分歧138当代体育科技(Contemporary Sports Technology)社会体育学2023年(第13卷)第1期结果。通过三轮问卷调查，专家对以上问题均持同意态度，尤其对“跆拳道相关机关针对跆拳道教练员的资质缺乏明确的规定”（M=7.00，IR=0.90）和“部分
15、道馆存在收费标准混乱的问题”（M=7.00，IR=0.50）的一致度最高。监督和管理是指通过对计划、指导、组织、决策、实施的过程进行控制、督促和管理的方式，从而达到预期目标。然而当前跆拳道教练员的准入门槛偏低，不能实行有效的监督和管理7。在走访及问卷调查过程中，大部分跆拳道馆都希望跆拳道机关能对道馆的开立条件提出具体的要求，同时希望相关部门能对道馆进行认证或者评价。徐二宁指出，教练员存在无证上岗的现象，建议管理更加规范化8。没有跆拳道相关资格证的教练员大量存在于跆拳道教育市场的话，势必会降低教练员的执教水平，进而影响跆拳道市场的发展9。为了跆拳道馆的稳定运营，跆拳道机关应对道馆创业条件提出明确
16、具体的要求，同时对资质进行监督和管理，以确保跆拳道市场的健康发展。2.1.2 跆拳道馆馆长相关问题点关于跆拳道馆馆长相关问题点的德尔斐调查结果见表6。通过对三轮问卷调查结果的分析，专家对上述问题均大致表示同意，其中对“部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定”（M=6.00，IR=0.50，CVR=0.93）和“部分道馆缺乏对教练员提供必要的接受教育的机会”（M=6.00，IR=0.50，CVR=1.00）的一致度相对较高。一般认为教练员工作时间越长，经验越丰富10。同时学员和家长普遍对一开始指导自己的教练存在较大的心理依赖，一旦途中更换教练，不仅会影响教学进度，甚至会影响学员的课程满足度，进而影响招生。因此，维持教练工作的稳定性是跆拳道馆馆长工作的重要内容之一。在生活方面，馆长应与教练员维持良好表6 关于跆拳道馆馆长相关问题点德尔斐调查结果序号123456789内容部分跆拳道馆馆长只注重经营，忽视授课内容部分跆拳道馆馆长经营缺乏创新，导致经营困难部分跆拳道教练员频繁离职，师资状况不稳定部分道馆缺乏对教练员提供必要的接受教育的机会跆拳道馆馆长对学员的学习和生活缺乏必要的关心馆长对跆拳道
