1、煤矿掘进平安工作总结篇一：煤矿掘进平安工作总结 2023年xx煤矿掘进队年度工作总结 2023年，掘进队认真贯彻落实上级有关平安生产的一系列重要 指示、指令，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针和“管理、装备、培训并重的原那么，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员平安生产责任制的落实。在煤矿平安质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化到达了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的工作回忆（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：1
2、、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修 了局部变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。2、工程质量：在狠抓平安质量标准化工作同时，掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的根底上，力求创优良标准，合格率到达99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，平安质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。3、平安状况：出现“三违数次，没有出现轻伤以上事故，实现 了平安生产的目标，但平安生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、平安、机电、运输等各类事故。职工平安意识普遍提高，但各类平安隐患依然存在。4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1
3、米|工。5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效创先争优开展活动， 方案与实际消耗预计根本持平。同时我们还进一步加强了材料管理， 加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。7、党的建设及精神文明建设有了长足的开展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪 违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创立“青年之星等活 动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。（二）一年来所做的工作1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务 是
4、掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担局部变形巷道的维修 和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各 项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大 会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施， 及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务，确保了王洼煤矿全年各工程标任务的实现。2023年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修 了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3
5、风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严 格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注平安生产的良好气氛。2、从加强职工队伍的平安教育培训入手，着力夯实平安根底工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质平安型职工。 掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创立 “六型班组活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小 组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技 能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿 举办的各种学习
6、、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学 习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培 训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、平安学习活动及 操作规程、作业规程的学习到达200余课时，同时在矿组织培训的基 础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安 排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理 论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解 给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对 新工人进行了上岗前平安培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带 新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全
7、国平安 生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进平安质量标准化 标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标 准活的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特 殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次， 把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为平安生产工作提供了 有力的保障。掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针 对性的平安思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到 了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取 多种形式，利用班前、班后会，平安活动，政治学习等多种场合，见 缝插针，结合当时或当班现场具
8、体情况，有针对性的进行平安教育和 贯彻特殊的平安技术措施。通过多层次、全方位的平安教育培训，已 纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年平安生产创造了条件。3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程工程施工工作。掘进队2023以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得局部回 采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果 断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从根本的 工作做起，保证巷道毛断面
9、的成形，力求做到按设计施工、按标准施 工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格 棚子一律进行返工，决不将平安隐患留到下一班。并加强前探梁支护 管理，确保施工平安。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况， 奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党 政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群 策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。4、积极开展各项创立活动，有效促进了平安生产及平安质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大 比武、“青年之星、“篮球
10、运动会和“青年平安示范岗等活动， 都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓 质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了平安生产。提高了工程 质量，使平安生产、平安质量标准化工作上了一个新台阶。（三）存在的问题和缺乏尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的 看到存在的诸多缺乏和问题。首先，表现在个别职工平安意识还不够 强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有 重生产，轻平安的思想；生产方案与实际条件和作业要求有一定的差 距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方 法还需要不断改进；平安教育培训还有待进一步提高；各项制度执行
11、力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起 全体职工的劳动积极性；给平安生产及管理带来一定困难。篇二：煤矿平安工作总结 煤矿平安工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强平安管理，专门成立了平安领导小组，和平安检查小组后，在平安现场管理上，严格按照平安隐患排查制度对井下平安生产系统和各作业地点所存在的平安隐患进行排查并按要求进行整改，为促进平安管理起到了较好的效果。一、加强作业人员平安知识培训，提高做作业人员平安生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及平安知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神
12、都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的平安生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。二、完善管理机制，制订平安隐患排查制度，明确平安隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进平安生产：矿平安管理领导小组成员在管理好日常平安工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的根底上，平安隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入平安隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。三、建立健全了平安隐患排查机制，标准运行平安隐患排查制度，平安隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。1、以矿专门成立的平安领导小组为核心，机构成员由 矿级领导成员及值班长
13、组成，实行全方位的平安管理组织体系。2、搞好平安隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的 隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为平安信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的平安隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改平安隐患和重大平安隐患可以起到跟踪、催促管理的效果，更利于责任的落实，提高了平安隐患的整改速度和效率。3、平安自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出平安隐患，消除平安隐患，防止出现平安隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防平安事故发生的作
14、用。4、日常排查出的平安隐患，“一通三防为主，而在“一通三防类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。5、建立班平安隐患排查整改登记台帐，对当班所查出 的平安隐患如当班危及平安的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大平安隐患，或暂不能整改的列入整改方案，限期整改。6、坚持平安隐患排查会议制度，定期召开平安办公会 议，平安管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大平安隐患，分“一通三防顶板、机
15、运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大平安隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行催促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。四、平安隐患的排查整改的落实，确保平安生产1、“一通三防的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查平安生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经屡次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘
16、的情况下也进行了屡次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了平安系数。2、顶板管理方面：由平安检查小组成员实行班班监控 的措施，排查出的平安隐患最多，但大局部都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、标准了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。五、其它方面隐患
