1、学海无涯个人工作参考总结-2023年个人工作参考总结7篇篇一：2023年个人工作总结过去的一年对我来说特别不平凡。这一年工程部的分管领导与总监数次更换，曾经并肩的战友也相继调离;少了领导的指导与关心，少了朋友的协助与眷注。即便如此，我对工作仍然不敢怠慢，坚持小心慎重，脚踏实地。在工作中我不断的学习，努力探究工程治理方面的新思路。关于工程治理的一些考虑，有的已经在过去的工程中进展了实践，有的由于各种限制与考虑的不成熟故未与领导沟通;学习中我也到达了去年给本人订的目的，完成坚持了九年的广告学自考本科学业。总的来说，过去的一年，我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的协助、支持下，在完
2、成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。所以，回忆过去的一年，我在工作中仍然存在特别多缺乏。下面我将依照个人本身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结，以便在今后的工作中扬长避短，提高工作效率。一、2023年度工作情况2023年，我共参与三个工程的装饰工程施工治理工作与一个工程的前期预备工作，分别是：1、凤凰栖6#，9#，10#，11#，12#楼的室内公区装饰工作;2、7#，9#楼各领导的室内精装治理工作;3、云漫湖国际休闲旅游度假区外装饰治理工作;4、古镇二期装饰工程前期预备工作;前三个工程时间都特别的短，但都是按时完工，其中艰苦本人最能体会。现将在过程中觉察的一些咨询题做个
3、总结;1、对承包单位的施工才能可能缺乏。前三个工程之因而抢工，这个要素占了特别大的比重。材料的供应、人员的筹备、方案的编排等，施工单位都不能依照实际情况做出精确的预估，更不能依照此情况做出相应的应急措施。最后我不得不依照实际情况迅速做出调配，超出权限的请相关领导给与指导与协助，这才使工程按时完工。2、抢工过程中未充分促使监理单位现场催促、检查。由于监理单位现场驻派的人员素养本身存在一些咨询题，而我又没有与监理人员做经常性的检查工作，从而导致了抢工过程中质量不理想这一事件的发生。3、在抢工过程中，由于本身才能的缘故，因而在组织协调、本钱操纵、进度操纵与质量操纵上都还存在一些咨询题。尽管我也及时做
4、出了一些相关动作，但是由于操纵的方法与措施不够详尽，治理的力度也不够，因而最后仍然是留下了些许遗憾。4、沟通协调方面对我现场施工工作阻碍较大，其间有几次因与其它部门和施工单位的沟通咨询题而导致现场治理发生偏向。最后在领导的协助下我采取了一系列措施与其它部门及施工单位保持了良好的关系，才能顺利促使工程按时完工。另外，2023年我还基于以下各点努力做好本人的工作：1、认同公司企业文化，能够以公司的各项规章制度要求本人。2、能够依照公司与领导要求做好本职工作，服从公司的组织与安排。3、能够与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通，保证工程按方案进展。4、能够积极参加公司与部门内部的培训，认真学习公司下
5、发的相关文件。5、不怕苦，哪个工程需要就能够到哪里去。6、能够自我催促，努力进步。二、2023年度工作中存在的缺乏1、学习力度不够，未能够全方面参与工程治理的各个方面去。2、在工程治理方面对施工单位的治理力度需加强。3、对公司提出的精细化治理的理解还不够透彻。4、主观能动性需加强。5、还缺乏够沉稳。第二局部2023年度工作方案一、工作方案1、依照公司安排到需要我的工程现场去。2、按公司节点方案按时保质的完成工程现场的工作。3、向同事学习其它专业的知识。4、参与到其它专业的工程治理中去，让本人明白的多一点。5、更多的看向别人的闪光点。6、注重细节。二、个人开展规划1、一年的书籍阅读量至少到达十二
6、本。2、获得一级注册建造师执业证书。3、力争在明年12月拿到个人设计专利证书。4、完成领导、公司交与的其它工作。篇二：2023年个人工作总结xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心协助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真恪守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对
7、待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外确实是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着把工作做的更好的目的，工作上发扬开辟创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到如今可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，如今关于发运数也能做到精确。往常的报表
8、尽管以轨道衡为准，但依然有误差的。如今空车过磅，就能做到发运数根本精确。4、水分化验：往常港口发运数出现缺少情况，都会出现责任不明确，到底是物资被盗依然水分的丧失。而如今，规定每列物资都化验水分，如此就不会出现推脱责任。三、存在的缺乏总结半年来的工作，尽管获得了一定的成绩，本身也有了特别大的进步，但是还存在着以下缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的过失;另一方面，确实是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是特别强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助
9、手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早的谋思路、想方法，许多工作还只是充当算盘珠。四、下半年的工作方案下半年我将进一步发扬优点，改进缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。方案从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依照公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。二是加强工作作风培养。一直保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。篇三：2023年个人工作总结xx年已通过半，在公司领导的正确带
10、着下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和挫折时惆怅。能够说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续开展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远开展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好开展提供思路。一、1-6月份完成的详细工作如下：。二、存在的咨询题和缺乏1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作能够及时有效的完成，但是当遇到团体合作与别人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直截了当导致了在团队合作中不能与别人特别好的完成共同局部，阻碍了工作进度。
11、2、本身设计才能还需提高。尽管已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计方式缺乏新鲜感、艺术性，设计才能的短板仍然阻碍了本人在工作中所承当的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程标准等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘故，现阶段还没有一个统一的标准标准，有时导致同一工程中，每个人成果风格迥异，直截了当阻碍工作进度。三、将来开展的方向与方案1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到本人的学问、才能和阅历还特别欠缺，因而在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各
12、类标准图集，阅读大量优秀设计工程，逐步提高完善本人的专业技能，领会设计工作的核心，如此下来才会有进步。通过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，接着保持高度认确实态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依照方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加强团队合作，完善设计质
13、量手册：设计工作不管是方案设计依然施工图设计，现实中特别少是一人独立完成，因而加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依托团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目的结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的咨询题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守那么与设计部质量治理手册，构成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经历汲取精华，提高本身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好本人的本职工作，
14、争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!篇四：2023年个人工作总结一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着在岗一分钟，奉献60秒的责任认识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组织和指挥消费调度，紧紧围绕公司今年结合试运转目的开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：(一)调度平安消费治理1、加强平安治理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安消费。2、加大了各环节之间的协调组织力度，加
15、强消费指挥才能。认真组织召开每天的早会和协调会，研究处理平安消费中存在的咨询题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到咨询题及时沟通、处理。全力提高工作效率和工作质量。xx年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进展了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和施行了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。3、完善应急治理体制。编制了xx年度应急预案和处灾方案，并依照详细情况及时进展了修正，按年初制定的应急演练方案逐项进展了演练，上半年按演练方案演练了大面积停电、主排水事故、顶板事故主扇无方案停风、雨季三防、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进展了评审和总结，从而大大
