1、卫生院半年度工作总结三篇篇一上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：一、继续深化体制改革，解放思想、提高认识、加快开展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的根底上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严，即“严格制度、严格落实、严格监督；业务管理上做到“
2、三早，即“早预防、早培训、早提高；财务管理上做到“三低，即“低支出、低本钱、低消耗。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5、12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院之路，促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提
3、高我院职工的业务技术水平。鼓励广阔职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建设，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台；坚持开展专科，总结合作专科的成功经验
4、，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。三、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进行了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质效劳，树立全新形象等活动，提高了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。四、全方位效劳，促进新型农村合作医疗的实施自新型农村合作医疗实施以来。我院开设
5、了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过一年来的实施，辖区内已有17518人次进行了住院报销，报销金额1051559、93元，其中门诊消费181354、38元，住院报销870205、55元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的根底。五、积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步提高在今春的“麻疹应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积
6、极主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进行长期预防接种。克服人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院15月份业务收入189240、20元，比去年同期增长75，药品收入317881、95元，比去年同期增长47、5，其他收入182150、09，比去年同期增长22、5，总收入增长46，职工工资也有了很大提高。六、存在的问题和缺乏：虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的提
7、高远远不能满足开展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的开展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。3、退休人员待遇不能完全兑现，局部职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。4、局部职工个人主义思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的开展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院将按照年初方案，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益；2、年度内在上级部门的领导下，争
8、取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化管理“三位一体，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保障；3、筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满足群众就医需求；4在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院之路，咬定开展不放松，树立辖区内医院品牌形象；5、加强防保队伍建设，做好公共卫生事件的应对工作。回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和经验，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生
9、局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。篇二2023年下半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的xx大精神，坚持以农村防疫保健工作为重点，积极探索和逐步解决农民看病难的问题，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室标准化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面开展。（一）行政管理1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。
10、进一步加强各科室建设，继续“医院管理年活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原那么，按上级分配方法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。（二）业务情况1、半年来，中、西门诊共12470人次，平均日门诊34、2人，开放病床使用率20张，住院228人，共1480天，实院病床使用率24、6%；超检查102人次；化验检查23人次；心电图检查24人次；处方、病历的收写符号标准，书写率100%。加强
11、医院控制管理，有专人负责，有专门护士负责护理技术操作。（三）财务收支情况1、总收入20、5万元，其中医疗收入7、3万元，药品收入6、9万元，其它收入6、3万元。2、总支出21、5万元，其中医疗支出15、8万元，药品支出5、7万元。3、收支结余：-1万元。（四）药政工作有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过前方案调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。方案年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。（五）防疫工作（1）全乡07岁儿童
12、1213人，今年出生133人，实建卡133人，建卡率100%，乙肝及时接种133人，及时接种率100%。（2）全年冷链运转24次，已根本按方案完成。（3）014岁儿童麻疹强化免疫一次，应种2892人，实种2831人，接种率达97、9%。总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了一定的成绩。但也存在缺乏之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。篇三时间飞逝，半年转瞬即过，回忆这半年工作历程，我院在市、局、镇党委的正确领导下，以邓小平理论为根底，以“XXXX重要思想为指导，围绕年初制
13、订的工作规划，狠抓医疗管理质量，强化管理，标准执业行为，加强医德医风建设，加大重大疾病的防治及卫生执法，全面落实新型农村合作医疗工作，深化人事改革，加强医院根底建设，绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口，树立卫生新形象，一步一个脚印，扎扎实实开展工作，取得了一定的成绩，为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。一、加强政治理论学习，不断提高党员、干部、职工政治思想素质。加强队伍自身素质建设，屡次组织全体医务人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理方法、处方管理方法、执业医师定期考核方法等法律法规知识，每次培训后进行集中考试，成绩存档并与年终评优进行挂钩，通过学习，职工的政治思想素质有
14、明显提高，整个医疗行风出现可喜势头。二、加强公共卫生管理，控制传染病流行近年来，在市局党委、镇、党委政府的大力支持下，为加强传染病管理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测网络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫生事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度，提高免疫监测水平，到目前为止，能对结核病人进行跟踪监督管理，为艾滋病患者提供四免一关心政策，肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上，传染病的总发病率控制在1以下，做好htv检测工作，强化计免人员培训，实行群体性预防接种制度，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认
15、真贯彻执行中华人民共和x婴保健法，对高危孕妇筛选，实行跟踪管理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。三、加强医院自身建设，提高医疗效劳水平加强院容院貌是医院建设的重点，为此，我院在资金困难的情况下，加强了院内绿化工作，上半年，我院通过植树，植草皮等方式，共计绿化面积达XX多平方米，使全院的环境大有改善，得到社会的一致好评。此外，我院还加强了院接种门诊新建工作，新接种门诊共计面积达100多平方米，内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施，此项工作正在紧张施工当中，预计新门诊在七月底建设完成并正式投入使用。同时，我院还屡次组织技术知识培训，特别是加强处方管理方法的学习，严格标准医疗文书的学习，并建立
16、相应的制度及管理措施，使医院的效劳质量不断提高。四、实施新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作今年在加强合作医疗的宣传下，我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率到达85%，比去年提高20%。完成合作医疗体检工作，体检人数达6000多人次，体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训，做好现场补偿工作，实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。五、加强医德医风建设在市政府、市局党委的号召下，全市卫生系统进行了大规模的医德医风活动，我院在市、局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制定了加强医德医风建设的实施方案，制订了详细的活动安排表，包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人，加强学习李松泉同志医德
