1、2023护理年终工作总结范文2023年护理年终工作总结xx年是埋头苦干、创造飞跃的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带着和支持下重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理效劳质量，加强监督管理，保障了护理平安，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使全院护理效劳质量稳中有升，病人满意度不断高。现将护理部2023年工作总结一、重视人才培养，优化护理队伍1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习，与此同时医院局部常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。2、优化整体护理队伍，提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派
2、58名护理骨干(包括10名护士长)前医学小编往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习，这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特别值得一提的是在今年x月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理，病人均已康复出院。4、充分培养护理人员组织参与性。5.12护士节举办了以倡导人性化效劳为主题的多项活动，以护士礼仪表演，护理操作技术展示为主。护理人员各尽所长，既强化了护理知识，又陶冶了情操，增强集体主义荣誉感。5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次，主要从实习生制度、50项根底操作技能各科室建立健全的带教制度，每名实习生均有固定带教，有小教员针对科
3、室专业定期授课，出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关，确保无医疗过失发生。二、加强监督管理保障护理平安1、护理部定期催促检查护理工作，重点加强了节前平安检查，增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患，标准了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了四定：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。2、坚持护士长夜查房，催促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月护士长联查一次，每两周召开护士长例会一次，对工作中的缺乏作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理平安。3、
4、深入科室催促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。4、组织了见习期护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、平安意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设奉献力量。三、标准护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照北京军区护理文件书写标准要求，制定了医院护理文件书写实
5、施细那么，采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，提高了护理质量;在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。四、加强了质量管理监控力度1、护理部按照护理文件书写标准，及时修订完善了各种护理文件质控标准，由一名护士长专门负责检查护理文书。2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。3、加强了医院感染控制管理，组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术标准、医院感染管理标准，通过每月质量检查和护士长夜查房，对护理人员消毒执行情况进行了检查考核，重点
6、加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理2023年护理年终工作总结五、提升效劳质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素质抓起，坚持了每半年进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，培养护理人员有一套过硬的业务技术。2、标准护理人员着装、要求文明用语，接听 标准，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的效劳。3、继续加强主动效劳意识，贯彻以病人为中心的思想，让护理人员
7、改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善效劳态度，提升护理效劳质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。六、围绕医院工作部署，积极协助1、配合政治处成功组织了八。一联欢会，与科室联合组织了新闻发布会、放射治疗新技术与标准化应用学术研讨会等重大活动，赢得了科室一致好评。2、认真学习医院人事制度改革相关文件，按照文件精神拟订护理人员编制，并配合医院全面展开人事制度改革。完成了代理护士长的述职辩论工作，为医院做好护理管理者的培训工作。3、围绕创满、质量管理年的中心工作，护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。2023年护理年终工作总
8、结时光如白驹过隙，2023年年末又至，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学和 “三个代表的重要思想。坚持“以病人为中心的临床效劳理念，时光如白驹过隙，2023年年末又至，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学和 “三个代表的重要思想。坚持“以病人为中心的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了2023年度的工作任务。工作总结如下：一思想道德方面：在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚
9、持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。利用电视、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍。医学教，育网搜集整理在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素，一直坚信人应该坚守自己的信念和操守，在这个物欲横流的社会，保持内心的纯洁，言者易，行者难，要耐得住寂寞，有所为，有所不为。二专业知识方面：信息高速开展，知识不断更新，只有不断地学习才跟上时代的进步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用业余时间完成了1护理中级职称考试，2通过了计算机职称考试，3本科在读，4参加急诊心肺复苏学习班，5参加急救包
10、扎学习班，6参加护士礼仪学习班三工作能力方面：对工作热爱，心不累那么身不累，像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活，对于自己的工作要高要求严标准。医学教，育网搜集整理我院的住院病人以老年长期卧床，生活不能自理为主，日常工作中我具有强烈的责任感和爱心，人们对新生命的诞生固然充满了喜悦，在经历了一生辛苦劳作，暮年时却又回归了婴儿时期，老人的今天也许就是自己的明天，善待老人，视同亲人，多一声问候，多一点微笑，用自己的爱心陪伴老人走完生命的最后旅程。同时协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写标准，认真
11、书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本知识和根本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。四团结协作方面：严以律己，宽以待人，不埋怨，不指责，当意见有冲突时，先想想自己的过失，有那么改之，无那么加勉，空余时间读好书，做好事，工作中分工不分家，为调节医护患关系，构建和谐社会做出努（平安保卫部工作总结2023）力。护理事业是一项崇高而神圣的事业，作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的奉献! 2023年的曙光即将到来，譬如旭日东升，我将迎着阳光，踏步前行!2023年护理年终工作总结一年来
12、在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。1、强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。2、加强对护士的考核。以强化“三基训练为主今年进行了两次护理根本理论测试，两次根本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（根底护理、专科护理、健康教育）。3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参加执业注册。5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教方案，做到出科有成绩，对
13、不能完成实习任务的学生不予转科。6、全年无重大事故发生。7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。但是工作中还有很多缺乏；如护理文书书写尚不标准；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在效劳态度和病人满意度上还明显缺乏。发生2次过失。我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院开展的重要环节，培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月方案，周安排真正落到实处，使护理工作有大的突破。2023年护理年终工作总结工作总结1、打造医院文化，树立团队精神，把“用心效劳，创造感动效劳应用到实际工作中去。2、为使护理队伍管理年轻化、
14、知识化。2023年我们将调整12名年轻的护士担任护士长。3、随着护理技术不断开展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把2023年护理质量检查7项浓缩成2023年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细那么表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发现问题及时解决。5、完善护士长手册制度。6、实行护士长例会制度。7、积极配合医院复审工作。8、招聘四名护理人员。总之，2023年我们要认真贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心，以开展中医药特色为优势，提高效劳质量，标准效劳行为，强化管理意识，质量意识，效劳意识和平安意识，本着“质量优先，教育为重，管理为新，人员为本的理念。以医院管理年活动为契机，不断提高护理效劳的质量，为患者提供“优质高效，便捷满意的效劳。
