1、县质量技术监督局食品平安整治工作总结县质量技术监督局食品平安整治工作总结 今年以来，x县质量技术监督局在县政府的正确领导下，按照x市局质量技术监督局食品平安整治工作要求，结合x县实际情况，积极采取措施加强食品质量源头监管工作。我局高度重视，把食品平安整治工作作为各项工作的重中之重，突出抓好落实，开展了一系列工作，并取得了一定成效。截止目前，我局已根本建成食品质量平安监管网络，并在完善各项监管措施的根底上，狠抓了工作落实，使x县食品质量平安监管工作提高到了一个新水平。现将一年来的工作总结如下： 一、取得的成绩和体会 在今年的食品平安整治工作中，我局统一思想，克服困难，强化监管职能，完善监管措施，
2、迅速开展了一系列工作，并取得了一定的成效。具体表现在以下三个方面： （一）对食品企业做到了底数清，情况明。我们首先组织对全县食品企业开展了普查建档工作。由局质量监督管理股负责，抽调10人组成4个企业普查登记小组，按照x市局质量技术监督局“五清楚的要求，逐个乡镇、逐个企业进行分片包干普查。共普查食品企业x家，其中监管类食品企业x家，豆腐坊、馍店等拟监管食品企业x家。对于普查到的企业，我们共建立了电子档案x份和纸质档案x份。在企业档案管理方面，我局编制了食品平安监管网络手册。手册中除了收编一些食品平安网络建设的工作材料以外，还编制了监管类食品企业目录。通过目录，可以在手册中找到企业的根本情况。企业
3、的根本情况包括地址、法人代表、监管责任人、企业信息员、联系方式等。另外，在企业根本情况里还显示了企业的归档号。通过归档号，可以直接找到每个企业的档案，使工作档案材料的管理根本上到达了标准化。 （二）细化了监管责任，明确了监管重点。在全面普查、建立档案的根底上，我们按照市局要求，采取定区域、定企业、定人员、定措施、定责任的“五定工作模式。一是把全县20个乡镇划分为两个责任区，局长负总责，两位副职分别为两个责任区的责任领导。局机关质量监督管理股、法规股、平安股、标准计量股四个股室分别为责任单位。我们还为各责任区内的每一个企业都明确了监管责任人。二是我局对x家监管类食品企业划分了监管级别。其中A类监
4、管x家，B类监管x家，C类监管x家，D类监管x家。三是对每个监管类食品企业都指定了企业质量平安信息员，并对信息员进行了培训、明确了职责和义务，颁发了聘书。四是我局根据每个企业的具体位置，绘制了食品质量平安网络图。图上都标明了企业的名称、位置、生产产品、法人代表、联系方式、监管级别等内容，确保对于质量平安事故做到早发现，早联系，早处理。 （三）健全了监管制度，强化了监管措施。经过屡次召开有关人员会议讨论研究，征求意见，我们制定了局长岗位职责和责任区领导、责任人岗位职责以及工作规那么，在工作规那么中明确了责任人和各股室、二级机构的工作关系，对于如何开展工作，发现问题怎么处理等环节都作了明确规定。我
5、局依据有关监管要求，结合在普查登记中掌握的企业具体情况，制定了x县食品生产加工企业质量监督管理方法，向县政府汇报以后，得到了政府领导的肯定，并以县政府文件的形式下发到各乡镇、相关单位和企业。管理方法包括总那么、企业义务、企业分类、监督管理、责任、附那么六个局部，为我局突破地方政府对企业的各项保护政策，顺利开展日常监管工作提供了依据。为标准巡查工作，我局制定了食品企业监管巡查工作方式，对巡查内容、巡查工程和巡查的记录等方面作了具体的规定。 （四）实行科学的巡查工作方式。食品平安整治的大局部工作都要凭巡查制这一方式去完成。在落实巡查制工作中，我们所面临的客观实际是人员少、任务重、工作量大，如果我们
6、只是简单地实行一组一车一片的巡查方式，难免会出现“蜻蜓点水、雨过地皮湿的现象，达不到实际效果。在提高巡查工作有效性方面，我们重点抓了两点：首先是设立了巡查工作组织机构。巡查工作需要协调全局力量共同完成，如果没有一个健全合理的机构去组织协调，那也只能使巡查流于形式，实现不了预期的效果。针对这种情况，我局成立了巡查工作领导小组，由局长任组长，各责任区责任领导任副组长，并设立了领导小组办公室，使巡查工作能够有组织、有方案地进行。其次是合理规划，采取多种形式开展巡查工作。一方面做好区域巡查。各责任区人员按照分类监管制度规定的巡查频次，深入所有建档备案企业，掌握企业生产经营的动态变化情况，同时，调查责任区内新增加企业情况，解决好了“面上的问题。另一方面做好专项巡查，在适当的时机，根据有关文件精神，对食品、农资、建材等需要集中力量进行整治的产品，由巡查工作领导机构组织开展专项巡查，解决好了“块 上的问题。另外，对重点企业、重点产品、重点区域以及群众反映强烈、被新闻媒体曝光的违法行为，开展重点巡查，做到反复查、突击查，有效解决了“点上的问题。
