1、医院年度的工作总结总结一年来的医院工作，是把工作做到更好，把医院工作推向一个更高的台阶。小编搜集整理的2023年医院年度工作总结，欢迎阅读。2023年医院年度工作总结一2023年，xx医院围绕镇委“创新人才引进和培养机制，开展名医名科工程，提升医疗卫生效劳水平的开展要求，深抓名医培育、名科建设、管理创新工作，医疗品牌优势进一步凸显。2023年1-10月份，医疗效劳总人次588211人次，院内无各类医疗事故和平安生产事故发生，血液透析室及检验科(省二级性病实验室)顺利通过省卫计委验收。荣获了全国中华总工会“模范职工小家、xx市“女职工建功立业文明岗、xx市“优秀护理集体、xx镇“征兵工作全优单位
2、等荣誉称号。2023年工作总结一、卫生事业开展“xx规划扎实推进，群众健康得到有效保障(一)辖区各类传染病得到科学防控科学防控人感染h7n9禽流感、手足口病、登革热疫情，2023年全镇无人感染h7n9禽流感聚集性疫情发生，无手足口病聚集性疫情发生，无疫情登革热疫情流行。(二)妇幼保健工作取得良好成效一是开展妇女“两癌筛查工作。1月1日至11月30日完成筛查128人。自2023年启动筛查以来，筛查总人数到达8153人，取得了显著社会效益。二是开展免费“母婴阻断、免费婚检孕检。1月1日至11月30日完成免费“母婴阻断3256例，开展免费婚检37人，免费孕检共276人。三是对全镇37间幼儿园1105
3、81名幼托儿童、11间公办学校14208名中小学生开展了健康体检。(三)“国家卫生镇复审工作有效落实催促全镇23所中小学校开设健康教育课，覆盖率达100%。建立学校健康教育示范基地2间，工厂健康教育示范基地1间。深入社区开展健康教育讲座、健康咨询等健康教育活动，加强对旅馆等公共场所的督导，从业人员健康证持证率到达100%。建立健全传染病防治机制，顺利通过“国家卫生镇的复审。二、“名医名科工程成效突出，辖区医疗品牌进一步打响(一)名医普受群众欢迎。聘请了广东医学院、中山医科大学、中山二院等名校名院的专家教授近20人，定期来院坐诊，让群众在家门口享受省级名医效劳，提升了我镇医疗品质。在院内择优遴选
4、18名专家轮流坐诊，患者可通过预约方式非常方便地就医，受到了群众的一致欢迎。(二)名医队伍继续壮大。选送技术骨干近20人，分别到南方医院、中山大学附属医院等进修学习，提升了队伍综合实力。与清华大学合作举办了研修班，2023年共举办8期，培训近2023人次，效果显著。今年与xx市人民医院合作，7月份开始邀请该院神经内科专家定期来院开展学术讲座，重点培养医院人才队伍，共举办10期，培训超过2023人次。11月份承办“基层医院睡眠障碍诊治讲座市级学术会议，邀请南京脑科医院、深圳市人民医院、xx市人民医院教授来院开展讲课，进一步提升了医务人员的整体医疗水平。2023年，我院还出台优秀骨干人才培育方案，
5、选拔69名优秀骨干，形成一个有利于优秀人才脱颖而出的鼓励机制。目前，xx医院共有正高职称8人，副高职称63人，广东医学院兼职教授5人，专家队伍实力雄厚。(三) 名科建设初显成效。以科研为载体，开展新技术、新工程效劳群众，打响名科品牌。今年完善了xx医院科研奖励方法，3月份妇产科科研工程经阴道次全子宫切除术的临床应用价值通过市科研成果鉴定，填补了医院近五年来的空白。2023年申请市级科研立项4项，9项结题顺利通过验收;获市科技进步奖一等奖1项，三等奖1项，全院发表论文近40篇。自主研发的一种采血管开盖合盖一体机及其采血管架工程获国家知识产权局实用新型专利。妇产科、普外科等特色专科继续发挥特色优势
6、，开展微创(如腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、输尿管镜)的治疗和盆底功能康复术等创伤小、恢复快，深受群众欢迎;手术室联合开展的无痛人流、无痛分娩、无痛胃镜、无痛肠镜等技术让患者进入“无痛时代;检验科通过pcr室认证并新开展了hpv-dna、b族链球菌等多项pcr新技术。2023年10月通过省卫计委验收启用了血液透析室，解决辖区及周边病人舟车劳顿到大医院进行血液净化治疗的难题。2023年11月，顺利通过了省卫计委“广东省二级性病实验室的验收。普外科、妇产科、内科、儿科等专科在辖区及周边享有较高知名度，名科建设初显成效。三、打造平安优质平价医疗效劳，群众进一步受惠受益(一)加强医疗平安管理，群众享受了平安
7、的诊疗效劳认真落实xx市二级医院医疗质量和医疗效劳评价工作标准，医疗核心制度得到有效执行，手术治疗、病理、重症医学、输血等管理工作进一步标准，2023年1-11月无医疗事故及重大医疗过失发生。建立了完善的应急管理制度，完善防火灾、防破坏设施，全院设置监控摄像头229个，根本到达无缝链接。安装应急报警按钮并与110联网，能快速应对突发事件。8名巡警队员和33名保安每天24小时巡逻，为群众营造了平安的就医环境。(二)开展优质护理活动，群众享受了优质的医疗效劳开展“效劳之星评比活动，组织“护士职业礼仪标准化培训全员培训，每周三下午组织导诊进行专业知识培训。完善医院后勤保障系统和临床支持中心建设，每月
8、坚持护理三级查房。每季度对发生的不良事件进行追踪改进，护理不良事件发生率大幅下降。落实责任制整体护理，“以病人为中心的责任制整体护理得到显著提升，荣获了“xx市优秀护理集体荣誉。(三)减轻群众医药费用负担，享受了平价的诊疗效劳一是严格执行全省药品阳光采购制度，药品统一由省标网上采购平台购入。二是优先配备使用根本药物，根本药物使用率超过市要求的40%。三是加强用药监管，每月进行处方点评，运用阳光用药监控系统进行动态监察。对系统预警的大处方等不合理用药情况进行专项调查处理。通过以上措施我院药品收入占医疗总收入的比例为29%左右，远低于市45%的指标要求。四是抗菌药物的合理应用，我院抗菌药物使用率持
9、续下降，抗菌药物使用金额占全部药品比例为19%左右，远低于xx市25%的要求。五是加强医疗质量管理，做到合理合理用药，使患者的门诊及住院费用均低于全市平均水平。(四)创新工作机制，引进“社工医疗效劳10月份引进社工效劳机制，是xx市卫生系统首批尝试引进社工效劳的镇街医院之一，目前已有2名专业社工入驻。社工作为第三方进行介入，积极为特殊病人提供个案效劳，协助开展患者满意度调查及开展病人座谈会、作为第三方处理医患矛盾、组织病人开展主题性活动3期，起到了积极作用。(五)拓展健康宣教，有效提升群众健康素养利用卫生纪念日等中国公众节日开展宣教活动，在xx电视台、“xx微视播放健康新闻26条，创历史新高。
10、结合党的群众路线教育活动，开展“健康讲堂进社区活动，派出专家前往xx中学、凫山村委会、三星伟易达等开展近10场次健康宣教，受益超过5000人次。2023年1 -11月开展义诊咨询近10场次，效劳2023余人。建立了医院微博、微信平台，重新改版医院网站( )，2023年1 -11月发布微信信息41条，发布微博53篇，利用“健康之窗短信平台发送健康短信2万余条，通过以上多种方式，有效提升了群众健康素养。四、存在问题及改进方向(一)医院根底设施亟需完善医院门急诊楼始建于1989年，1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长，目前存在以下突出问题：一是房屋结构存在平安隐患。二是房屋地势低，每逢雨季
11、内涝严重。三是根底设施落后，布局不合理无法满足群众需求，也影响xx投资宜居环境。(二)局部科室执行力还需加强，医务人员效劳意识需进一步提升经自查发现，在医疗效劳过程中，局部科室和员工执行力不够，局部医务人员对效劳标准、医患沟通等方面的能力有待加强，躲避投诉风险方面的意识不强，容易引起医患矛盾。接下来，我院将根据12月份市卫计局组织的医疗质量和医疗效劳评价督导反响意见，强化制度建设，开展不定期督导，落实长效管理机制。重点加强对职工效劳标准、礼仪知识的培训，重视效劳行为的正向引导。下一年工作方案2023年是“xx规划的收官之年，也是 “十三五规划的谋划之年，落实好今年各项开展目标任务，意义十分重要
12、。我院在镇委镇政府的领导下，继续以“平安、质量、效劳、管理、绩效为工作中心，从打好根底向“提质增效转变,努力推动医院开展再上新台阶。一、指导思想坚持以科学开展观为指导，深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，全面落实镇委镇政府关于卫生工作的要求和部署，进一步提升医疗质量和医疗效劳水平，促进医院内涵建设，推动医院持续、健康、稳定开展，为加快把xx建设成为xx强镇作出应有的奉献。二、工作目标以“八个进一步为抓手，通过夯实根底、精细管理、提升能力、锤炼品牌，实现诊疗环境进一步优化、医疗质量上新的台阶、科教研能力显著增强、品牌优势逐步凸显、效劳水平全面提升、医患关系更加和谐，为迎接医院新的评审、复审做
13、好积极准备。此外，根据上级部署要求，100%完成上级部署的各项卫生工作任务。三、工作举措(一)履行社会责任，进一步做好公共卫生效劳2023年，我们要继续做好公共卫生效劳和政府民生工程，为群众带去党和政府的关心，表达公立医院的公益性质。重点做好以下：1.继续加强妇幼保健工作。全面贯彻落实好xx镇妇女、儿童开展规划(2023-2023年)，大力实施“降消、“关爱儿童工程，做好免费婚前体检和孕检等工作。2.配合做好疾病预防控制工作。2023年将与镇疾病预防控制中心、社区卫生效劳中心紧密配合，重点加强对学校、工厂企业等重点场所的防控工作。开展1-2次发公共卫生事件的应急演练，做好应急物资储藏，提升应急
14、处理能力，做到科学有效防控h7n9、手足口病等疫情，努力减少聚集性疫情发生。3.保质保量完成各项卫生保健任务。继续做好辖区中小学生体检、征兵体检、香博会医疗保健等工作，积极参加政府、卫生行政部门的社会公益和指令性任务，做到100%完成任务。4.争创“广东省无烟单位。实现全面禁烟，按照广东省无烟单位评分标准要求，做好创立相关工作。5.继续推进平价诊室建设工作，做好健康宣教工作。充分发挥 “医务社工的作用，共同组织开展健康教育活动，做好常见病、多发病的健康教育宣传、义诊等。(二)改建门急诊大楼，完善根底设施建设医院门急诊楼始建于1989年，1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长，目前存在以
15、下突出问题亟需改建：一是房屋结构存在平安隐患。二是房屋地势低，每逢雨季内涝严重。三是根底设施落后，布局不合理无法满足群众需求，也影响xx投资宜居环境。目前，我院将改建调研报告及请示报镇政府和市卫计局。市卫计局已批复同意。改建时我们将严格执行上级规定，遵标准、按标准进行改建。改建后医院床位编制保持不变，规划设计要求符合综合医院建设标准。(三)推进精细化管理，进一步提高医院管理效能大力推进医院精细化管理，改进工作作风，提高管理效能：1.加强绩效考核。一是加强科室绩效考核，加强“院-科两级管理模式，实行科主任、护士长问责制。二是加强对中层干部的绩效考核。三是加强对全员的绩效考核。2.抓好行政效能。一
16、是强化监督考核，强化责任追究，切实做到令行禁止、奖罚清楚;二是大力抓好节能减排、增收节支工作，厉行节约，反对浪费;三是强化财务、审计监督职能，落实好预决算管理，抓好医保管理，执行好医保政策，落实设备物资效益跟踪;四是做好院务政务公开工作，科学、民主决策。3.加快信息化建设。2023年在完善优化原有功能的根底上，要进一步优化科室软件流程，解决pacs系统超声工作站频繁死机问题。在住院科室全面推广护理电子病历系统，建立体检管理系统，争取在医院网站实现检验、体检结果查询，完成医院无线wifi网络覆盖，同时要进一步加强网络平安，完善医院网站、病案管理、数据统计等工作。4.做好设备维护管理。一是科学论证“配置好医
