1、学海无涯建筑工程部的年终参考总结五篇合集2023建筑工程部的年终总结(一)光阴如梭，xx年转眼即逝;银装素裹，喜迎xx年的降临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转机点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了特别多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素养和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进展;也因有你们的协助，才能令我在公司的开展上一个台阶;确实是你们承托了我。能够
2、说xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展XX市场的起步阶段，特别庆幸本人能在如此的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作情况汇总如下一、主要工作(一)xx年5月7月在浙江宝业幕墙装饰。蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的理解和认识：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的品种，明白得了幕墙施工的工艺流程，明白了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安治理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被分配在做的工
3、作是拆包装纸，所以这不是公司领导的希望和本人的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。(二)xx年7月9月，在上海春申景城工程部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的理解。来到这里，我也积极参与到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片咨询题玻璃)(3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收(4)14#楼的铝门、窗
4、框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收(5)14#楼的成品保护检查(6)组织监理进展14#楼的喷淋试验，及检修(7)aluk配件，覆膜厂提货(8)画5,6#楼门窗加工图(三)xx年9月xx年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任工程经理一职，治理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：(1)依照总包要求，排施工工期(2)组织安装班组进场，签订合同(3)协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货咨询题(4)与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调(5)搜集相关材料的材料，报监理批复(6)现场施工的治理(安装质量，工人平安)二、经历和收获通过
5、在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)工程治理，(内部、外部)沟通协调特别重要。(二)做每项工作都要有目的、方案和步骤。(三)不管大事小事，都要切实在实地去落实。(四)摆正本人的位置，下功夫熟悉，才能更好习惯工作岗位。(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，处理员工工作上的情绪咨询题，要与工人多多进展思想交流。管得好工人，才能真正管得好工程。三、本身存在的缺乏与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了本身存在着缺乏的地点，主要表如今以下几个方面：(一)
6、缺乏人与人之间的沟通，协调才能。(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑咨询题不够周全。(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。(四)对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。(五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，阻碍工作心情和效率。四、下步的方案针对xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通才能。(二)业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增长本人的理论知识，充实本人。(三)做每一项工作前都制定明确的方案和步骤，做到行动有了方向，工作有了目的，那样办事心中才真正有底!(四)通过不断深化的理解，渐渐培养起对本专业兴趣，
7、从而提高主动性和积极性。(五)合理安排好本人生活上的事情，做到公私清晰。当一个合格的工程经理是我永久的目的!在明年的工作中，我会接着努力，自觉加强专业知识的学习，谦虚请教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经历。我注重以工作方案为牵引，通过观察、探索、查阅材料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报本人在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补本身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥把我们的工作推向前进吧!参考建筑工程部的年终总结(二)一、主要工作表现及成绩1、严格恪守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量治理细那么
8、，并将其牢记于心,时刻提示本人要严格恪守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细那么等等各种标准规程;除此以外，还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政根底设备工程招投标编制指南等文件。3、关于一个刚毕业的学生来说，尽管在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所理解的还只是凤毛麟角。因此,从到公司上班开场,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情
9、况的那段时间，是我汲取知识、总结经历的最正确时机，也是我关于施工现场学到最多、最全面的阶段。因此我忠心的感谢他们的传授、教诲和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制材料。我首先对辽宁省概预算编制材料、计价清单标准等进展了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借工程投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做确实实是投标编制，因此较快的掌握了其中的要领,尽管还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的才能;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习，尽管是初次接触，但是已经有了特别大
10、的进步，能够进展局部独立操作。在今后的工作中,我将不断的探索和研究,把工作做得更加精细、完满。5、其他方面:坚持每天上班提早到公司,清扫办公室卫生,为同事制造一个洁净的工作环境。治理办公室内局部文件存放，以便需要时能够及时找到对局部事宜进展登记备忘，供以后对照与分公司同事积极讨论造价操纵、合同治理、材料治理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊,又提高了本身才能主动与同事交流,热情协助别人。三、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，因此更需要给本身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资历考试，充分利用通过全国造价工程师执业
11、资历考试的优势及以往的工作经历,积极主动接触各种相关业务,提高本身的实际操作才能,有可能的话能够为公司在投标会谈时奉献力量，为公司的品牌建立作出本人应有的奉献。2、积极参加证书考核,研究专业技术,提高业务才能和专业水准;3、发挥党员的典范带头作用,争领先进。通过总结一年来的工作，我尽管个人认为获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件材料，掌握好专业知识，提高本人的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素养与业务
12、水平，以习惯时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。经典的建筑工程部的年终总结(三)XX年马上过去，新的一年马上降临，站在岁末年初，回忆这一年来的工作，感触特别多，在此向公司领导及同事，汇报XX年的工作总结和2023年的工作方案。一、XX年工作回忆(一)主要工作内容：1、协调公司各职能部门在施工治理中的工作联络，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工治理流程，如：所在参建单位进场治理流程交底、工作内容交底、技术交底等;3、协调各专业间的施工治理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;4、协助处理行业
13、要求及干扰工程施工的调解工作，如：联络政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联络、协调各专业间的施工关系等;6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;9、协助落实市
14、政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等;10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费治理工作;12、参与制定进度方案、质量操纵、平安治理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;(二)对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、本钱操纵、协调、配合等治理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心肠投入到工作中，但同时也改变了常规的治理方式，应急的工作才能有了特别大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经历二、体会(一)边设计边施工对工程的阻碍天隆三千海工程，定位高，启动快，目的是建
15、国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海工程过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的筹划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都特别重要，特别是工程设计是指导工程施行的最重要的工程文件，而三千海工程确实是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开场出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的工程特别多，甚至许多是依照想象现场交底进展施工，工程图纸的重要指导性失去了特别大作用，零星发生的工程特别多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的过失也就多了，对整个工程的向前推进阻碍较大，也给施工治理造成了特别大难度。(二)预算方式存在缺乏对施工治理的阻碍(定额人工)(三)方案目的(四)材料三、建立性意见(1)治理架构体系的建立(2)治理人员配置、任务、职责(3)企业治理方法(手册)(4)
