1、市农村信用社年度票据兑付工作总结12月6日，市、4家联社19726万元的专项中央银行票据顺利实现兑付，兑付申报通过率达100%，兑付额度占全省首批兑付总额的28%，兑付联社数占全省首批兑付联社的33%，至此，我市农村信用社票据兑付工作取得了阶段性成果。总结经验，关键是在省联社的正确领导、人民银行和银监部门的大力支持下，我们做到早规划、细监测、勤沟通、严组织，为首批4家联社的成功兑付提供了可靠保证。一、领导重视，组织体系健全是票据成功兑付的前提专项票据能否如期兑付，是决定我市农村信用社改革成败的关键，关系到所有员工的切身利益，它不仅是一项重要的业务工作，更是一项艰巨的政治任务，对此，省联社办事处
2、党组对票据兑付工作十分重视，一是成立了以办事处主任为组长，党组其他成员为副组长，财务、信贷、风险等相关部门负责人为成员的票据兑付工作领导小组，领导小组下设办公室，同时建立了专门机构，落实了专门人员和明确了专门职责的“三专工作体系，保障了票据工作有序开展；二是制定了市农村信用社专项中央银行票据兑付工作实施方案，要求各联社成立票据兑付工作领导小组和工作专班，层层落实责任；三是规划早。年初办事处将票据兑付定位为各联社“一把手工程，一切工作围绕票据兑付展开，并确定了分3个季度实施“442申报方案；四是学习文件，吃透精神。办事处主要领导亲自组织专班成员和各联社理事长认真、系统地学习了兑付考核实施细那么（
3、武银（）45号）及省联社文件。仅，办事处就召开票据兑付专题会议4次，举办学习班3次，组织票据兑付审核会5次，为票据兑付工作提供了组织保证。二、周密监测，核心指标全面达标是票据成功兑付的根底核心指标的达标是票据兑付的根本条件。我们充分利用分行票据监测系统的科学性，加大对我市农村信用社专项票据兑付的各项考核指标的监测力度。一是办事处坚持每个月对各联社票据兑付指标进行一次通报，各联社每个月对通报的问题进行一次整改，对共性和突出问题，办事处统一研究解决的方法。在1季度，全市10家联社在分行的监测考核中全部被评为三类社，针对这一不利局面，办事处迅速组织召开各联社理事长专题会议，认真分析问题，研究解决方法
4、，并要求各联社根据自身实际，立即整改，将整改的情况上报分行，争取人行领导的理解和支持。二是精心测算每一个数据。在确定上报单位的前一个季度，办事处组织了两次报告期数据预测，不管是资本充足率、不良贷款余额降幅、不良贷款借、贷方发生额等已明确的关键性考核指标，还是其它看似一般性的考核指标，我们都要求认真预测，确保了4家联社各项数据完全达标。三是指标决定申报。我们科学分析历次专项票据兑付审核中发现的问题，权衡全年各个季度票据兑付的利弊，综合考虑各联社三季度相关数据，大胆做出了一次性申报4家联社的决策。三、严格把关，高质量的申报材料是票据成功兑付的关键细节决定成败。我们坚持申报材料无小事，一点一滴抓落实
5、。一是认真执行已明确的材料要求。譬如：纸质、页码、主送单位名称及先后顺序等；二是积极完善申报材料的各个细节。不管有无具体要求，只要对申报材料有益，就尽可能做好。譬如：在材料排版时，每个表格都尽量放到一个单页上，而且表格与文字材料交错出现，既便于加深理解，又显得层次清楚；对应提供复印件的材料一律提供复印件并加于说明，使其既符合客观事实，又显得可信度高。三是仔细审核申报材料的各个细节。对审核材料发现的疏漏之处，不管有多大困难，我们都不折不扣地整改到位，坚决防止“因小失大，努力使申报材料中不留下任何瑕疵和遗憾。申报材料中涉及到较多文字材料，我们在材料组织上做到了“三该、三不该：一是指标变动补充说明该
6、写的一个不少，不该写的一个不多。在初始的申报材料中，我们相关指标变动的补充说明显得多而杂。为此，我们根据各级管理部门审核时提出的整改要求，考虑有关指标完全到达兑付条件等实际，果断删掉了一些不需要的证明材料，主报告和补充说明中的内容互不重复，申报材料得到合理“瘦身；而对人总行、银监会在兑付审核中较为关注的长短期投资、不良贷款占比等，考虑我们要求各联社根据自身业务经营的特殊情况，相应地增加了说明，对材料进行了适当“增肥，全部文字材料控制在60页左右，厚度适中，“身材匀称；二是每份材料的语句做到该表述的条理清晰、逻辑严密，不该表述的惜墨如金、绝不赘言，防止言多有失。譬如：在申报材料中，对人总行、银监
7、会在兑付审核时较为关注的法人治理、信息披露、不良贷款变动、扶持政策落实等用了较大篇幅表达，对容易引起歧义的经济处分、责任追究、审计次数等只进行了适当反映，对存款化股金、不标准性投资等敏感性字眼和问题全部给予回避；三是材料撰写上该借鉴的不生搬硬套，不该借鉴的创造性地发挥，紧密结合自身实际。我们也虚心学习了其他成功兑付联社的申报材料，博采众长，但同时始终保持了自身的特点，使申报材料形式上更优，受关注的问题表述得更加严谨和突出。通过上述努力，我市4家联社的申报材料到达了“语言简洁明了、内容全面清晰、数据达标准确、证据充分可靠、外观整齐美观的要求，充分表达了我们严谨的工作态度、对客观事实的真实反映和对
8、兑付审核人员的充分尊重，为实现成功总付奠定了根底。四、积极沟通，部门支持是票据成功兑付的保证为早日实现兑付目标，办事处主动协调，坚持指导与效劳相结合，营造多方配合、团结一致的兑付气氛。一是加强与当地政府、各职能部门沟通。在票据置换不良贷款处置过程中，需要工商、法院等相关部门出具证明的，均得到各部门积极支持。4家兑付联社所在政府积极主动协助信用社狠抓不良贷款清收，共收回村组集体拖欠贷款410万元，收回公职人员拖欠贷款1326万元，收回行政事业单位拖欠贷款1998万元。二是加强与省联社、人行中支、银监分局的沟通。申报过程中，办事处屡次邀请省联社、人行中支、银监分局的有关领导和专家到现场指导工作，解答政策，指出缺乏，确保上报材料的准确标准。三是加强内部沟通。全市信用社上下齐心，共抓票据兑付指标达标工作，对票据兑付工作中发现的问题，做到了及时分析、研究，及时解决。在4家联社申请兑付过程中，办事处主要领导亲自带着专班人员赴、向人民银行、银监部门汇报争取，为4家联社的如期兑付创造了一个良好的外部环境。
