1、旅游公司员工个人年度工作总结报告两篇旅游公司员工个人年度工作总结报告两篇篇一：明天是2023年元旦佳节。元旦过后，又将迎来中国人民传统节日春节。两节前夕，公司召开全体职工大会，欢聚一堂，辞旧迎新，共度佳节。首先，我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年，祝大家新年、春节桔祥幸福，合家欢乐。回忆即将过去的2023年公司全年工作情况，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，发奋努力，使xx旅游事业更加繁荣兴旺，硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。2023年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比2
2、023年有较大幅度增长，为地方社会经济开展，财政增收做出了应有的奉献。一、创新思维结硕果2023年公司董事会以创新思想为指导，以景区开展为目标，xx开始从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和工程在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的根底设施建设，提升整体效劳水平，增强景区的综合竞争力。2023年建设的工程有：莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。二、文化产业方兴未艾，文化活动丰富多彩xx旅游景区在2023年被国家旅游局评定为5A级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。202
3、3年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃开展的势头。1、2023年元月1日到5日，2023年7月10日到15日，我公司与中国摄影家杂志社合作，举办了两届xx国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向世界。2、在文化产业开展发面，2023年xx景区也有了较快开展，取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用，2023年景区共演出传统剧目鄂尔多斯婚礼x多场次，接待游客近x万人。三、加强职工队伍建设，提高职工工资福利待遇，增强企业凝聚力为适应xx
4、旅游事业蓬勃开展大好形势，公司董事会高度重视职工队伍建设，采取了一系列积极措施。1、由于景区效劳工程增多，活动范围扩大，企业对用人数量有了较大的需求，为社会提供了更多的就业岗位。2023年公司新增职工x多人。其中招聘大中专毕业生达x多人，从兴安盟招工x多人。经过培养锻炼，有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。2、2023年公司根据自身经济实力的增长情况，大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。为此，公司全年员工工资增加支出x万元，公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游，公司开展成果聚集到每一个职工，极大的激发了职工的工作热情，增
5、强了企业的凝聚力。3、加强职工素质培训，提高职工效劳意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训，提高职工公德意识和职业道德观念。2023年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室，购置数千册优秀图书，丰富了职工业余生活，保障职工身心健康。4、2023年全年工作中，公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。今天将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和奖励。他们为了公司事业的开展，刻苦学习、勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的奉献。他们是大家学习的典范和楷模。四、谦虚谨慎、戒骄戒躁、继续努力进取大家都还牢牢记得：公司未来的开展目标，是要通过全体职
6、工的共同努力，把xx景区建设成一个绿色、环保、节能、低碳型自然生态旅游区，实现景区由观光型向休闲度假型景区的转变，成为国内外游客所选择的旅游目的地。为此，公司对2023年工作的总体部署有以下几个方面：1、继续加大管理力度和投资力度，争取早日完成重大根底设施和效劳工程的竣工使用。2、贯彻落实党的十八届三中全会精神，加快景区文化产业建设。加快文化产业开展步伐，争取将其成为景区新的经济增长点。3、进一步加强职工队伍建设，做好2023年职工招聘工作。须向社会广泛招聘员工，重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。4、在新的一年里，公司要加强创立5A级景区的领导力量，做到组织机构健全，规章制度健全，5A建
7、设作为长期和常态工作来抓。5、继续加强企业内部管理，改善职工生活环境，提高工资福利待遇水平，把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。通过我们自身不懈努力，公司经济效益也会越来越好。公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境，提高每个职工的生活福利待遇和工资水平，并加大对职工的培训力度，为职工营造一个良好的开展环境。同志们：公司2023年各项工作得到上级认可，受到上级好评和表彰。在2023年，公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的诚信旅游企业、优秀基层党组织、五一劳动奖状等荣耀称号。又被自治区旅游局推荐为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉，化作鞭策和鼓励
8、我们继续前进的强大精神动力。同志们：让我们紧密的团结在公司董事会的周围，同心同德，共同努力，聚精汇神搞建设，一心一意谋开展，我们的奋斗目标一定会实现，xx旅游事业的明天一定会更加美好。篇二：2023年是总公司的成立、起步之年，在总公司领导的关心和领导下，团结和带着全体职工，积极倡导平安文明生产，提高效劳质量、效劳水平，以总公司提出的重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平为公司全年工作方针，公司采取一系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下：一、全年完成产值截止12月20日营业收入19441095元，比去年同期增产1926480元，增长10.9%
9、;接送处上下班职工费用648800元;实现总产值20239895元。其中客车队完成产值18024575元，比去年同期增长11%;停车场完成产值1416520元，比去年同期增长10.3%。公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识，形成敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合、共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的方案目标。二、2023年主要做了以下几项工作：(一)以平安建设促进生产南天门修建储水池，为解决天气炎热、旅游节假日车辆平安行驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期
10、天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维，五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲劳驾车的出现，定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开平安会议，尤其是对驾驶员每月一次的平安例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建设，落实平安防范措施，加强平安生产宣传教育，强化职工平安观念和平安意识，确保平安生产。由于以前油库距离住家户较近，产生各种矛盾，11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个标准化油库，圆满的
11、解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。十一月初由于近四十几天没有下雨，天气枯燥，按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约2022米，宽15米的防火道，目前已清理完毕。(二)扩建停车场为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待能力，公司报总公司批准并扩建了停车场。(三)设立文明标兵示范岗根据处党委、总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生10名文明标兵示范岗(其中女性一名)。这10名示范岗成员在工作中表现积极，都能做到车内、外卫生整洁，礼貌待客，讲普通话，效劳热情周到，给全体员工树立了标兵形象和效劳标准，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客提供优质效劳
12、，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速开展。一年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督、作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了为广阔游客效劳的意识，在生活中培养老实守信地道德风气，在思想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年10多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广阔游客的赞誉，为景区赢得声誉。(四)票房服装、设备的购置统一服装、提高景区效劳水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统一服装、统一效劳标准，有效地增加景区对外形象，有利于
13、景区的统一管理。在总公司的正确领导和大力支持下，从3月份以来改善了职工的工作环境。(1)票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样、那样的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。(2)驾驶员食堂、休息室改建，都安装上空调。(3)修理厂休息室改建并安装空调。(4)停车场新建职工休息室30平方，同时也安装空调。(五)购置环保客车每年的假日旅游顶峰运力缺乏，申请购置5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时根据总公司2023年工作方案及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。(六)党建工作1、坚持以科学开展观为指导，积极贯彻落实
14、党的两会关于促进经济社会开展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学开展。2、有方案的开展新党员，特别是积极开展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素质高、工作积极的同志及时迈入党的大门，不断补充新鲜血液，给公司各个部门带来生机。三、存在问题(一)车辆严重老化已到使用年限，应更新车辆。(二)修理厂的技术力量缺乏，严重缺乏技术人才。(三)修理厂在山上消耗能源，应该搬到山下。(四)停车场面积太小，难以满足特别是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。四、工作表现总结今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成
15、年初经济目标提供了保证，使公司上下信心十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。五、2023年工作方案(一)树立危机责任意识，持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广阔干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快开展的强大合力。(二)继续在广阔干部职工中广泛开展促改革、谋开展、作奉献、建一流景区为主题宣传教育活动，教育发动广阔干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的缺乏，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真
16、抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广阔干部职工，进一步明确公司的开展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点.六、总结我们紧紧围绕经济目标和平安管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格标准的内部管理;增强企业广阔职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理
