1、2023年招商部年终总结范文在区旅游局的指导和关心下，坚持以“三个代表重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，工程招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，
2、引入大财团、大工程，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高工程运营的核心竞争力。一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩，致使局部工程建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上今后工作的打算（一）进一步加强投资软环境建设，强化效劳意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，效劳为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境的社会气氛。（二）着眼于长远开展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。（三）用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。（四）完善工程库，掌握切实准确的工程信息，形成储藏一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性开展格局，努力把每一个招商引资工程都做扎实、做成功。
