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2023年客运有限公司终工作总结范文.docx

上传人:g****t 文档编号:389951 上传时间:2023-03-25 格式:DOCX 页数:3 大小:10.18KB
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1、客运年终工作总结年,客运管理所以党的先进性教育为契机,紧跟局党组的领导,按照年初工作目标,埋头苦干,认真履行职责,紧紧围绕规费这项中心任务,狠抓行业管理及各项规章制度的落实。并以群众广泛关注的“村村通客车和公交站牌建设这两项人心工程为突破口,牢固树立职业威信,立足岗位讲奉献,圆满完成了年度工作任务及局领导交给的其它工作。 一、规费征收工作成绩显著,年初方案任务如期完成。 今年,规费征收任务比去年每月增加了万余元,年增加10余万元。接到任务后,所长王文治同志不等不靠无怨言,积极召开工作会议,统一思想,提高认识,引导大家端正正确的工作态度,强化人员责任心,为规费征收工作的顺利开展起到了积极的作用。

2、年,共完成规费征收166万元,比去年同期增长21万元,规费征收再上一个新的台阶,这与局党组的正确领导和全体同志的共同努力是分不开的。 主要表现在: (一)群策群立,各项制度修订的完善,落实的好。为抓好工作和各项制度的落实,所长王文治要求人人都参与制度的修订与完善。制度该怎么订,工作中该怎样落实,事后落实不好的,该怎样追究当事人的责任等,都由大家发言讨论决定,从而极大的激发了大家的参与意识和落实制度的自觉意识。每月内勤分管所长段卫东同志不少于两次到各组检查制度落实情况,并登记造册予以监督。特别是六月份对客运车辆承包制度的修订完善,为规费征收工作起到了积极的作用。按照客车运营现状,目前客运所每名同

3、志承包着四辆车,每月征收期间,承包人都能落实“三上一跟的工作措施,及时催促承包车辆车主按时交纳规费。对不能及时办理的,都能采取积极的措施催交或协助外勤实施查扣,有效的促进了规费的征收。 (二)划块管理,责任明确。根据客运所工作点多、线长、面广的性质,客运所实行划块管理,细分为规费征收、驻站管理办公室、行业管理和出租车治理四个工作小组。按照统分结合的工作思路。平时,各个组都担负着不同的工作任务,但规费征收期间,都能互通信息,团结一致,共同查处漏费车辆,确保应征不漏。 二、文明创立,窗口形象上升一个新的台阶 (一)交通自身队伍建设水平进一步提高。今年,全国上下掀起的党员先进性教育的学习高潮。学习中

4、,按照边学边改、边查边改的方针,每名同志都能够清醒认识到开展先进性教育活动的重要意义。把这次学习,真正作为认识自己、提高自己的一个台阶。工作中,自觉实践“三个代表的重要思想,真正认清依法行政、加强行业管理与治理公路“三乱之间的关系。并按照学习方案认真开展了批评与自我批评、自查互查活动,积极查找缺乏,分析原因,撰写党性分析材料,整改提高。各项工作都争取做到能够让广阔群众满意。通过这次活动,好多同志都说认识提高了,思路更宽了,处理各种问题更加得心应手了,学习效果明显,执法人员的依法行政水平有了质的提高。 (二)驻站办公室作用发挥明显,站场管理井井有条。今年以来,驻站办公室在分管所长徐泉州的带着下,以为经营者提供和谐、统一、公平竞争的经营秩序,为乘客提供舒适、便捷的乘车效劳为根本目标,扎实工作,突出服,取得了显著成绩。 平时,他们强化内务和站内秩序的管理,积极为经营者和广阔乘客效劳。主动解决各线路经营者之间、经营者与站场之间的各种纠纷、矛盾,成为广阔车主业户的贴心人。他们广泛利用播送、小黑板宣传道路运输的法律、法规,预报天气及线路经营状况等,及时让车主业户掌握最新的运营状态;加强了“三品和平安检查,充分发挥了“记录卡的功能,坚决杜绝超员车辆出站;站外秩序混乱的面貌也得到了有效的改善。

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