1、学习后勤系统工作总结2023年后勤系统工作总结 2023年是全面贯彻落实学校新一轮三年行动纲要的第三年，后勤系统以“标准化建设为工作主线，完善各项运行机制，结合年初制定的工作方案，本着“处处创卓越，年年有提升的追求，关注师生员工心声，在“受众面广、显示度高、投诉率低方面取得一定的成效，现将一年来的主要工作总结如下： 一、积极推进标准化建设，夯实后勤管理效劳根底 2023年后勤系统积极开展以 “职责、制度和流程为主要内容的标准化建设工作，进一步明确工作（岗位）职责、健全管理（工作）制度、标准与优化效劳方式和流程。 餐饮效劳着力推进食堂的标准化建设。第一食堂、留学生食堂通过了xx区食监所的“标准化
2、验收；奉贤一楼食堂被上海市学校后勤协会授予了“六T餐饮管理示范单位称号。 结合学校新校区建设规划，制定合理的住宿方案，顺利完成学生搬迁工作及迎新工作。奉贤校区教师公寓平稳运行，接待能力出色，顺利完成了搬迁、迎新、军训、四六级英语考试、重大赛事等接待任务。 校区班车运行良好，在充分听取师生员工对班车运行的意见后对班车运行进行了科学合理的调整，增设班次、优化行车路线等，确保教职工各项工作的顺利开展。 二、 进一步探索和完善修缮管理方法，确保修缮工程绩效提升 2023年，后勤通过论证与调研，重新修订学生宿舍（公寓）的招投标方式，通过待修宿舍单体包干与公共部位清单报价相结合的报价方式进行招投标，提高了
3、经费控制与整体预算的准确度，学校有限的维修经费得到充分利用。 全面完成2023年各项修缮工程，除常规维修工程外，还包括四项修购工程、六项学校专项及其他协助维修工程七项，确保工程工程如期投入使用，其中和平楼维修专项，按照学校“修旧如旧的要求，设计方案数易其稿，后勤利用暑期对和平楼完成大修，并获得学校好评。 三、 稳步实施校园亮丽方案，生态校园建设略有成效 奉贤校区所有绿化标段的养护工作正常开展。完成奉贤校区花房前期规划工作；落实了湖心岛绿化改建工作；实施奉贤荒地改建方案，建设校园绿化景观，确保荒地后续开发的有效用途。 落实校园绿化认建认养工作，新完成校园绿化认建认养单位2个，规划、设计并完成了十
4、三舍和实验18楼、和平楼、体育场等周围绿化配套工程，绿地改建9400平方； 充分利用水平衡计量平台，杜绝“跑冒滴漏；加强对用能大户的监管和节能指导；落实政府法规，认真完成能源审计方面的工作。协助教委能源审计部门对全校用能设施、用能状况和用能环境进行检查和登记。结合相应维修工程，联系专业维修队对食堂灶具进行节能改造。 四、提高监管技术手段，创立和谐健康校园 2023年后勤效劳管理平台正式通过验收，局部模块上线运行， 2023年，后勤效劳管理平台的各模块可全部正式运行。进一步为广阔师生提供方便、快捷、优质的综合后勤效劳。同时加强后勤各项效劳措施的监管，实现管理效劳流程的标准与优化。 控烟工作在20
5、23年的根底上进入到常规化管理。5月底在xx、奉贤两校区开展“世界无烟日宣传周活动，xx区疾控中心，凌云街道社区卫生效劳中心，奉贤区爱卫会，奉贤区药监局等单位参与我校现场宣传活动。春季和秋季全校卫生大检查及2023年无偿献血工作顺利、圆满完成 五、加快内涵建设，提高效劳水平 通过加强监管力度、创新监管方式等途径，推动两校区物业管理效劳水平不断提高。奉贤图文中心、体育馆通过公开招标引入专业物业管理公司进行全面物业管理，首次引入专业的工程技术人员进行日常的效劳运行保障。 完善教师公寓租住审核方法，标准审批流程，提高教师公寓管理的透明度。强化学院、部（处）的审核联动，完成对教师公寓超期租赁的清理工作
6、及内部整修工作。 餐饮效劳按照“错位经营，错时效劳的要求，推出了“华理快餐车效劳，友谊餐厅推出多种用餐效劳，各食堂相继开设夜宵效劳。餐饮效劳形式和菜肴结构不断推陈出新，满足了广阔师生多元化效劳需求。 六、存在缺乏与展望： 1、后勤效劳队伍建设仍需加强，后勤效劳的专业化水平还有待提高，如何打破身份界限，建立一支专业化、年轻化后勤管理和效劳队伍，留住后勤效劳的专业技术人员和管理骨干已迫在眉睫 2、企业的管理手段和管理方式与后勤体制的矛盾日益彰显，如何建立“现代的后勤管理制度，提高后勤管理水平已成为关系到后勤开展的重要内容。 新的一年需要进一步探索后勤运行的体制机制，在后勤经营、管理和效劳中，更多地注入现代企业管理的理念和方法、拓展思路，打造多元卓越的后勤效劳体系。
