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2023年建设局招商引资半工作总结范文.docx

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资源描述

1、建设局招商引资半年工作总结范文随着招商工作的日益开展,各地政府为推动招商引资穷尽方法,由此进入了招商引资的误区,出现了许多怪现象,造成了不好的影响。下面是小编整理的一些关于建设局招商引资半年工作总结,供您参考。建设局招商引资半年工作总结范文一在市委、市政府的坚强领导和高度重视下,我市201x年招商引资工作取得显著成效。年初,我办遵照国家产业政策导向和我市经济开展工作重点,结合贯彻落实科学开展观和市委二届全会上和自兴书记提出的“要以海纳百川的胸怀扩大开放,进一步加大招商引资力度的指示精神以及王君正市长在政府工作报告中提出的“品牌向实力转变的总体部署,通过积极探索招商新思路、创新招商方式,在工程库

2、建设、工程推介、工程签约,加大对外宣传和加强工程催促管理,提高效劳水平等方面取得明显成效。现将今年建设局招商引资工作情况总结汇报如下:一、201x年度全市招商引资工作情况到目前为止,全市共有149个招商引资国内合作工程,按工程进展分,149个工程中,在建工程有112个,筹建工程有10个,已完成的工程有27个;从国内经济、社会合作工程投资情况看,所实施的149个工程中,省外合作工程80个,占工程总数的54%,投资者分别来自北京、上海、浙江、福建、广西、广东、湖南、湖北、四川等九个省、市,其中以四川、北京、浙江三个省市投资的工程居多;全市招商引资国内合作工程到位资金987201x6万元,其中省外到

3、位资金910930万元,较201x年同期增长94%,完成年初省下达目标任务56亿元的162.7%,增幅名列全省第一,到位资金总量名列全省第二;新增签约工程40多个,协议资金达100多亿。二、全年开展的重点工作年初,经我办认真分析和研究,确定了201x年我市招商引资工作总体要求,即:以现有招商工程为依托,紧紧抓住中央扩大内需,拉动经济和国家实施中西部崛起和沿海产业转移的机遇,充分用足用活国家新出台的各项优惠政策。招商引资工作思路是:完成一个目标,实现四个转变,落实七项措施。一个目标即实现招商引资到位资金在201x年的根底上增长20%的目标。做好来访投资商的接待效劳工作,进一步加大宣传力度年内我办

4、先后接待了中国国电、北京今典、泰国华侨访问团、浙江皮卡王、五粮液集团、深圳桑夏集团、佛山企业家协会、云南城投等200多批来电来访的投资商,咨询内容涵盖旅游产业开发、市政设施建设、新型能源开发、农特产品开发加工、生物创新产业、房地产开发等各方面,我办均已作了认真答复,并屡次带着投资商进行实地考察。有效地加大了我市的对外宣传,同时为今后的招商引资工作奠定了根底。主动出击,挖掘潜力,签约一批大工程3月19日,古城阿曼(aman)酒店合作经营协议签字,标志着这家国际顶级度假酒店正式落户,建成后将成为继北京、杭州之后中国第三家阿曼酒店;5月19日,开发40万千瓦风电工程举行签约仪式,推动了我市清洁能源开

5、发战略的实施,该工程已在古城、玉龙、永胜、宁蒗等区县安装了8个测风塔。201x年,工程将全面起动,掀起投资建设的高潮; 6月6日,在昆交会上我市有玫瑰产业开发、中日合作生物开发、澳大利亚百灵集团赛玛特购物超市、意大利与中源绿色食品公司的购销合作4个工程签约;8月10日,我市与印度萨金集团签定投资2023万美元的高星级精品酒店工程;11月19日,深圳桑夏集团与中视典公司共同投资,在古城区兴建高科技软件基地和产权式度假酒店的投资协议签字仪式在我市举行。到目前,我市共有昭德酒店投资投资的古城阿曼酒店、中国国电龙源集团投资的风力发电、海南西岸乡村俱乐部集团投资的普罗旺斯假期酒店等40多个新增招商引资签

6、约工程,协议资金达100多亿。5.突出重点,加强工程催促管理为推进招商工程的建设进程,促进更多到位资金,我办加强了对工程的催促管理。年内我办对拉市海新农村旅游综合开发、美林基业雪山水城、世界遗产公园改扩建等近30个重点工程进行了调研促进,具体情况如下:拉市海新农村旅游综合开发工程,由于受金融危机影响,瑞安集团已与市政府延长原合作框架协议的有效期;美林基业雪山水城工程,已委托设计公司进行首期工程的施工图设计,包括道路、土方在内的施工图设计将于近期完成。在与酒店管理公司谈判的同时,已开始首期精品酒店的方案设计,设计公司已提交了初步的建筑设计成果,并正积极与有意向的酒店管理公司同步沟通,不断调整完善

7、设计方案。目前,美林基业房地产开发公司到位资金为28201x0万元;文笔山生态旅游小镇与社会主义新农村建设工程,方案于201x年度投资2023万元兴建1.04万m2农民综合楼返还给村社集体,目前已完成15亩集体建设用地的土地平整、施工围墙和修建施工道路等工程。现阶段完成主体建筑施工图编制并转交到审图单位进行核对修改,完成审图工作后将上交规划和建设部门备案报建报批。下一阶段工作将完善523亩总体工程的土地和报建报批手续,争取在201x年下半年能够全面开工建设;玉龙珍稀植物生态艺术园工程,投资总额为3849万元,工程建成后对改善生态环境、提高当地人民生活水平都有重要影响。目前,通过进行土壤改良,形

8、成蓄水池及大量的生态设施,已经具备生态建设的根底。前期实施的珍稀植物种植已获得成功。已完成投资300万元;雪山户外运动训练营地工程,目前已完成投资278万元,航空建设(热气球、动力、三角翼)及实弹涉及场工程手续已经办理,并在经营中。下一步将方案启动会议会展中心工程,目前存在的主要问题是土地征用问题;嘉和商业区综合开发工程,到目前为止,工程已完成投资6282万元,主要用于工程总体规划、工程可行性研究报告编制和批复、土地储藏前期工作、投资建设22023平方米的嘉和精品家具城(已开业)、建设物流仓库4500平方米(已完成并顺利招商)、建设嘉和窗帘市场4000平方米(于201x年8月8日开业);世界遗

9、产公园改扩建工程,到目前为止共完成投资3亿元。因总公司内部整合,开发思路进行调整,工程将开发由酒店、别墅等组成的高端城市综合体工程。目前正会同咨询公司、酒店管理公司、设计公司等单位,就工程综合开发的业态组合(酒店、别墅、产权式酒店等)、时间节点等进行研究。原规划方案需进行较大调整,己着手委托规划设计单位进行规划方案的修改。建筑设计、景观设计、机电设计等单位也开始委托;北大青鸟集团旅游开发工程,由北大青鸟集团与玉龙雪山管理委员会合作投资开发建设酒店及度假设施,共投资7.6亿元,目前正办理前期规划审批手续。在市委、政府的高度重视下,通过全市上下各级各部门的共同努力,今年虽受金融危机影响,但我市省外

10、到位资金较201x年同期增长了94%,增幅名列全省第一,到位资金总量名列全省第二,而且在新型能源开发、农特产品开发加工、生物创新产业等领域的招商引资工作较往年有了较大突破。三、招商引资存在的问题和困难及面临的机遇和挑战招商引资作为我市扩大对外开放的重要措施,是促进全市经济社会持续快速开展的一项长期性和战略性任务。在取得成绩的同时,我们也清醒地看到,当前招商引资工作面临的形势非常严峻,由于世界性经济危机的爆发,国际经济的疲软,全球消费能力减弱,严重影响了全世界经济开展的速度。尽管我市经济外向度不高,但受世界经济危机的影响,一些外商投资工程进度放缓,几个重点外资工程均不能正常开工建设,在我办的再三

11、催促追踪下,只有瑞安集团到位资金50万美元,加上其它几个小工程到位的26万美元,到目前为止,我市实际利用外资只有76万美元,仅完成省政府下达的201x年实际利用外资600万美元的12.6%,利用外资工作较往年有较大回落。同时我市招商引资开展仍然面临一些制约因素:一是招商引资要素不够理想。电力、煤炭等能源供应矛盾突出,加上工业化、城市化水平、劳动力素质、交通运输能力等比较低,与先进技术的对接不够和配套能力差、关联产业少,导致对外商的吸引力不够强;二是由于国家对土地、产业政策等实施宏观调控,报批权限上升到省,甚至中央,招商引资面临土地、林业等环节报批难;三是我市土地资源十分有限,一级开发商土地价格

12、一路上涨,投资本钱增加,外来投资商不愿进入;四是受区位、资源条件、经济状况、根底设施等多重因素影响,我市续建和在建的招商引资工程中,大工程根本集中在市委、政府所在地;五是受区域、人口、城市化水平等因素影响,加上外来投资对资源的依赖程度过高,产业性开发较少,尤其难以引进具有高科技含量的工程及带动作用较为明显的大工程。建设局招商引资半年工作总结范文二为了全面贯彻落实党的“十六大精神,促进我区经济开展,加快实现全面建设小康社会的步伐,2023年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手,以大开放、大招商、促大开展为中心工作重点,切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资

13、工作目标。特提出以下工作意见。一、指导思想以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济开展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进开展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为_ 万元,确保实际进资 万地。其中工业工程进资必须到达70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担任,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担任。2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一

14、责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等工程进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业工程进入工业园区。四、优化环

15、境1、跟踪效劳。凡引进的工程要实行挂牌跟踪效劳,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪效劳,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪效劳人员认真负责办理。2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙效劳。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询效劳,使客商进得来,留得住。五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩方法,原那么上按临发202317号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评

16、时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。建设局招商引资半年工作总结范文三近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带着全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资工程34个,到位资金8.384亿元。一、招商引资的主要做法(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打

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