收藏 分享(赏)

2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx

上传人:g****t 文档编号:400442 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:5 大小:11.31KB
下载 相关 举报
2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年教导处范文学校管理工作总结坚持平行办班促进均衡发展.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学海无涯教务处范文之学校治理工作总结:坚持平行办班 促进平衡开展 促进教育平衡开展,维护教育公平,是贯彻党的教育方针,办好人民满意教育的客观要求。我们中学依照学校历史文化传统,确立了面向全体学生的平行编班、平衡教育的教学治理形式:学生平行分班,生源平衡;老师平行调配,师资平衡;考核标准统一,评价平衡;公平对待每一个学生,过程平衡。学校着力标准学校治理,提高办学水平,促进平衡开展。我们的做法概括起来确实是“三个确保,两个到位,一个提升。一、实行三个确保,创立公平环境1.确保师资调配平衡。确保师资调配平衡是办好平行办班的重要保证。选聘好班主任是前提。在班主任的选聘上,由老师个人申请,学校选择一批热

2、爱学生,热爱班主任工作,有一定工作经历的老师担任班主任工作。在调配科任老师时,学校依照老师的岗位申请,做到学科强弱搭配、优势互补,力求师资平衡。每学年在学生分班之前,学校向家长和学生公开每个班级班主任和老师的调配情况,同意家长有权选择班级、选择老师。由于我们做到了师资平衡,学生平行编班,近年来,学校没有发生一起分班后学生再择班的现象。2.确保面向全体学生。对学校来讲,一个学生只是几百之一的希望,但对一个家庭来说那么是百分之百的希望。学校有责任面向全体学生,公平对待每一个学生,不放弃任何一名学生,让每一个小孩在学校能享受公平的教育。在教学过程中,老师依照学生的个体差异,在教学上分层要求、分层指导

3、、分层检测、分层评价,使每个学生在原有的根底上每学年都有一定的提高。在日常的学习生活中,老师注重关心学生,情感交流,建立起平等的效劳型师生关系。各班级通过每学期四次班科联络会,学校每月一次咨询卷调查,理解学生思想状态、学习、生活情况,针对性出台治理措施,促进学生的整体进步。在常规的班级治理中,建立留守生、后进生档案。班主任时常和家长保持热线联络,及时向家长反响学生在校信息,征求家长意见和建议。学生座位采纳滚动法一周一调整,让每一个学生在学校表达公平与尊严。3.确保办学行为标准。我校严格按照上级要求,根底年级实行双休,不上晚自习。初三每周日休息,晚自习在8:40完毕。上课不同意老师拖堂。不同意过

4、多的家庭作业。大型节假日,所有年级按国家规定时间放假,坚决禁止补习。老师们为了在有限的时间完成教学任务,精心编写教案,不搞“信天游;认真设计练习,提高效率;细心修改、评讲好学生作业,催促知识落实。老师的压力增大了,但学生的负担减轻了。学生在校学习的时间尽管少了,但我们学校的质量更有保证了。二、落实二个到位,推行科学治理1.常规治理落实到位。质量提高,治理先行。学校着力向治理要质量,狠抓常规治理工作的落实。学校完善了老师请假制度和坐班考勤制度,采取考勤机记载与领导检查记载相结合的方法,从根本上杜绝了不在岗的现象,确保老师的工作时间和工作效率。同时认真落实老师候课制度、备改检查制度、推门听课制度,

5、蹲班领导每月教学剖析制度,每月在学生中开展教学咨询卷等,扎实落实教学过程治理。2.集体合作落实到位我校正教学质量的评价,注重每个学科在全市、全镇的综合排名。只有学科组质量提高了,才有学校整体质量的提升。学校加大对学科整体质量的绩效考核力度,要求老师加强教学合作。各学科组在教学上要求各备课组长严格执行“五统一。拿统一练习来说,我们学校各年级备课组实行轮番制卷,老师按照教学进度制定好试卷后,必须经备课组长审核,否那么,不能印制成练习卷。这就要求备课组的每一个成员,要熟悉课标与教材,要明悉知识点和可考点,要把握住重点与难点。集体合作出效益,我们学校近几年中考,所有学科在全市都有一定的位次,各学科质量

6、的提高,也带来了学校中考整体成绩的提升。三、着力一个提升,树立学校形象教学质量是学校的生命线,关系学校的社会形象。一所学校有了质量才有生源,才能赢得家长的信任。为此,学校上下一心注重抓质量,着力树立学校形象。提高教学质量的关键在课堂。只有高效课堂的日积月累,才能从真正意义上带来学校整体质量的提升。在抓课堂效率,提升教学质量的过程中,我校紧紧抓好“三支队伍,树立“三种精神。一是抓好领导队伍,学校领导坚持带主课、挑重担,以身作那么,传递正能量,树立领先垂范的精神。二是建立好老师队伍,我校老师能关爱学生、精心育人、质量至上、无私奉献,在他们身上表达着爱岗敬业的精神。三是培养好学生队伍。我校一直把德育教育放在育人工作的首位,狠抓学生良好的学习适应、行为适应、生活适应的养成,培养他们刻苦勤奋的精神。尽管我们是平行办班,由于我们坚持抓高效课堂,我们学校在整体质量提高的同时,一些优秀学生也是脱颖而出。在前3 年仙桃中学自主招生中,我校有9名学生被提早录用。每年的学科竞赛,我校各个竞赛学科都有学生获国家级一、二等奖。我们用平行班的教学形式,努力到达了竞赛班才有的质量。2023年,我校被市教育体育局授予“教学质量先进单位。面向全体学生,维护教育公平,提升教育质量,促进平衡开展,是我们学校和老师责无旁贷的责任,在今后的工作中,我们将立足新起点,确立新标高,为仙桃的教育开展作出应有的奉献。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2