1、机关综合办公室工作年终总结第1篇：机关综合办公室工作总结一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤效劳，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一情况，办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室
2、全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了 值班制度。以往由于没有明确 值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去2名司机和1名门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班， 无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和效劳水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实提供高质量的后勤效劳。二、
3、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原那么，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。三、认真搞好后勤效劳，切实做到保障有力一年来，办公室切实把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办
4、公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的根底上，大力提倡勤俭节约，预计全年办公费用在12万元左右，对照年初确定的办公经费指标有3万多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教育活动各阶段的发动大会、“三八妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习
5、培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。四、标准办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达220余件。在不断学习、摸索、总结、改进的根底上，根本上做到了格式标准，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作标准、有序、顺利开展。五、存在的问题与缺乏一年来，办公室在局领导的深切关心和大力支持下，尽己
6、所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回忆一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的缺乏。1、办公室共有工作人员8人，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因
7、，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业情况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。二OO六年度工作的初步设想二OO六年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位的标准，充分履行部门职能，发挥“助手作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务：全年完成5000元部门创收任务。二、经费管理：各项经费控制在26.7万元以内，其中：1、办公经费控制在15.2万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定 费等开支。2、汽车费用控制在
8、10万元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费控制在1.5万元以内。三、内务管理：1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任xxx执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任xxx执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原那么上由使用部门自费购置、配备。由副主任xxx执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理，完善和落实重要事项公章盖印登记制度，建立专门的公章盖印
9、登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任xx把关。5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员xx执行帐目登记，收取现金交副主任xxx管理。6、严格落实 值班制度。由办公室工作人员轮流值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任xxx执行考勤。8、制定
10、专门的车辆管理和使用规定，进一步标准和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，必须填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案。10、合理安排工作，定期到基层单位了解和掌握根本情况，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。第2篇：公司综合办公室2023工作总结二 O一二年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工
11、教育、方案生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面开展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的奉献。一、办公室的根本情况人员办公室定编管理干部3人，在编3人。职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、方案生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。二、日常管理方面二 O一二年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个效劳，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的xx大、xx届四中全会和公司“两会精神为主线，四个效劳是为领导效劳、为各部门效劳、为生产经营效劳、为职工干部效劳;四项重点是参谋助手、综合协调、信息
12、调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动效劳向主动效劳转变、催促检查从注重催办查办和情况反响向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场效劳向会前谋划、会中效劳、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是开展生产经营的主要保障。三、干部人事工作以“三个代表重要思想和xx大、xx届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。组织管理1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量凝聚起来，推动公司
13、的改革与开展，加强党员干部的思想教育工作。、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的xx大精神、“三个代表重要思想、中纪委下发的两个条例和中共中央关于加强党的执政能力建设的决定为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。、六月份组织入党积极分子参加培训，并认真落实“三会一课制度。、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部积极参加邵阳市委组织的“五五普法和xx大精神的学习。抓制度建设，推进党建工作的标准化3 月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2023年的党建工作进行了总结，研究部署了2023年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了2023 年党建工作意见，进一
14、步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。1、加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新开展党员的根底知识考试制度，2023年共开展新党员3人，11人参参加党积极分子培训。2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。人事工作1、通过招聘引进人才等形式，以满足邵阳公司快速开展和生产经营对人才的需要。今年，邵阳公司为实现公司“两会提出的“全员入市，健康提速，加快开展的工作方针，在剧烈的市场竞争中
15、拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。我们根据工作需要，招聘了9名道德文化素质好，有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的工程副经理，增强了我们的经营实力。2、加大人事工作的调研力度，掌握邵阳公司工作实际，为领导决策提供科学依据。今年以来，先后屡次对管理干部情况进行摸底清理，并按专业分类进行动态管理。掌握专业干部去向，根据工作需要，及时通知回单位工作，并按时交纳“两金。制定相应的管理细那么，明确对不服从安排，不按规定交纳“两金和对违法乱纪干部的处理方法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。严把干部聘任关，确因工作需要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查，合格者，方给予申报聘干。 做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假，严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育，1人参加省总工会举方法律保障培训，57人参加总公司举办的平安生产培训，57人参加了公司举办的专业继续教育，1人参加了邵阳市的统计培训，申报二级建造师23人，报考中级职称55人，申报高级职称5人。四、职工教育全员道德标准教育重点做好员工的道德、爱司敬业教育，提高全体职工的政治思想素质。配合相
