1、医院后勤个人工作总结2023年医院后勤部的工作繁杂但却至关重要，医院正常、高效的运转离不开医院后勤部门的管理与配合，良好的后勤管理水平是做好一切工作的前提与保障。以下是由办公室小编为大家整理的“医院后勤工作总结2023，仅供参考，欢迎大家阅读。医院后勤工作总结2023(一)2023年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学开展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院气氛，细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：一、指导思想我院的长期规划是：2023年“打根底，修
2、改完善医院相关制度，2023年“抓提升提升效劳态度，提升医疗质量，提升效劳水平，2023年“打品牌、树形象通过三年目标建设，使医院医疗质量，效劳水平得到全面提升。根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科学开展观，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，精心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。同时，为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生机构集中清理整顿工作，为患者营造平安、整洁、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进行
3、了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的爆发和流行。三、顺应医院开展趋向，做好优美环境，效劳群众为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明效劳建设，根据卫生厅创立“优美环境文明效劳活动精神，结合我院各项工作，践行效劳宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创立优美环境文明效劳活动、三好一满意活动主题内容，在美化环境上“真抓实做，注重加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和维修，对老化电路进行改造，并按照全区卫生系统标准化
4、卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面维修，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和效劳标准，公示责任人员、责任监督员和举报 。从根本上美化医院工作环境，提升医院效劳形象。同时，经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底维修改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式;大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚维修和隔断别离，同时更换大理石面盆。以洁净的卫生环境，优美的院容院貌，更好的为广阔患者提供优质、舒适的就医环境。四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热1、按时完成了夏季供热检修、维修工程夏季
5、的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成。2、开创了冬季供热新局面医院锅炉主管道由于使用年代已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织维修人员对主管道进行抢修，加班加点，于x月x日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间维修人员坚持分组深入科室进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了效劳水平，确保了冬季以来的正常供热。3、保暖措施为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到温暖，在气温没有下降的时，将医院各平安出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病
6、人感到家的温暖。五、改善硬件条件，打造优美环境医院门口于2023年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济开展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于2023年x月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的干净，整洁。整体效果得到了职工、病人家属的一致好评。由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严重，有可能会严重威胁到学生的人身和财产平安。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设。六、普及消防知识，推进医院消防平安防火
7、检查是贯彻“预防为主、防消结合方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的平安检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，维修了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火平安工作具体化、制度化、标准化、经常化。同时为了普及消防知识，推进医院消防平安工作，10月22日开展了消防平安知识专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参
8、加了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及平安员的消防平安意识，使其对火灾发生后造成的严重后果有了深刻认识，也深刻认识到了平安管理的重要性，为今后消防平安工作的开展提供了坚实根底和良好保障。请相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩。医院后勤工作总结2023(二)后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥
9、职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进石后与医疗同步开展。在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行屡次有方案的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想认识效劳技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，用心主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任
10、怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化效劳、量化效劳;人性化效劳的具体方案及实施细那么。以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和缺乏.比较明显的是工作方案性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。为此，我科室将从以下几个方面做起：1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。2、更新观念，增强创新意识，为我院的快速开展作出努力。3、实施节能减排细那么，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。4、坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但
11、在后勤工作又是必不可少的至关重要的。但我相信，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的开展中展现自身的荣耀。医院后勤工作总结2023(三)2023年在忙碌和充实中度过，总的来说，我院后勤部门较好地完成了全年的工作任务。现回忆总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效劳水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做
12、到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了2023年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆平安运行方面保证出车平安，遵守交通规那么。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的效劳。三、做好全院卫生工作创造优美环境做好平安保卫工作制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做
13、好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的开展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，密切
14、配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院开展起到积极作用。医院后勤工作总结2023(四)后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学开展观，围绕平安保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院气氛，细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春
15、节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建，完美了医院的平安保卫设备，保证了医院平安任务的成功展开。能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。第三，顺应医院开展趋向，努力优化食堂任务。首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。xx年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。我科积极照应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反响了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况来看，根本上到达了降低本钱、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了
