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2023年市区工程建设监理公司精神文明建设工作总结范文.docx

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资源描述

1、xx市xx区工程建设监理公司精神文明建设工作总结滨州市沾化区工程建设监理公司 精神文明建设工作总结 2023年以来公司文明建设工作坚持以xxx新时代中国特色社会主义重要思想为指导,立足新起点,着眼新标准,把创立文明单位与促进公司经营开展、促进创先争优、促进队伍建设紧密结合起来,以创立文明单位为载体,狠抓职工队伍的思想教育和素质教育,加强道德建设和作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐气氛,开创了公司精神文明建设的新局面。现将公司文明建设的主要工作汇报如下: 一、 精神文明建设工作情况: 滨州市沾化区工程建设监理公司成立于1998年1月,为国有资产投资的全民所有制企业,位于山东省滨州市沾化区

2、西城金海五路10号。公司注册资金300万元,主要经营建设工程的设计、施工、保修三阶段的质量、投资、进度监理,咨询效劳等内容。为房屋建筑工程和市政公用工程监理乙级资质,为山东省监理协会理事单位。公司自成立以来“格致正诚、修远求索、以人为本、和而不同为企业核心价值观,以“永远的改进意识,追求永远的优质效劳为质量方针,锐意进取,开拓创新,为客户提供高质素的工程咨询和工程监理效劳。 (一) 加强领导谋创立,以打造强有力的班子统领公司开展,推动文明建设。 1、成立领导小组,加强创立引导。公司成立了以党支部委书记为组长,副经理为副组长,办公室及工程总监负责人为成员的文明建设领导小组,确保了文明单位创立工作

3、有领导、有组织、有方案、有步骤、有措施地标准运作。充分利用网络、简报、宣传栏等多种形式深入宣传,营造浓厚创立气氛。 2、完善考核机制,引领科学开展。一是坚持细化量化任务目标,实行目标责任制管理,每年在党的工作要点中单独列出文明创立方案,并将精神文明建设内容纳入党建工作目标责任制考核评分细那么,初步建立起年终总评的工作考核体系。二是通过制定职员年度经营业绩考核方法,把执行公司决策部署的力度和成效做为检验工程公司职员实绩的主要依据,引导责任人紧盯目标、明确举措、提高执行力效率。 3、注重团结协作,凝聚创立合力。一是建立班子成员沟通制度。采取会前沟通制、班子集体谈心制、会聚团队智慧,发挥班子整体功能

4、。在贯彻执行上级指示、确定公司开展思路、研究重要人事安排、明确公司重大经营工程、商讨公司重大经营支出等方面,多商量、多沟通、多协调,实行集体决策,不搞独断专行。二是完善用人制度。坚持对公司管理层开展重点工作、管理水平、工作作风、工作能力、勤政廉洁等情况的考评,实行约谈制、预警机制,切实解决管理层队伍中存在的进取不积极、工作不落实和担当不主动等作风问题。坚持正确的选人用人导向,大力选拔敢于拼搏、勇于担当、善于作为、甘于奉献的人员,使各方面优秀人员各尽其能、才尽其用。 4、党政齐抓共管,维护企业稳定。一是坚持稳定压倒一切的方针不动摇,成立了党政领导负总责、层层抓落实的维稳工作领导责任制,建立了“统

5、一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的工作格局。二是制定维护稳定和处理突发事件工作预案,认真做好不稳定因素的排查工作,立足于“问题抓早、事情抓小、情况抓细、工作抓实,使排查工作真正发挥预警和防范作用。三是建立信访机制,受理来信来访。加强信息沟通,实行重大事项报告制度。 二、公司狠抓精神文明建设,努力打造工作特色亮点。 精神文明建设方面: 一是开展开展红色教育活动。主题教育向纵深开展,根据工作实际,创立“主题党日加党性教育活动。结合纪念建党97周年,8月份组织党员干部到区博物馆参观学习,参加弘扬历史文化,传承红色基因教育活动,营造了浓厚的党性教育气氛,切实提高党员党性修养和防

6、腐拒变能力。 二是强化政治学习。 是通过采取传达学习文件、专题报告、主题发言、交流互动等灵活多样的方式,公司党委每月5号和20号至少开展了2次集中学习研讨。坚持思想建党、组织建党、制度治党,推进“两学一做学习教育常态化制度化,依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课等根本制度,定期组织开展专题讨论学习。三是以学习型班子带动创立学习型企业,领导干部不但是学习的组织者,而且是培训的授课者,每月支部组织的支部主题党日活动中,公司班子成员在支部带头讲党课。 三是组织全体党员学习了xxx理论、 “三个代表重要思想、科学开展观以及及党的十九大、十九届二中、三中全会精神等根本政治理论,广泛组织开展党章、

7、社会主义核心价值体系、 党的群众路线等学习教育活动,干部职工贯彻党的路线、方针、政策的自觉性和坚决性不断增强,与时俱进、团结拼搏的进取精神日益焕发。 三、工作特色亮点方面: 1、严肃工作纪律,提高效劳意识。严肃工作纪律,在公司上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、 效劳求优的良好风气,公司认真贯彻中央八项规定、加强干部职工学习教育。 2、 加强载体建设,提升创立效能。一是结合监理行业特点和工作要求,按照“效劳群众,奉献社会宗旨,认真贯彻执行公司效劳根本理念、行为标准和特色文化,不断开掘有特色的核心价值理念。二是公司开展“欢乐节日主题活动,在“三八妇女节、“五四青年节、“元旦、春节等节日,积

8、极开展演讲比赛、三八送鲜花、春节大联欢等形式多样 有益身心健康的娱乐活动,不断增强集体活力和凝聚力。三是开展志愿效劳,履行社会责任。每季度组织志愿者走进定点帮扶的乡村,为独居老人、特困户和留守儿童进行志愿效劳,为他们送去生活必须品, 帮助老人清扫卫生,陪老人和儿童聊天,了解他们生活中的困难,尽能力为他们申请更多的资助。四是推行文明施工,确保平安生产。公司负责监理的大王社区工程工程被评为“市级平安文明工地。五是开展平安教育活动,进行平安教育培训,邀请消防人员在工地进行现场手把手自救演练,将平安文明落实到个人、各个工程。 四、存在问题及下一步工作打算 回忆过去,尽管我们做出了一些努力,取得了一定的成绩,但离各级文明办的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将继续努力,发扬成绩,克服缺乏,把文明创立工作继续抓好、抓实,努力在求新、求变、 求进上狠下功夫,努力打造环保生态高速,树立优质效劳品牌,建设温馨和谐文化,为助力沾化经济开展作出新的积极的奉献。 滨州市沾化区工程建设监理公司

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