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2023年工程管理审计终工作总结2范文.docx

上传人:g****t 文档编号:394027 上传时间:2023-03-26 格式:DOCX 页数:22 大小:25.58KB
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资源描述

1、2023年工程管理审计年终工作总结工程管理审计是指依据相关制度,对工程工程的工作进行审核检查,以保证工程工程目标顺利实现的活动。下面是小编为大家整理的“2023工程管理审计年终工作总结,仅供参考,欢迎阅读!2023工程管理审计年终工作总结(一)2023年工程审计部部门,在公司领导的指导和大力支持下,各部门的积极配合下,审计部全体员工的努力工作下,紧紧围绕公司领导的指示精神,本着积极认真负责的态度,做到公平公正的审核,在此,对一年来的工作进行总结:一、努力完成工作任务,取得良好成绩2023年,审计部门全体成员围绕中心,注重实效,以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作,推动局整体工作又好又快开展

2、。二、全省工程审计工作开展顺利2023年,全省共开展工程建设工程审计xx个,审计资产总额x亿元,提交审计结果报告xx份,提出建议xx条,促进增收节支xx万元。其中送审概算xx万元,审减xx万元,审减率x%,送审预算xx万元审减xx万元,审减率xx,送审结算xx万元,审减xx万元,审减率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程工程进行全过程跟踪审计,其中办公综合楼工程送审概算xx万元,审减xx万元,审减率x%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计,并与中介机构每周定期参加工程工程施工现场会,对审计过程中存在的问题提出建议和整改

3、措施,做到早发现、早处理,有效地防范虚列工程工程、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算范围之内,取得了良好的投资效果,到达了对工程事前介入、事中控制、事后监督的目的,较好的履行了内部审计在工程工程建设领域的监管、效劳职能。1、建立“两个制度,保障过程跟踪审计。深入贯彻“两项工作部署,各级内部审计不断加强工程建设工程管理监督,将内部审计力量与外部审计力量相结合,建立两个制度中介机构管理方法和工程工程审计管理方法。2、完善“三项措施,掌握工程审计进度。一是对重点工程工程跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和效劳。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台山东省烟草

4、专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理方法,并明确指导方式和考评方法,通过月度汇报和季度座谈的形式,准确掌握工程进度和及时解决存在问题,到达进一步提高投资效益的目的。3、突出“六个重点,实现全程跟踪审计。在招投标、合同管理、材料设备采购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中,突出重点,按照流程,严格审查,及时发现,有效防范、防止,实现全程跟踪审计。(二)各地市区审计工作取得良好工作成绩1、xx烟叶储运中心二期工程建设工程。通过15个月的跟踪审计,由省局直接委托跟踪审计的xx烟叶储运中心二期工程建设工程已办理完竣工结算手续,该工程审减率为x%,投资总额控制在预算范围之内,取得了良好的投资效

5、果。2、完善制度优化流程,审计出新招。今年,地区在原本制度体系的根底上,根据市场的需求和变化进一步完善了工程审计的制度和流程,筹划了符合地区特色的规章制度,工作流程,不仅使工程建设工程审计实现了有章可循,有法可依,更为跟踪审计工作顺利开展提供了有利的保障。3、加强监督管理,“亮牌措施。处在招标过程中,对代理机构工作水平实行“亮牌管理,有效保证了代理机构更加负责任地开展工作,并且制发了招标代理机构监督评价表,定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参加招标活动,现场打分,提出改进意见和建议,最大限度地防止了招标过程中的违规操作、违法乱纪行为。4、跟踪审计写实记录表,监管落实处。在跟踪审计方

6、面,要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表此举能够及时发现、并纠正工程建设中出现的问题,确保把“五个关口监管措施落到实处。5、积极参与,注重细节。积极参与招标文书和重大合同的起草和审核,注重细节,建立健全合同订立和履约监管机制,动态掌握合同的履约情况,强化对合同重大变更的备案管理,不仅提高了当事人依法办事的合同履约意识,也保证合同完全有效履行,防范转包、违法分包行为的发生。三、存在一些差距和缺乏问题2023年,工程审计处在上级的正确领导下,通过全体干部职工的努力,虽然取得了一定的成绩,但还是存在一些差距和缺乏问题,主要是:一是学习不够,集中培训时间少。特别是在任务重的情况下,放松了学习,集

7、中培训时间少,工作人员知识更新不够,用学习指导实践不够,需要进一步加强学习,提高素质;二是对审计成果的运用、审计信息的披露方面做得不够,部门预算执行审计工作还需进一步积累经验;三是如何适应财政支出改革,深化工程工程审计工作方面还需在实践中进一步探索,审计工作能力有待加强。四是审计方式没有及时转变,没有跟上现在市场经济的变化,需要通过创新的手段,推进审计方式和审计模式的变化。五是调研工作不够重视,不够彻底,没有全面的深入基层,了解基层,需要在调研工作方面下功夫。四、立足工程审计,共创公司美好明天回忆一年工作,我们立足于工程工程审计,全面做好本职工作,为创造公司美好的明天而奉献自己的努力。(一)继

8、续加大对审计人员的培训力度,全面提高内部审计人员素质。工程建设工程内容覆盖面广、建设过程复杂,既涉及财务管理,又涉及工程建设管理,审计内容综合性、专业性都比较强。因此必须进一步加大培训力度,抓好基建工程业务知识培训,提高现有审计人员业务素质、拓展知识面,为工程建设工程审计的顺利实施奠定相应的专业根底。(二)建立健全内部审计制度体系,不断促进工程工程审计标准化、程序化、制度化开展。工程工程审计,尤其是跟踪审计是建设工程审计模式的重大创新。为了使工程工程审计能健康开展,同时也是为了进一步完善跟踪审计,使这一模式能更好地为建设工程工程效劳,下一步我们拟建立一套完整的审计程序和审计标准,制定跟踪审计实

9、施方法,科学合理地选择审计跟踪点,准确掌握审计参与管理的程度,为审计人员及其它各方管理人员提供具体指导,使之各司其职,工作到位不越位,相互配合,协调运转,使工程审计步入标准化、程序化、制度化的轨道。(三)进一步加强工程建设工程的审计监督,实现“两个转变。为了更好的发挥工程建设工程审计工作的作用,一要由注重造价审计向造价、质量审计并重转变,审计人员要从工程质量入手,采取深入工程现场踏勘检查,重点揭露一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题,对问题严重的,会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处分。二要由单一工程量审计向管理审计转变,从管理审计入手,通

10、过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析,揭示施工单位、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。(四)继续开展重点工程工程全过程跟踪审计,提高投资效益进一步加大审计监管力度,对重点工程工程,认真组织开展工程工程全过程跟踪审计。继续对全省重点工程开展跟踪审计,通过对重点工程从立项开始到竣工结算为止的投资活动全过程进行连续、全面、系统的审计,严控工程设计,工程招标,工程合同、工程概算、工程预算、工程拨款、工程设计变更、隐蔽工程验收、工程结算等关键环节,以标准投资行为,提高资金效益。(五)进一步完善工程审计质量控制机制。为有效控制工程审计质量,我们将建立健全工程审计

11、质量控制的具体措施,并在严格审计程序,明确审计责任的根底上,执行好质量责任追究制度。同时,还要进一步完善对中介机构审计质量监督机制,对一些较大工程工程结算实行复审制,以有效保证了工程工程审计质量。(六)加强对各地市的调研指导工作由于各个地区的实际情况的异同,我们在展开审计工作时,不能依靠常规的经验处事,而是要根据各地市的实际情况,进行系统、细致的分析,深入的调研,实现审计工作又好又快的开展。1、深入各地市调研,现场测量和观察。到现场抽查核对工程量,审计投资本钱的真实性。工程决算审计中,一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书,工程量计算表,竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查,分析重点

12、和疑点,工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和标准性,因此在工程审计时,要选择适用的国家定额和工程量计算规那么以及标准性文件,抽查重要工程的计算是否准确,在进行实地测量,核对工程量。2、跟踪工程进度,进行进度控制质量控制,投资控制。在工程审计过程中,每月中旬及下旬发两次报表,每季度上报一次季报,报表包括工程概况、当月的工程工作进展情况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报,每三个月一大报,这样根据每个月、每季度的报表追踪审查,对该工程工程的工作情况进行全面掌握。3、充分运用现代科技手段。通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件,计算机辅助审计手

13、段,提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关,关键是运用好工程造价软件,选择适用的单位估价表,材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作,到达审计的准确性。以上是工程工程审计部门2023年的工作总结,还请各位领导评议,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助审计工作进行的各位领导和同事表示诚挚的谢意。2023工程管理审计年终工作总结(二)我进入公司这个大家庭至今,在这紧张又忙碌的日子里,我学习了很多专业及专业以外的知识。感谢公司,让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与

14、关心,让我各方面得到了全面的提升。时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这大半年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。工程审计在工程工程全过程控制当中,是一个非常关键的岗位,为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口,是一个涵盖专业知识非常广的工作,又是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算本钱,完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理,才能准确无误的完成各类款项的审核工作;所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。公司工程审计部人员缺省,我感觉压

15、力非常大,既要做到准确无误,又要维持各专业间及总价控制的平衡,是在领导的鞭策下,我做到了兢兢业业,恪守职业操守。下面我就针对工程审计工作做以下总结:一、工作纪律方面1.做到积极维护企业荣誉,尊敬领导,与同事团结互助,仪表端庄,举止文明。2.在履行职责时勤奋、老实、客观、公正、严谨。3.遵守国家法律法规及公司的规章制度。4.尊重他人,在审核过程中做到有理有据有节。5.保持工作的独立性和客观性,不参加有可能影响公正性的工作及活动,不以任何方式与被审核工程的各相关方有利益往来。6.慎重地使用在履行职责过程中所获得的信息,不利用机密信息谋取私利,在使用信息时不违反法律法规、公司规定。7.服从主管领导安排,配合、支持其他专业人员,协调一致。8.善于总结实践中的经验教训,不断学习、更新理论知识,以保持和提高工作能力和水平。二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有1.负责工程工程的预算编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、价格及时准确。2.参与招标方面工作,准确计量计价,为招标提供依据,做到公平、公正,合理降低招标工程造价节约本钱,并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录。3.参与起草及审批合同,维持平等、自愿、公平、老实守信四个原那么。4.工程款审核工作,按照合同条款,对照预算严格把关,为竣工结算预留住相应的尾款。

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