1、物流财务工作总结范文3篇财务工作围绕 公司价值最大化，优化价值链条，做好这一工作的总结有利于为公司做出更好的奉献。本文是办公室小编为大家整理的物流财务工作总结范文，仅供参考。物流财务工作总结范文篇一第一季度工作总结我3月初来到财务部门工作至今已经2个半月了，这期间收获颇多。最初在工程部工作，对工程操作、信息员工作、现场工作很熟悉，接手与公司业务相关联的财务工作虽然上手快一些，但刚开始阶段还是一知半解，因为对财务工作的不熟悉所致，不过这些都不是问题，重要的是自己对待新岗位新工作的态度。首先心态上对工作很重视，对这个职位很重视，可以说把它视为我人生中一个新阶段的开始，所以我会全身心对待，并确立自己
2、的目标。其次性格上我比较适合财务工作，所以自己愿意做的事、想做的事肯定会认真对待。再次，这也是一个挑战，说实话，任何人做事在过程和结果上总期盼着被同事被领导认同，在财务做事也有压力，因为有位追求完美、追求效率、思维、记忆力超强的领导，自己做事难免也会有做到最好、想方设法取得认同的动力。所以我一直在追赶前人的步伐并有超越他们的目标，这也是根本的动力吧。工作的过程简单来说就三点：管钱、统计、税务，现金的收付、现金转账的管理、银行账的管理、支付运费的核对统计、税务报税工作，复杂来说都是细致耐心的活。具体工作流程不需要详细描述，但我学习了一个根本原那么那便是资金收付必须有迹可循，有单可依，即有账可查有
3、表可询，这也是财务工作的根本准那么。这过程中必须要求细致、耐心并且要学会合理优化的安排工作流程，这样才会把工作做到位并且做到效率，这一点也和业务部门员工工作要求根本一致。 在这段时期的熟悉中，有失也有得。失是失误，得是经验效率的提升。失误在于没有形成较好的财务工作的习惯，有时忙碌时轻重条理突现混乱导致遗忘，比方收到单据忘记登账。有时做重要的事时却三心两意想着另一件问题导致错误，比方开支票时想着某个物流公司与公司业务开展情况时导致支票抬头写错、写税票时想着账号排序问题导致上下写反、在原表中计算后忘记删除计算过程导致月底盘点现金余额不对等。不过这些是失亦是得，因为这就是经验积累的过程，知错能改，知
4、错并不再犯才是进步。财务工作久了能真正把握各个业务、各个工程的情况，以致全面理解公司业务模式，越来越体会到足不出户就能了解各个业务，了解实际操作中的优点与缺乏。之前没有遇到过的情况总会在财务核算中发生，感觉有趣但提高了认识，可以说这也间接促进了业务操作的精细改进与提高、促进公司的开展。现在已根本熟悉了我现在的工作，自我感觉良好、工作成果合格，同时在今后的工作中我将会再接再厉，将财务熟悉养成财务行为，将财务行为养成财务习惯，做好本职工作，竭尽所能为公司的开展做出奉献。物流财务工作总结范文篇二回眸xxxx，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是所有二航人都值得骄傲与自豪的一年
5、x202x年5月主3#墩封顶，x202x年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于x202x年9月，x202x年10月1日武汉二七长江大桥胜利合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰苦奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等辅助设施的撤除工作陆续展开，x202x年也渐渐临近尾声。x202x年二七大桥工程物资部继续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满足工程部施工生产为根本目标，本着贴心效劳于工程部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场管理员、采购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在x202x年得到领导一致认可的良好根底上x202x年二七大桥工程物资部更是在工程
6、部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发事件的能力。x202x年底到x202x年初由于局信息化建设进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用管理平台软件的迅速熟练操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着x202x年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供应商资金和网上审批流程的标准性的双重压力，依然坚持走信息化建设的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是给予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建设进程得到了局、公司相关领导同志的一致认可。 x202x年全年二七大桥工程物资部共
7、完成采购总额元，其中钢材采购总额、零星材料和加工件材料费总额，全年材料款结算状况根本正常;x202x年工程打包管理费总额元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额元。x202x年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥工程领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作肯定的根底上愿意在经济不景气大环境前提下与物流中心共同承担资金压力，x202x年初至今已完成承兑汇票和现金支付共元。x202x年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工结束，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。根据以往工程收尾阶段面临的种种问题，工程部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部
8、门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境复杂、偷盗情况严重等一系列问题一一寻找解决方法。物资部在会议上提供的几点建议都悉数被工程部领导班子成员采纳：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟工程部;其次，工程部后场组织专门的队伍对存放在后场的材料进行分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进行集中处理;最后，在公司和工程部的纪委监察监督支持和监督下，工程领导班子全员参与到废旧物资处理小组中来，严格按照公司要求报批处理意见，招标处理单位，监督处理过程，总结处理经验。x202x年的尾声恰是二七大桥工程收尾工作的开始，经历了三年的艰苦奋斗，二七大桥工程物资部全体工
9、作人员付出了很多，在最后的这段时间我们将继续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最后一班岗!物流财务工作总结范文篇三xx年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，逐步标准各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对xx年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望：、xx年主要工作及阶段性成绩;、目前工作存在缺陷;、xx年工作根本思路与重点工作;、财务工作的
10、感想。一、xx年主要工作及阶段性成绩组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观xx年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平时工作能够高效、有序，从每个细节入手努力提高财务核算和财务效劳的质量。xx年财务工作主要的亮点：1、财务监督主要表达：、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依;、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督;、公司车辆每单车次费用报销均与方案、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整;、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持“一票、一清、一结算
11、的原那么; 、对于行政费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性;、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账，监督各办事处资金使用情况，确保资金平安有序;、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行; 、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。2、财务制度建设主要表达：、建立完善的财务管理制度;、制定运单管理方法;、拟定合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知;、拟定建设八分公司财务管理方法、制定财务部各岗位制度;、出据半年财务分析报告;、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事
12、宜及工作安排进行沟通。;3、资金管理主要表达：、“现金日记账、银行存款日记账出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额;、坚持对总公司现金执行20230元备用金制度，对于超过20230元部份及时存入银行现金账户;、对各办事处备用金使用实行限额管理，及时补充及报销;、对建设公司备用金实行单工程核算，每拔一笔备用金必附相应的工程预算，严格按预算金额拔付及使用;、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往;网银对公转账坚持支付与复核分开，且与银行建立大额转账核查制度;坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相别离，以确保公司资金的平安
13、。、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网银分开管理，以便及时了解其营业情况。4、 纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作主要表达：、自xx年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元;第2 / 6页、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金;、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率根本持平;、安排办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件;、顺利办理四川迅联物流、简阳华臣坛罐的工商及税务事项; 、坛罐加油站接站后税务顺利接洽;、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。5、工资核算及发放主要表达：、严格按四川省玖昌物
14、流工资结构表及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资;、本年每月13号(节假日及特殊情况除外)能及时发放上月各公司管理人员工资，视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资;、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作主要表达：、每月15号(节假日及特殊情况除外)按标准及时发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证;不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。xx年财务部共为90多台车辆提供了优质效劳。、每月16-18号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票;
15、每月20-30号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。xx年全年共结算运费3611.24万元。、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议;参加周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通;出据各类精确数据报表，以便配合各业务部门完成各项事务。、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。7、理财工作主要表达：、催促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅xx年就为企业节约5万元; 、积极与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，xx年为企业节约企业所得税54.16万元; 、不太重要但一定要提供的审计报告，由财务部自己做，为企业节约了审计本钱; 、向国家纳税申报，在一个年度内坚持先少交后补交的原那么，为企业节约了资金利息本钱;8、绩效考核主要表达：负责各部门绩效考核方案的审核(部门费用局部)，统计、核算各部门费用情况。 、每月费用分部门单独挂账;、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行比照，报送至总经理进行参考;、以日常工作作为信息来源，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作能力及工作态度进行考核，作为评优、建议进降级的标准。9、
