1、2022 年是国企改革三年行动的收官之年，也是中国丝绸服装文化集团有限公司混改正式启航的发展元年。这一年，公司的混改方案正式落地实施，成功引入光大信托与星东方文旅集团两家新股东，公司正式更名为中国丝绸服装文化集团。那么混改让这家国企发生了怎样的变化？对未来发展有何推动作用？企业将迎来怎样的发展？近日，纺织服装周刊记者专访了中国丝绸服装文化集团有限公司总经理董健，解读企业取得的成绩，展望未来发展规划。在国企改革征程上奋勇争先中国丝绸服装文化集团的母公司为中国中丝集团有限公司，其前身为 1946 年在上海设立的中国蚕丝公司，是深耕丝绸主业的唯一央企。自新中国诞生起，中丝集团就鼎力襄助国家创汇复兴，
2、中间几经改制，矢志不忘繁盛丝绸国器的光荣使命。改革开放的风云激荡创造了中国经济发展奇迹，新时代的丝绸与中华服装在更高层次上走向世界的文化自信道路，积淀了“中国丝绸，联结世界”的人类命运共同体梦想实现的精神厚土。2019 年 7 月，经国务院批准，中国中丝集团有限公司与中国保利集团有限公司实施重组，成为中国保利集团有限公司的全资子公司。旗下中国丝绸服装文化集团2021年完成混合所有制改革，引入外部资本力量，将中央企业的实力、金融企业的信誉、民营企业的活力有机地融合，为构建具有壁垒优势的央企品牌发展奠定了坚实的基础。谈到公司的混改方案，董健介绍，公司混改不仅仅是“混股权”，更是“改机制”。混改后的
3、公司充分发挥资源禀赋优势，法人治理结构与制度体系建设双管齐下。能力决定岗位、效率决定绩效、贡献决定薪酬，两年来，公司深入开展了三项制度改革，企业内生动力获得全面增强。对于公司混改过程中发生的变化，董健用三句话做了精准概括：让干部能上能下、让员工能进能出、让收入能增能减。具体来看，主要体现在以下方面。让干部能上能下：混改过程中，在中丝集团子公司中率先全面推广市场化选聘和契约化管理，从公司总经理到业务事业部以及职能部门的正、副职岗位，面向社会公开招才引贤，与企业经理层和事业部负责人签订责任书，科学合理设置契约化指标。形成“人人有目标，事事有分工，件件有落实”的良性竞争循环和创业干事的气氛。让员工能
4、进能出：根据企业定编的岗位职责，健全差异化考核评价机制，对不胜任者实行刚性退出，对违法违规违纪者合规处理甚至解除劳动合同。让收入能增能减：薪酬分配全面突出市场化，不再简单“唯身份”、“看职级”，员工月收入波动进一步扩大，中层干部薪酬拉开差距。2020 年以来，虽然有新冠疫情等外部挑战，但在岗职工平均收入依然保持稳定增长。以创新产品讲好丝绸新故事2022 年，中国丝绸服装文化集团除了在深化国有企业改革的征程上奋勇争先，还在北京冬奥会上向世界展示中华服饰之美；在职业装板块稳健成长，积极探索新模式；在丝绸文创版图上踏浪前行，硕果丰盈。董健介绍，公司荣幸承制了 2022 北京冬奥会颁奖仪式礼服与体育展
5、示服装。面对工艺挑战和极致紧迫的工期，公司攻坚克难，圆满交付了集石墨烯保暖高科技与中华非遗匠心品质的冬奥会特款定制礼仪服装，以及京剧国潮风格的体育展示演出服、特勤人员工作服等，在世界舞台上展示了中华服饰的大美气象和文化自信的东道主形象，受到了冬奥组委会官方服务商的高度赞扬。在职业装板块，公司稳健成长，积极探索新模式。依托张肇达、楚艳、劳伦斯许、马艳丽、刘薇、侯若祎等知名签约设计师的创意力量和成熟的服务运营体系，持续为保利发展、泸州银行、保利置业、中茶成员企业、北京及新乡政企机构、中小学校等客户，提供高质量的职业装定制与时装高级定制服务。在新乡市展开“央地合作”新模式探索，派驻在地事业部与合作方
6、组建灵活的“快反小组”，统筹服务当地的公共市政等政企单位，无缝对接职业装定制需求。2022 年初试锋芒，2023 年该模式将在其他地市快速复制。在丝绸文创版图上，公司踏浪前行，硕果丰盈。公司以品牌全局视野与政企机构共建文创新事业，联动 IP、设计、传播、营销、产品，打造文创精品。陆续与濮阳、新乡、南阳、北京大学、清华大学文产院、中央美术学院等建立文创产业战略合作，并陆续出品雄安礼物（水佩风裳）、濮阳礼物（中华龙源系列）、北大礼物（燕园春绿、紫金秋韵、交泰祥、君子竹、杏坛秋）等丝绸文创衍生品。组建数字文化事业部，积极探索布局数字丝绸艺术文创、NFT 艺术与数字虚拟人等前沿创新业务。丝以载道，守正
7、出奇，从文化和创意角度，为客户提供更多品牌塑造与形象推广可能。发挥混改优势为丝绸国粹续彩中国保利集团始终坚持“美好生活领创者”的品牌定位，以“领创”的积极姿态，努力争当人民美好生活的创造者、服务者和引领者，带领旗下成员企业，致力于为广大人民群众提供“高端、高质、高品”的产品和服务，满足人民对美好生活的向往，让消费者感受到来自保利品牌的价值。作为保利成员企业，“保国利民”的精神 DNA 深深镌刻在公司成长壮大的里程碑上。2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司混改成效深化行动年。站在新的历史起点，董健表示，未来公司将充分发挥混改优势，围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”主线，坚持用理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩的“八维精益”作为攻坚破题的武器，不断求索突破改革创新的深度，将中国丝绸服装文化集团打造成为治理规范、机制先进、业绩突出、品牌卓著的国际化大型企业。更要牢记“保国利民，追求卓越”的崇高使命，以格局更新新国潮，以业务更精进的新气象，在澎湃的改革春潮中书写新丝路的历史记忆点，在广阔的文化时尚产业舞台为绵延 5000 年的锦绣文章续彩。Frontline24 一线当好丝路新使者，讲好丝绸新故事访中国丝绸服装文化集团有限公司总经理董健 本刊记者 _ 郭春花董健
