1、国税局岗位年终工作总结报告国家税务局是行政单位，不是事业单位(国家税务局下设的学校、培训中心等才是事业单位)。 国家税务局实行中央、省、市县的垂直领导体制。今天办公室小编给大家整理了国税局岗位年终工作总结，希望对大家有所帮助。国税局岗位年终工作总结范文一在本年度的工作当中，在市委、市政府的正确领导下，我局认真组织学习党的精神，加强和改进工作作风，深入开展党的群众路线教育实践活动，认真履行拟定税收综合业务的规章制度、负责税收法律事务的协调、对税收标准性文件会签、清理、备案、开展对税制和税收政策运行情况进行监测、对税收法律、法规的执行情况进行监督检查等职责，较好的完成了年初制定的工作任务。一、本年
2、度国税工作情况。(一)收入任务圆满完成。2023年，在经济下行压力加大、再生资源行业大幅减收的情况下，通过加强经济税源培植、加强税收经济分析、加强评估稽查力度、加强组织收入督导等措施，千方百计挖潜增收，全年完成系统口径收入任务x亿元，完成政府口径收入任务42.39亿元，完成了调整前方案任务。其中非再生资源实现税收x亿元，同比增收6.9亿元，增长21%。再生资源税收占比由去年的xx%降至13%，税源结构更趋合理。(二)效劳开展自觉主动。一是积极策应市委、市政府加快推进吉泰走廊建设及原中央苏区振兴的战略部署，出台了扶持吉泰走廊开展助推原中央苏区振兴60条税收措施，积极汇报、争取省局出台扶持吉泰走廊
3、开展30条意见。二是开展了“助推工业、支持工程、帮扶企业活动，走访1500户纳税人，解决各类问题75个。引导和帮扶企业由来料加工贸易转变为进料加工贸易，全年实现免抵调税收2.1亿元，同比增加5700万元，增长37%。三是全面落实税收优惠政策，全年共减免税x亿元，受益户数20230户;办理出口退免税x亿元，同比增长1.3亿元，增幅24%，为吉安经济开展注入了新的活力。(三)依法行政深入推进。一是推行依法行政指标体系考核，坚持“一案双查制，有3个案卷被评为全省优秀执法案卷，受到省政府法制办通报表彰。二是认真开展执法考核，强化日常监控。三是加大日常稽查力度，开展了专项检查、专案检查，全年稽查查补税款
4、1.42亿元，同比增收7245万元，增长104%。其中商品混凝土制造业评查做法在全省推广。(四)税收征管质效提高。一是按照“优化征管资源配置，重置税收岗责体系，构建专业管理团队的模式，在3个县(区)局进行税源专业化管理综合试点，优化了征管资源配置，探索了税源专业化管理新路。二是强化风险应对，建立了市、县两级税源监控分析团队，通过风险指向，有效开展纳税评估和税务稽查，评估查补税款1.3亿元，同比增收3285万元，增长30%。三是依托信息管税，制定完善了水泥、金银首饰零售、再生资源、建材等13个行业管理方法，增加税收近8000万元，有效加强了行业税收管理。四是加强企业所得税管理，全年企业所得税收入
5、6.19亿元，同比增长21.46%，增收1.09亿元。(五)纳税效劳不断优化。一是在全市范围内实现了财税库银横向联网和POS机刷卡缴税，推行“免填单效劳，标准办税流程，建设星级办税效劳厅，提高了效劳质量;二是丰富12366纳税效劳热线效劳功能，建立全市统一的短信平台，两个征纳互动QQ超级群和进出口税专业群，加强了税企沟通;三是在全国纳税人满意度调查中，2个县局作为样本单位被抽检，为全省取得全国第一名的好成绩作出了奉献，受到省国税局通报表扬。(六)队伍建设成效彰显。一是依托红色资源，建立以“理想信念为主题，表达地域特点、行业特色、时代特征和文化特性的xx税务干部理想信念教育基地，依托基地开展理想
6、信念教育，进一步筑牢思想道德防线。二是择优选拔177人(次)开展了文秘知识、企业所得税业务等培训，严格落实逢“训必考、提高培训质量。三是组织开展科级领导干部竞争上岗、全系统岗位能手竞赛，新提拔正科级干部8人，副科级干部6人，正科级干部交流15人，解决非领导职务47人，激发干部队伍活力。(七)党风廉政建设和干部作风建设扎实开展。一是制定执法和廉政风险预防手册和岗位风险防控表、组织开展年度党风廉政建设专项检查、开展“六看六查六促进自查自纠活动等方式加强廉政风险防范力度。组织学习税收违法违纪行为处分规定，开展“勤廉教育月活动、廉政文化作品征集活动;二是开展“转作风、强管理、提质量、防风险、促效能、树
7、形象主题实践活动，举办作风建设研讨会、学习交流会;三是开展了“青春耀税徽 岗位展风采演讲比赛等活动，树立了先进典型。(八)管理创新特色鲜明。通过制定管理创新评审方法，建立创新机制，把管理创新作为提升管理质量的重要推手，开展全员参与、全方位探索、全进程跟进的管理创新，全局上下呈现出积极向上、你追我赶的创先争优新气象。各基层单位结合实际，在税收管理、纳税效劳、基层建设以及文化兴税等方面积极创新，打造了一批有品位、有效果、有影响的工程。通过管理创新，搅动了思想、激发了活力、推动了工作、展示了形象，促进了管理质量提升，这一做法被省国税局推广。二、2023年工作思路。全市国税工作总体要求是：深入学习贯彻
8、党的精神，以邓小平理论、“三个代表重要思想、科学开展观为指导，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，以提高税收科学化管理水平为主线，坚持以组织收入为中心，坚持依法行政，深化管理创新，深化征管改革，深化文化引领，打造理想信念教育高地，打造基层建设亮点，打造纳税效劳品牌，打造为民务实清廉高素质专业化团队，推动吉安国税事业实现新开展，为建设开放繁荣秀美幸福新吉安做出新奉献。(一)把握一条主线，提升税收科学化管理水平。认真学习贯彻落实党的精神，提升税收科学化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考评、队伍建设科学化，切实提升税收管理水平。(二)做到两个坚持，提升依法行政水平。1.坚持以组织收入为中心，
9、全力完成收入任务。一是加强税源培植，认真落实结构性减税政策，用好用足出口退税政策，特别是“免抵调库政策，促进产业结构转型升级。二是强化税收分析，深入开展税收经济、政策效应、管理风险、税收弹性分析，提高组织收入工作的前瞻性、预见性、可控性和针对性。三是强化税收征管，开展户籍清查和税源排查，深化信息管税，加大评估和稽查力度，堵塞征管漏洞。四是强化收入考核，加强对税收预测、申报、入库三个环节的监控，加大组织收入督导力度，明确责任，严格考核，努力完成全年收入任务。2.坚持依法治税，防范税收管理风险。一是积极应对“营改增改革，做好调查测算、业务培训、数据移交审核录入等准备工作。二是防范执法风险，严格执行
10、税收违法违纪行为处分规定。切实防范虚开增值税专用发票和出口骗税。三是加强税务稽查，加大打击涉税违法犯罪力度，重点做好出口退税企业、水泥建材生产销售企业、接受运输发票及海关专用缴款书抵扣税款企业、局部金融保险企业的检查。(三)推进三个深化，提升综合管理质效。1.深化管理创新，推动税收工作开展。一是增强创新意识，在完善提高原有创新成果的根底上，科学谋划，推进2023年管理创新。二是提升创新能力，强化创新组织保障、制度保障、人才保障，完善创新评审机制、考核机制、奖励机制。三是拓展创新领域，结合税收工作全方位、多角度、宽领域进行创新。鼓励税收调研，以理论创新引导工作创新。四是提高创新质量，树立精品意识
11、，通过创新破解工作难题，取得实在效果。2.深化征管改革，推动专业化管理。一是按照“两提高，两降低要求，深入推进税源专业化管理。以信息管税为抓手，强化行业税收管理，根据行业特点制定行业税收管理方法。二是强化税源监控分析和风险应对，加强税源监控分析团队和风险应对团队建设，建立“统一分析、分类应对的税收风险管理运行机制。标准农副产品、运输发票、海关完税凭证抵扣管理。三是积极开展团队式专业化评估探索，探索建立主、辅评估模式，标准评估行为。3.深化文化引领，激发干部队伍活力。一是大力弘扬“崇文、公正、创新、奉献的吉安国税精神，把吉安国税精神融入各项税收工作中。二是大力弘扬井冈山精神，传承苏区干部好作风，
12、进一步改进工作作风。三是大力开展文明创立活动，促进基层单位开展“一局一窗文化兴税活动。(四)实施四个打造，提升国税优良形象。1.打造理想信念教育高地。充分发挥井冈山税务干部理想信念教育基地的地域特点、行业特色、时代特征和文化特性优势，使其成为融“信念教育、形象展示、税法宣传、效劳社会功能于一体的复合型教育基地。2.打造基层建设亮点。按照以点带面、点面结合的原那么，有效发挥基层建设典型的示范和辐射作用，构建基层建设亮点集群。优化农村分局管理，明确农村分局职能定位，提高征管质效。加强分局内部管理，完善配套机制，着力解决农村分局存在的突出问题，评选“优秀农村税务分局。3.打造纳税效劳品牌。突出效劳目
13、标，探索纳税效劳新路径、创立纳税效劳新品牌，提升纳税人满意度。继续推进星级办税效劳厅创立，丰富办税效劳平台，完善“城乡通办完善税法宣传咨询平台。建立涉税舆情处置机制，及时处理各类涉税诉求，保护纳税人合法权益。4.打造为民务实清廉的专业化管理队伍。一是深入学习贯彻党的精神，开展“坚决理想信念，践行为民务实清廉主题教育实践活动，依托基地开展理想信念教育系列活动。同时开展面向纳税人、面向基层蹲点调查活动，要求市、县局班子成员及科(股)长在行业、产品、工程、纳税户、办税效劳厅、税务分局等方面中选择一个进行蹲点调查，解决或反映一个问题，提出一条建议，密切与纳税人和基层的关系，进一步改进工作作风。二是加强
14、领导班子建设，加强对“一把手的监督。三是大力开展岗位技能培训，坚持逢训必考，保证培训效果。四是加强党风廉政建设，坚持“一岗双责，坚决查处违纪违规行为。国税局岗位年终工作总结范文二按2023年一年的工作以来,税源管理一科在县国税局的统一领导下,真对所管辖的纳税户多,征管区域大、范围广的实际情况,按照县局目标管理的总体要求,通过合理分工,全体人员坚持依法治税,齐心协力,以税收收入为中心,以管理效劳为根底,与时俱进,进一步夯实税收征管根底,在去年的工作根底上,全面完成了县局下达的税收工作任务,使税收征管上了一个新台阶,具体工作做法总结如下：一、以组织税收收入为中心,坚持依法治税.为了确保税收收入的完
15、成,管理一科及时将县局下达的税收任务,落实到每一个人,每一户企业.同时依托CTIAS等信息,深入企业调查研究,分析企业生产经营变化等情况,着力强化税收管理,全年一共组织税收收入5809.59万元;(其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元), 代收个人利息所得税339.91万元.较去年比增长2236.44万元,(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元),代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务.二、合理分工,提高效力.根据税源管理一科管户广、企业分散等特点,年初根据县局目标管理的要求,和工作岗位体系,工作任务等,结合每人的
16、具体情况.将工作职责落实到人,使每个人的工作职责清楚,细化分工,相互协作,充分发挥了每个人的作用.按照科长负责全面,管理员按南北区域划分、行业划分的原那么.具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成.办事效力显著提高,为纳税人提供优质效劳打下了良好根底.三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理,坚持依法治税.根据县国税局的要求,年初制订了管理一科工作方案,并组织全科认真学习,使每个人明确自己的岗位责任.按照市局征管质量和数据质量要求,及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪,出现问题及时处理,确保了税收征管质量和数据质量的提升,提高了征管“五率.加强了增值税一般纳税人的税收管理,把住认定调查关,对照一般纳税人的标准,对未达标的
