1、施工工程党支部年终工作总结我XX廉租房工程是05年2月新成立的独立工程党支部，共有员工22人，其中党员8人，团员4人，入党积极分子2人， 1位本科生，2位大专生，2位中专生，平均年龄33岁。在推行工程全责承包机制中，我支部带着全体党员围绕提高经济效益，充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，我们主要做了以下四点工作：一、提高主导水平，标准支部建设今年以来，按照集团党委提出的“四个标准、“四个提高工作部署，针对该工程面积大，工期紧，又属于市重点和民心工程的特点，根据上级党组织要求，我们成立了工程独立党支部。在支部组建初期，由于我们工程是公司第一批推行全责承包的工程，许多人对新的承包内容、
2、承包内涵理解不深，认识缺乏，顾虑重重，行动滞后，为了在短时期内统一工程成员思想，我支部连续两天组织党员学习讨论工程全责承包管理方法，大张旗鼓地宣传工程全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发开工作，统一了工程党员的思想认识，增强了工程全员对承包的信心，达成了只有承包才能利企利己的共识。目前，我党支部工作网络健全，支委分工明确，组织管理机构张榜上墙，支委每周对党建工作一碰头，每月都能落实好“三会一课制度， 构建起企业前沿的钢铁堡垒。二、提高筹划水平，确保工作目标实现在工程承包中，我工程支部做到工作预测在先，筹划在前，在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析，通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低
3、，中标价格为2022定额基价下浮25个点，存在先天亏损达500余万，再有本工程是四大片廉租房中开工最晚的一项， 要求当年开当年竣， 特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程，建设单位提出要创出1-2栋“海河杯。为确保经济指标的完成，我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞筹划活动，通过广阔党员集思广益，最终确定承包指标为上交分公司利费124万元，锁定了创利目标。在实施目标管理工作中，我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解，责任到人，促进了工程全责承包管理有章可循，有据可查，展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范带头作用。三、提高创新水平，确保素质能力拉升在工程全责承包机制
4、下,对党支部建设提出了新课题、新要求、新挑战，为了提高我支部的创新水平，我们在党员“三会一课活动中，切入效益意识、管理意识、本钱意识、学习意识、人本意识，提高了工程全员的素质能力。如：我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况，聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统培训、交流，通过支部组织培训和自学，使党员在工作理念和观念意识上适应了工程全责承包所需。在工程班子队伍建设上，我支部突出了管理和教育职能，把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中，通过开展创立文明工地，创立青年文明号，工程建家，科技攻关，劳动竞赛等活动增强了工程全员的文化底蕴，提升了工程队伍的素质
5、品位。四、提高成效水平，确保降耗创效争誉一是把好方案创效关。在工程根底围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前，他组织工程技术相关人员反复论证，科学实施，仅在根底工程施工中通过方案优化就降低工程本钱70余万。二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中，在水电分包中，面向市场推行最低价中标，最终选择了四家报价低、有实力的新队，可节省工程支出65万元。三是物资供应实行公开采购，在大型机械、塔吊电梯租用中，有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜，经过艰苦的商谈，结果大型机械费支出比原测算降低了30余万元，商品砼供应同样实行公开采购，结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了20万，共计减少工程支出71.4万元。四是确保二次经营创效。我支部自工程开工后，就积极主动与甲方、设计、监理接触、沟通、运作，赢得了他们的信任，仅根底钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法，就使该工程少投入100吨的钢筋。
