1、十一月份行政工作总结八月的过去带走了夏日的炎热，即将进入九月，我们的行政工作需要做好月工作总结了。小编特意为大家整理了八月份行政工作总结，欢迎阅读。【八月份行政工作总结一】一、制度建设：八月工作总结：已经完成酒店员工手册、劳动合同书的印制工作;已经完成SOP流程的初稿，等待试营业后各部门对SOP流程的再造;VI相关表格的印制工作已经完成;各部门制度汇总工作已经完成，待部门试营业后进行调整;已经完成薪酬制度定稿;已经完成宿舍管理制度定稿(员工手册);已经完成酒店组织架构。九月工作方案：细化部门各项管理制度，各办公室、工作间制度上墙。二、人力资源建设：八月工作总结：已经完成酒店90%人员的招聘工作
2、，备用人才库已经开始搭建;招聘信息已经发布;前期入职员工已经安排入职培训;考勤机已经安装使用，员工考勤管理已经实施;酒店应知应会初稿已经完成;员工档案已经建立;人事流程已经建立;工资调查已经完成;九月工作方案：完成局部重要岗位招聘工作，完成后期入职员工的入职培训工作;完成劳动局用工登记备案及社保登记注册工作;完成应知应会终稿。三、后勤建设：八月工作总结：已经完成酒店后勤管理团队建设，明确职责与分工;已经完成了酒店员工食堂根底建设，已经完成酒店宿舍设施设备的安装与配备;已经明确后勤各项管理的权责及卫生区域的划定;管理人员宿舍空调已经安装;员工食堂不锈钢餐具已经到位;员工更衣室方案已经完成。九月工
3、作方案：方案完成员工宿舍电风扇安装工作;方案完成酒店员工活动室相关建设;方案完成员工更衣室及更衣柜建设;方案完成员工宿舍停车区域划线及员工通道布置;完成员工制服登记发放工作;标准后勤行政管理。四、行政建设：八月工作总结：酒店通启、会议纪要等公文格式已经确定;酒店公文上传下达要求已经确定;行政助理及行政文员已经到岗;会议记录已经开始整理归档;员工铭牌机已经到货;已经完成企业宗旨、企业使命、核心价值观、企业精神、管理理念、效劳理念、人才理念、企业愿景的定义;已经完成liuxue86酒店员工活动方案;酒店员工公告栏已经建设完成。九月工作方案：配合完成酒店证照申领工作;标准酒店车辆管理，配置专职司机;
4、标准酒店档案管理;制订酒店行政关系及接待标准;跟进酒店办公设备采购工作;完成酒店各部门办公室选址及后勤保障;标准酒店办公用品申领流程。【八月份行政工作总结二】以下是行政部八月工作总结，虽存在些许多缺乏之处，但还是获得了不少收益。一、 工作表现和收获：1、 能够安排好部门内部较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、办公设备的编号及管理等)，做好行政后勤工作(饭堂、员工宿舍管理);2、 办公设备的维修处理;做好考勤的管理与核对;3、 与同事相处融洽，能够协助其他部门完成工作4、 能监督好内部处理好邮件的转送;安排好公司车辆出车情况，保证送货需求;工作敏感度有所提高5、 能急时招
5、聘新员工填补空缺位置，保证生产6、 做了培训方案(PPT)对新入职员工的职前培训普遍率做到80%-90%7、日常办公用品的保管与申购，保证供应;8、 能够较好地完成上级安排的任务;二、 工作中存在的缺乏：1、 工作细心度仍有所欠缺;门卫管理存在欠缺2、 有时各部门之间的配合仍有所欠缺，专业知识欠缺三、 接下来的个人、部门工作方案：个人：1、 会根据以上工作中存在的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!2、 随着办公室公司各项制度的实行，应提高自己各方面的知识3、 认真工作，按时完成工作任务4、 认真收集各项信息数据，分析工作存在的主要问题，总结工作经验5、 及
6、时向领导汇报实际情况，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况部门：1、 完善公司的各项规章制度、岗位职责(已提交、审核中)2、 在原有根底上管理好公司的文件，做到电子档与书面两种形式存档3、 对公司的后勤管理工作加大力度4、 协助其他部门完成工作【八月份行政工作总结三】一、主要业绩及完成的工作任务1. 人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥的原那么下，相对减小了一局部用人需求，并将在后期继续对试用员工
7、进行跟踪考评。2. 行政的日常工作完成了公司安排的办公室员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都根本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。二、需要改进和缺乏的地方要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意;在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的缺乏，积累自身的工作经验; 提升自我的抗压能力，遇到挫折的时候学会自我调节，这也是作为社会人的根本。【八月份行政工作总结四】1. 工牌的制作：公司在
8、职人员，均为其制作工牌(8月x日与8月x日入职的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。截止8月x日，共计制作工牌29个。2.制作工服：8月22号确定符合我司要求的供应商;8月26号完成量体工作，按照双方约定，2023年x月8号前交货。3.组织召开公司活动：8月x日下午组织召开市场启动会，晚上组织全员聚餐与K歌。活动期间，未出现任何不平安事故。4. 部门费用预算：2023年x月x日2023年x月x日费用预算。5. 其他常规性工作：考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购置等。【八月份行政工作总结五】8月份主要围绕公司的经营方针、目
9、标开展工作，紧跟公司各项部署。现将8月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面：一、 人事治理方面1、 根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报;3、 标准了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案;5、 岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;6、 与领导的沟通二、 行政工作方面1、 成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训
10、工作方案2、 采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、 和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品5、 严格控制各项办公费用的开支，以节约降低本钱为第一原那么6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、 公司治理运作方面1、 根据市场开展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理，并制定卫生轮值班制规章制度，通过落实各项规章制度，标准了工作程序。2、 逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。
