1、2023年外科护理个人年终总结2023年在医院各级领导和护理部的关心支持下，我科继续以病人为中心，以发挥中医特色优势为主题，深入开展优质病房建设，为病人提供平安，有效、 方便 、价廉的医疗效劳为效劳宗旨，外科全体护理人员圆满地完成了院领导交给的各项任务，回忆过去一年，主要做了以下几方面的工作。一、 认真落实各项规章制度1、组织全科室护士学习本院关于开展创立优质护理效劳示范病房活动实施方案及各项应急预案。护士通过学习，认真履职将学习内同运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理平安。 2、严格执行规章制度，明确了各位护理岗位责任制如责任护士、办公班护士等各尽其责，责任到人，按其分工
2、，杜绝过失事故的发生 3、坚持查对制度。医嘱班班查对，每日责任组长连同责任护士总核对一次，并有记录。二、 重视提高护士整体素质，优化护理队伍1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语及人文关心，加强护患沟通，构建和谐护患关系。2、狼抓“三基及专科技能的培训及急救知识的培训，定期检查，人人过关，每月科室质控组有方案的对科内护士进行护理技能考核，通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高。3、继续开展健康教育，对住院患者发放满意度调查表，定期与不定期测评，满意度调查 结果均在95以上，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施。4、严格执行护理文书书写制度，责任组长对护理文书进行抽
3、查，护士长每天随机检查护理病历，在环境质量上，注重护理病历书写的及时性及标准化。5、每月坚持开展护理病历讨论，针对护理难疑病例，全科护理展开讨论，各持已见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平。提高了对护理问题的预见性及应对能力。6、定期召开病人工休座谈会，对科室存在的问题进行讨论，发扬外科团体合作精神。三、 加强院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、一次性用品使用后分类放置，并定期检查催促，对各种消毒液、浓液定期测试检查，实行一人一针一管一止血带。四、 加强护士素质教育，积极开展人性化效劳科室内年轻护士为主要力量，为我科增添了朝气，注入了新鲜血液。针对病房年轻护士多
4、，处理纠纷等突发事件的经验相对缺乏，更加注重对护士沟通能力的培养。利用护士会等鼓励护士参加讨论，以培养其沟通能力，教会年轻护士学会处理问题。五、 积极开展优质护理示范病房，实施人性化护理。我科从11月开展优质护理效劳工程开始，科室定期组织召开护士会，将相关的精神传到达每一名护士，向大家说明开展这项工作的意义，取得了科室护士的认可。同时科室也积极行动起来，在工作安排上做了调整1、重新规划了各班职责，由责任护士负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教及责任组长、护士长监督、检查的层级管理模式。2、积极组织科室护士参加护理部组织的护理技术操作，保证为患者提供优质的护理效劳。3、加大病房平安管理，病房制定了细致详尽的平安教育警示牌，预防可能发生跌倒、防盗等案件，保证患者住院期间平安。六、积极做好教学及教研工作，提高带教水平1、针对实习同学实施固定带教老师一对一责任制带教，做到入科教育、出科考核。2、鼓励全科护士加强专科知识及业余知识的学习。存在问题：1、由于护理人员流动性大，所掌握的专科知识不全面，与病人勾通的内容缺乏。在来年需加强培训。2、根底护理个别不到位，病房管理还需加强。2023年即将来临，面对2023年，我们充满了信心，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的缺乏，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒，我们将在今后的工作中加以整改和落实。
